超市主管个人工作总结

发布 2021-01-24 04:03:28 阅读 6499

1、提升销售。

因生鲜商品的特殊性,需要紧抓陈列和货源,如蔬菜水果颜色鲜艳、新鲜,加深顾客的印象,突出季节感;大量陈列可以给顾客商品丰富的良好感觉,增强顾客的购买欲望。保证货源**充足的同时减少库存量,加速商品周转,新鲜的商品给卖场注入了活力,带动卖场销售氛围。

2、顾客服务。

作为社区店,良好的售前、售中、售后服务才能赢得社区居民的信赖与认可。我们努力的最大目标就是让顾客满意,只要顾客需要送货,不论所购买商品的多少以及顾客所在的楼层,我带领员工们或安排员工送货上门,赢得顾客的好评;针对顾客的投诉,我在和顾客进行有效的沟通后,以最快的速度现场解决,让顾客满意而归。及时总结服务工作中存在的不足,以晨会的形式向员工们传达会议的,前一天的工作情况,分配下级阶段的任务。

3、部门管理4、学习方面。

我利用业余时间努力学习管理及营销方面的知识,通过学习我深刻体会到企业的一名员工必须做的一项工作就是学习,取长补短,为我所用。

工作中我也存在着管理不到位,细节方面的工作没做好等这样或那样的错误以及不完善的地方,在今后的工作中我将努力改正存在的不足之处,更好的为门店发展作出应有的贡献。

超市主管个人工作总结

时光飞逝,转眼间我在 超市工作已有 年之久,在 和公司领导的关心和培养下,从一名理货员成长为 超市的部门主管,我深感到责任的沉重与压力。作为 的一名员工,我始终以公司的各项制度严格要求自己,踏踏实实做好每一天的工作 作为一名主管,我以身作则,带领部门员工以激昂的热情奋发向上,较好的完成门店分解的各项...

超市主管个人工作总结

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超市主管个人工作总结

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