激励机制方案

发布 2021-11-08 10:57:28 阅读 2800

华电国际宁夏新能源发电****。

宁东检修部操作班。

批准:审核。

编制:二o一六年一月。

班组建设激励机制方案。

一、目的。为加强安全班组的团队管理,提升班组成员的协作精神,保证班组的高效运转,充分调动班组成员的积极性、创造性,发挥员工的智慧和才能,塑造高效率,高目标的优秀团队,特制定本激励机制方案。

2、适用范围。

—宁东检修部操作班。

3、激励原则。

班组采取以公司绩效考核为基础的激励原则,以公平、公正、公开的考核方式进行绩效评比,体现每位员工的自身价值和个人能力,促进班组全方位、多样化的发展。

4、激励措施。

1、激励方式:

1.1、岗位晋升的激励:在班组内选出表现优秀的员工,提升为小组长,通过岗位晋升,肯定员工的表现。

1.2、物质激励:在月度例会上,对当月工作完成较好的员工提出表扬,首先使员工的付出得到肯定,同时在绩效分上给予一定的嘉奖。

1.3、荣誉激励:在每季度的评先中,当选的优秀员工的成绩通过班组板报进行宣传,达到鼓励优秀员工不断努力自我提升。

1.4、情感激励:班组与员工之间通过沟通思想、排忧解难、交往娱乐等,班长做到真正关心体贴、尊重爱护激励对象,满足员工自身的荣誉感,达到情感激励的目的。

1.5、培训激励:班组对优秀管理人员和优秀员工在每年给予各种内部培训和外派培训的机会,通过培训不断提升员工的工作能力,促进。

员工的发展和创新能力。

2、制定奖励和考核。

3.1奖励:对于班组团队建设中的好人好事,在年终统一予以物质或精神方面的奖励,在班组全体会议上进行表彰,并将其事迹上报部门,让能力强、素质高的员工独树一帜,增强他们的使命感和自豪感。

3.2考核:对于班组团队建设中的负面行为予以考核。凡出现破坏团队和谐、故意不合作、恶意诋毁他人的行为,将视其轻重程度予以相应的惩罚。

本方案大多属于对班组成员激励方案原则性规定,本方案按流程报批后,自公布之日起有效。

教师激励机制方案

第三小学教师管理激励机制方案。在学校,提高教育质量的关键在于教师,充分调动教师的积极性和潜能,是办好学校的根本。作为学校领导,应该认识到,调动教师的积极性,既是学校工作所必需的,也是可能做到的。教育实践证明,在学校管理中,建立和完善管理激励机制,正是调动教师工作积极性的有效途径和方法。激励,在心理学...

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