XX镇中心小学教育教学工作总结

发布 2021-01-07 15:11:28 阅读 3125

(20xx一20xx学年第一学期)

20xx--20xx学年度第一学期,xx镇中心小学在镇党委、**的正确领导下,在上级教育部门的有力指导下,以校园文化建设为抓手,以提高全镇教育教学质量为中心,以实施素质教育为主线,经过全体同仁的扎实工作、共同努力,全镇教育教学工作取得了显著成果。根据县局开学工作会议精神,我校于8月x日召开了全镇教师会,总结了上学期的工作,重点学习了上级有关指示精神和本学期的工作安排,表彰奖励了xx老师等先进个人。8月x日,全镇各学校按时开学,17日中心小学组织人员下乡检查,检查中各学校能严格按照县局、镇中心小学要求准时开学开课。

1、校园文化建设工作。

本学期,学校根据县局有关文件精神和要求,在镇党委、**的高度重视下,暑假期间,我们组织精兵强将谋划设计校园文化,结合实际制定了“文明、书香”的校园文化建设主题。设计了结合当地特色的校徽、校旗、校歌。凝聚出“打造书香校园,彰显办学特色,追求一流质量”的办学理念,提炼出“文明校园、书香校园、创新教育、全面发展、快乐成长”的管理目标。

开学后又组织校级领导、班主任、科任教师等加班加点建设校园文化,通过窗台文化,墙壁文化,走廊文化,地面文化,楼台文化,班级文化,宿舍文化等途径全方位多角度打造校园文化,让校园的每一块墙壁都会“说话”,让学生视线所到之处都带有教育性,“书香弥漫校园,知识浸润我心”。同时我校的德育工作也通过校园文化建设的全面实施而落到了实处,并以“主题活动月”为主,每月一个主题,实施了专项治理,使我校的德育工作更有形、更直观、更具体。如今的校园,布局美观,窗明几净,同学们。

文明有礼,老师们踏实工作,我校已被县局定为校园文化建设示范学校,迎接了包括南六县教育局长等一批又一批前来参观指导的各级同行。

2、教学工作。

在教学常规管理中,我校严格按照“316工程”评估指标要求实施,主抓“备、讲、改、辅、评”五个环节。备:中心小学实施“动态教案”和集体备课制度,要求在预设教案经过课堂实践检验的基础上进行反思研究,提出修正意见,写出反思记录,进行二次备课,教师带课实行“大循环”或“小循环”,允许使用经过修正的旧教案。

讲:严格要求教师不上无案之课,鼓励教师课堂教学采用“开放式、讨论式、互动式、先学后教”等形式教学。改:

在作业批改上,要求布置合理,各年级组长按时严格审核作业数量与质量,批改按时,批语亲切,有激励性,鼓励面改。辅:要求教师针对不同的题型,对学生作耐心细致的辅导,认真做好学困生的辅导工作,使每个层次的学生都能获得帮助,得到提高。

评:在考核上严格执行学生等级制度,期中和期末质量检测,不体现学生成绩和排名,统一以a、b、c、d等级体现,起到了很好的激励作用。

在课改工作方面的学习和实践。我镇主要通过学习课改理论、新方法、新经验,以及集体备课和上公开课的形式来推动课改工作的有效开展。集体备课每两周举行一次,基本模式是:

个人初备---集体研讨---修正教案---课堂实践---课后反思,分语文、数学两个备课组,各组由年级组长负责,每次活动都有详实的记录,并附有教案。

积极开展校本培训工作。全面依托远程教育信息网,开展网络教学培训、各种业务培训、理论学习培训。组织教师参加省市县外出培训,学习先进的教学经验、方法。

远程教育有专人管理,能够正常接。

收、**,各教师能够积极利用网上资源授课、备课。便于全校教师查询资源,学习新理论,接受新观念,提高自身专业素质,适应时代要求。

本学期,市教育督导评估办公室于12月份对我校进行了量化评比,我校以906分的分值被评为市级素质教育优秀学校。

3、后勤管理工作。

我校后勤工作管理制度健全,以“双服务”为宗旨,求真务实,科学管理,把有限的财力、物力合理地用在了学校建设、管理之上。

安全工作为一切工作的重中之重,本学期我校建立健全了安全组织机构,落实了安全第一责任人和直接责任人,实施安全工作一票否决制。校长与班主任、路队辅导员、各部室的工作人员、学生家长分别签订安全责任书。实行安全检查日志制度,“谁检查,谁签字,谁在岗,谁负责”,加大安全检查力度。

学校安排三名门卫人员同校级领导、值日教师组成护校巡逻队,实行24小时值班巡逻,并加强了门卫管理制度,出入人员严格登记;各教学点每天安排教师值班巡逻。

学校食堂、小卖部严格按照上级要求成立了组织机构,制订了相关计划、制度、职责,并签订了食堂食品安全管理责任书,相关制度、职责上墙,各项工作和检查都有记录、有整改。本学期在全体灶务人员的努力下,学校食堂无任何安全事故发生。为学校教育教学工作提供了有力的保障。

“两免一补”工作全程接受社会的监督,确保了救助工作公开、公平、公正。积极贯彻落实中小学“蛋奶工程”,制定各项制度、措施,确保每位住校生每天一杯牛奶、一个鸡蛋。

经过我们的不懈努力,我校后勤管理工作在12月份以948分的分值被市后勤管理中心评为市级后勤管理示范学校。

存在不足:在总结成绩的同时,我们也清醒地看到,全镇教育教学工作中还存在着一些薄弱环节和不容忽视的问题,集中体现在:

1、多**教室短缺、投资不足仍然是制约我镇“两基”巩固提高的两大障碍。

2、教学点办学条件和师资力量依然滞后,音、美、体、英、综合专职教师严重短缺,教师队伍趋于老龄化,教育均衡发展任务艰巨。

3、现代化教学设施配备不全,现代化教学手段应用不上,一定程度上影响着我镇教育教学质量。

4、我镇目前还没有一所独立的公办幼儿园,没有一名专业学前教师。学前儿童均在各学校附设幼儿班就读。

明年工作打算:

1、继续加强中小学常规管理的督查,进一步规范办学行为,使各学校的常规管理工作更加制度化、规范化、精细化、科学化。

2、依据县局有关文件精神,强化教师队伍建设,加强师德建设,把师德与绩效工资挂钩,建立长效机制。

3、配合县教育局做好学前教育的规划和选址等前期工作,力争在镇上新建公办中心幼儿园,并招聘及培训一批专业的幼儿教师。

4、完成县局、镇党委、**交办的其它工作任务。

xx中心小学。

20xx年x月。

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