一、2023年企划工作思路企划的主要工作思路围绕：有节过节，重大节假日：安排内外场的商家展销活动，热场旺场，创造经济效益；无节造节，保持高度的市场敏感性，以展会经济培养客户定势消费习惯，主动出击，联动各项社会资源，开展一系列造节活动，制造人气效益。
（购物节 ，房展节，婚庆节，车展，饮料节，啤酒节，周年庆，化妆品节……）两大主题展开。
二、2023年企划工作的主要内容 （一年全年大型活动主要包括： §1月份：元旦大型游园会 §3月份：
3.15法制宣传系列活动 §4月份：第二届风筝艺术节 §5月份：
汶川**义演、捐款、悼念、义卖等活动 §6月份：六一儿童节系列活动 §7月份：首届鄞州缤纷夏逸购物节活动 §8月份：
招行银行万达联名卡发卡活动 §9月份：万达广场精品楼盘展活动 §10月份：2010万达广场第二届婚博会 §11月份：
南部新城-宜居鄞 §12月份：万达周年庆活动企划工作的目的第一是销售，第二是销售，第三还是销售。
企划工作必须通过把握市场讯息，掌握市场焦点，充分利用**资源，社会活动资源，**资源，带动各种展会经济，组织公益推广，拉动人气。
企划设定宁波广场自我定位不仅仅是简单的购物中心，消费场所，的是要扮演一个社会角色，成为一座城市的文化活动中心，成为市民日常生活中必不可少的百姓大广场，成为社会各界人士的信息交流平台。
经过的一系列大型**活动，为广场聚集人气、营造商业气氛、扩大万达广场在宁波的品牌知名度起到了很大的作用，真正作到了商场前期运营的稳场、旺场的目的。
在举办的活动所创下的影响力的基础上，延续以文化为主题的营销方式，2023年活动的侧重在两个方面：1.活动以精品为标准，即举办的每个活动都力求成为精品，因为经过的系列活动，为广场凝聚了很高的人气和知名度，而广场所欠缺的是具有较强影响力和较高美誉度的大型系列活动；2.
的活动，大部分的活动是自行举办完成，虽然基本上都取得了不错的效果，但就客观的角度来看，一个活动由单一组织来完成，所具备的人力、物力及财力都有限，没有达到整合营销的最佳运作效果，2023年企划部工作的重点之一就是把有效调动了各主力店、商家的积极性，整合了主力店、商家的各种资源，达到了与广场内各商家良好互动的效果，充分调动广场自身主力店、商户所具备的潜在资源。
（二）、**推广。
2019公司企划部工作总结优秀
投放主要以配合阶段的活动和广场 为主，以电台广告 自有网络平台为重点，选择2家重点报纸 宁波晚报和东南商报 进行活动与 宣传。1 电台广告 广播在宁波地区是发展较迅速的 其低价优势，随着栏目发展的成熟，演变成为一个传播信息的优良载体。所以阶段性选择一个电台广播 配合，与电视和报纸 形成长线的呼应。主...
2023年公司企划部工作总结
夏季气氛包装 1.2010年是世博年，夏季气氛包装延续了风筝节期间的世博气氛包装，上已经提及，在此不赘述。2.夏季气氛包装的另一个重点，将集中于长期以来的人气不佳的运动区。为了弥补这一点，在运动区设计了一个系列具有动感的运动人物造型。争取以吸引人群眼球的装饰来吸引广场的客流更多光顾这一区域，促进这一...
2023年公司企划部工作总结
一 总的指导思想。始终围绕天 司中心工作和老板提出的重点任务去做，对原来的企业基础工作采取的方针是 调整 巩固 充实 提高 对新开辟的工作本着把工作做实 做细 做精 节简的指导思想。二 2005年工作总结。企划部的工作是从2005年5月8日起步的。5月28日营销中心成立以后，企划部的工作围绕两条主线...