10KV电力HSE作业指导书

发布 2021-04-26 22:12:28 阅读 6366

10kv线路架设及变压器安装ⅲ-ⅶ

hse作业指导书。

编制:审核:

批准:庆阳市设备安装责任****。

年月日。目录。

1、工程概况1

2、项目经理hse管理承诺 ……

10kv线路架设及变压器安装ⅲ-ⅶ

hse作业指导书。

编制:审核:

批准:庆阳市设备安装责任****。

年月日。目录。

1、工程概况1

2、项目经理hse管理承诺1

3、项目hse管理方针及目标1

4、项目hse管理组织机构及职责2

5、项目作业人员及作业区资源配置4

6、项目作业描述5

7、安全教育培训7

8、项目风险识别与安全9

9、项目应急反应预案及措施10

1、工程概况。

1、工程地点:位于庆阳市庆城县、华池县。

2、建设单位:长庆油田分公司采油二厂产能建设项目组。

3、监理单位:西安长庆工程建设监理****第二采油厂监理部。

4、管理目标:①质量目标:保证合格工程;②安全目标:杜绝重大人身**事故。

2、项目经理hse管理承诺。

2.1依法建立健康、安全与环境管理体系,并提供必要的资源支持,为公司健康、安全与环境工作提供强有力的领导,保证体系的有效运行。

2.2树立“以人为本,预防为主”的主导思想,强化员工健康、安全与环境意识,最大限度地保障员工健康和安全。

2.3合理开发用资源,保护自然生态环境。

2.4创造良好的健康、安全与环境文化,不断强化管理体系运行,不断提高公司的健康、安全与环境表现水平,2.5把关心职工健康、保障员工安全、创造一流环境作为自己责任,强化职工健康、安全与环境意识,最大限度地提供优良的劳动保护,最大限度地创建一流作业环境,保障职工的身体健康和安全、保障国有资产的安全。

3、项目hse管理方针及目标。

3.1hse管理方针。

3.1.1不发生一起重大人身、设备安全责任事故;

3.1.2重大事故发生率为零;

3.1.3班组“三标”达标率100%;

3.1.4特殊工种作业持证上岗率100%。

3.2目标。

3.2.1严格遵守《中华人民共和国环境保**》、《建设项目环境保护管理办法》以及环境评估报告的要求。

3.2.2努力实现施工生产环境无污染事故,各种污染物排放达到国家排放标准,环境保护、水土保持方面达到设计和相关规定的要求。

3.2.3树立一流企业良好形象的目标迈进,努力使企业的健康、安全与环境表现达到国内同行业先进水平。

3.2.4在实践中不断地完善、提高、发展、创新hse管理,力争达到公司hse管理先进水平。

4、项目hse管理组织机构及职责。

4.1项目hse管理组织机构。

4.2项目hse管理职责。

4.2.1项目经理hse管理职责。

项目经理是项目hse第一负责人,负责对该工程的hse管理进行策划,协调与甲方、当地**的有关hse方面的关系。负责贯彻国家、地方、行业和公司的有关hse方针、政策及hse实施,日检查、周评比、月讲评,负责对检查出的隐患进行监督整改,确保hse工作的良好的循环。项目经理在每项工程开工前召集管理人员、技术人员、作业队长、有实践经验的操作人员共同对营地和施工场进行风险识别,风险识别针对生产和生活中的全部活动,包括使用的材料、设备和设施,识别过程中综合考虑了所处的社会环境、地理、气候等因素带来的不利影响。

4.2.2项目hse监督员管理职责。

hse监督员负责现场施工中工序、进度、工人安排、作业中潜在的风险因素,在施工中随时检查提醒操作人员有目的的进行施工,负责hse风险削减措施的组织落实,负责施工现场的hse隐患检查的整改,负责班组hse工作的正常运转。

4.2.3项目关键岗位hse管理职责。

兼职hse监督员的职责:在hse领导小组的领导下,负责本工程hse正常管理工作,对施工现场进行日常巡回检查,及时检查出hse隐患,填写hse日常检查记录,负责对事故的调查处理,负责对全员的日常安全教育,确保hse管理工作的正常进行。

营地管理监督员的职责:在hse领导小组的领导下,努力改善职工生活,确保生活,确保职工超强度工作的身体营养供需,负责职工日常卫生、医疗保健、营地环境卫生的管理工作,负责营地用水用电的安全管理及营地潜在hse风险削减措施工落实,每周结营地she管理工作检查一次,整改hse工作的隐患,使营地的hse管理工作的正常运转。

交通管理监督员的职责:负责器材、生活物资的拉运过程中交通安全的管理工作,负责对车辆、设备的hse管理工作,负责装卸材料拉运的安全要有专人押送,负责员工的管理教育,贺驶人员必须有五年以上驾龄必须证件齐全,未发生过安全事故的方可使用。

环境保护监督员和职责:负责对施工现场的环境、工业垃圾的管理工作,负责对环境污染事故的处理和清理工作。

保证施工队伍的健康与安全,保护环境、文明施工是本项目的责任,高效覆行健康、安全与环境保护的责任是我们永远不变的方针,是本项目最高管理者的始终追求和行为准则。

本项目部代表公司严格遵守国家、地方**和行业有关hse管理方面的法律、法规和标准,严格执行建设单位及监理单位的现场施工要求,干部不违章指挥,施工队伍不违章操作,使hse体系有效运行和改进。

项目经理是本项目的最高管理者,是hse管理第一责任人,对任何违反安全与环境保护规定者,将严肃处理。全面实施员工hse普及培训,建立和维护hse企业文化。加强管理,提高施工队伍素质,确保施工队伍的身心健康。

5、项目作业人员及作业区资源配置

5.1项目作业人员配置。

5.2项目施工主要设备。

5.3作业人员进行施工时必须劳保上岗,穿戴好劳保护具。

6、项目作业描述。

6.1项目作业前的准备工作。

机构设置:项目组织机构设置及管理制度遵照hse管理职责执行,各负其责;保障工程进度有序进行。

技术准备:完成图纸会审;完成施工组织设计,质量计划,各专业技术措施及质量检验计划,创优计划等编制;技术交底完成。

人员准备:项目管理人员进驻现场;各工种安全培训及上岗技能培训、考试,并按劳动力计划进驻现场。

材料准备:积极与业主材料部门接洽,及时提交施工用料需用计划,协助业主做好设备、管材及其他材料到货验收。

现场准备:施工机具按计划运抵现场,临设完成。

其它:生活营地生活服务设施完善。

6.2机械设备。

建立机械设备检查制度、使用管理制度、维修保养制度、奖罚考核制度、培训制度以及机械、人员台帐和各种原始记录等;必须坚持机械设备使用前检查或日检;使用中的巡检和月检;必须坚持按规程要求维护保养,及时消除故障和缺陷;做好各种记录和管理考核工作。

6.3临时用电。

6.3. 1工程项目明确施工用电管理人员、电气工程技术人员和各分包单位的电气负责人。

6.3.2对现场临时用电工程至少每周一次大检查,并对检查中发现的问题和隐患,定人、定措施、定时间进行解决和整改。

6.3.3电工作业应由二人以上配合进行,并按规定穿绝缘鞋,带绝缘手套,使用绝缘工具。

6.3.4电工维修工作记录和电工值班记录,工程拆除后统一归档。

6.3.5现场用电必须三项五线制,使用五芯电缆。

6.3.6 固定设备应有专用开关箱,必须一机一闸一保一箱一锁。

6.3. 7各配电箱电流和额定漏电动作时间应作合理配合,有分级分段保护的功能。

7、安全教育培训。

7.1安全作业指导书。

7.1.1工程项目开工前按施工组织设计中规定的施工总平面布置的要求布置各项临时设施,包括施工机具、停车场、设备材料堆放和水、电、气的布置,所有的暂设布置均应符合安全防火和工业卫生要求,以及监理和业主的规定和要求。

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