餐饮年度工作计划书与餐饮店感恩节活动策划

发布 2021-11-24 13:37:28 阅读 1702

餐饮年度工作计划书。

财务工作计划。

我们一定要激发新热情,探索新方式,增强商会凝聚力,扩大商会影响力;协助**搞好行业管理,帮助企业做好经营管理,让商会工作再上新台阶。特制定商会工作计划。

一、定期召开不同类型的会议。

1、每个月召开一次会长会议(会长、常务副会长、秘书长参加);2、一个季度召开一次会长扩大会(会长、常务副会长、副会长、秘书长参加);3、半年(6月、11月)召开一次常务理事会;4、半年(2月、8月)召开一次名誉会长、顾问会议;5、一年(12月)召开一次全体会员会议(年会)。

二、搞好办公室的搬迁工作。因现有办公室要拆迁,将在2-3月完成办公室的搬迁工作。根据实际需要,适当添置必要的办公设施(空调、办公桌、宣传栏等)。

三、健全组织机构,继续发展会员。目前还没有成立餐饮商(协)会的县市,在上半年要成立餐饮商(协)会。今年要借助市商务局和市食品药品监督局的力量,吸纳20个在郴有实力和影响力的餐饮企业单位和30名餐饮业个人加入商会。

四、配合有关部门做好工作。

1、配合市商务局做好“十佳餐饮企业”评选工作。根据市商务局关于在五个行业开展“十佳”商贸企业评选活动方案要求,凡符合条件的餐饮企业要积极参与评选活动,借“十佳”商贸企业评选活动的东风,全面推动我市餐饮企业的各项工作。

2、配合市食品药品监督局、市商务局做好放心油示范店工作(推荐华鼎粮油公司)。

3、配合市统计局、市商务局做好餐饮行业普查工作。

五、真心为会员服务。商会会长和常务副会长要联系一家需要帮助的企业,并经常到餐饮企业调查研究,了解会员单位需求、反映会员单位要求、解决会员单位困难。商会办公室将经常搜集、整理会员单位的意见和建议,及时向**有关部门反映企业状况、意见和要求,维护会员单位的合法权益,及时向会员传达和反馈有关政策和信息。

六、开展“**”工作。商会要改变餐饮企业“单打独斗”的状况,紧密“抱团”,实行“**”,降低成本。今年,要有50%的会员单位企业实行“**”。配合衡阳餐饮协会做好美食品鉴活动。

七、组织培训交流。上半年和下半年将分两期对餐饮企业的管理人员和专业技术人员实行上岗培训。聘请省内外专业名师、专家开展各类餐饮服务技能培训。

利用我会名厨专业委员会这个平台,对厨师组织烹饪大赛和开展烹饪技术交流活动。同时做好湘菜名师、大师的培训、评选和推荐工作。

八、开展民间菜大赛活动。为创新提升郴州地方菜品质量,今年将举办办以本地名优食材为主材的烹饪大赛,先从县市开始初赛,最后在旅游节期间到市里进行决赛。在深入挖掘本土优势资源的基础上,xx年,将整理出版《郴州地方美食大全》。

九、组织参观学习外地经验。积极组织会员单位参加全国、全省的有关会议和大赛活动。每个季度组织会员单位到省内或省外进行考察交流,在外出前做好考察计划,明确考察目标。

除外出学习,还要借我市举办各种活动的契机,以商会名义邀请外地协(商)会组团来我市交流指导。

十、加大宣传工作力度。以《郴州餐饮》报和《郴州餐饮网》为阵地,借助郴州主流**和《郴商》之力,大力宣传我市餐饮行业形象,传播工作信息,推介先进典型,交流管理经验。拟在郴州**、郴州电视台分别开辟《生态美食之乡》和《食在郴州》栏目。

餐饮店感恩节活动策划推荐。

感恩节是餐饮店进行形象宣传和服务推介的好时机。本文是一份餐饮店感恩节活动策划。

活动主题:梅利餐饮公司,感恩节特别推出大型优惠活动。

活动日期:11月25日--12月10日。

活动地点:梅利烤鸭店。

活动内容:吃188送,价值28元巴蜀宫爆鸡一份。

吃288送,价值38元金牌鲈鱼一份。

吃388送,价值48元白果明虾球一份。

注:不允许累计,每桌只限赠送一份菜品。

凡参与此活动的顾客,不得与婚宴、包桌及一切优惠活动同时使用,详见店内海报。

最终解释权归梅利餐饮****所有。

利用下面的宣传方式进行宣传,吸引顾客的二次消费,当顾客到吧台结帐时,消费到以上所说的金额,收银必须给顾客说明,免费赠送顾客菜品**(等于代金券)引导顾客的二次消费心理。

宣传方式:一、根据地域情况和本店会员顾客的覆盖位置,进行社区宣传,利用社区宣传栏投放平面广告, xxx 块。

二、印刷5000份大度16开宣传页,利用大河报夹报进行宣传。

三、制作大型户外墙面喷绘一块,主题突出活动内容。

四、印制菜品**,注明盖章有效,(**上面印上金额和王总签名和广告语,背后盖章)

五、水牌上面画上手绘pop,摆放在酒店门口,主题突出活动内容。

六、门头条幅制作一条,关于活动内容的标语。

七、短信平台信息10000条,活动开始之前发完(分批发送)

“贤聚庄”餐饮店创业计划书

创。业。计。划。书。班级 sk1103班。组长 熊朝阳 成员 罗江郭绍金何飞王博 文熙东。目录。一 概要。二 企业描述。三 服务优势。四 资金规划和财务分析。五 市场分析。六 竞争分析。七 发展分期规划。八 合作商家 团队及其成员简历。九 管理模式与管理制度。十 销售中心营销策划。十。一 风险评估。...

餐饮店长工作职责与流程

一 岗位职责。岗位名称 店长。直接下级 楼面经理 厨师长 会计 库管。岗位描述 全面负责单店的经营及管理工作。工作内容 1 组织本店的经营管理工作。2 执行各项规章制度和拟订本店的工作计划及工作总结。3 代表本店向公司做工作汇报,并提出相应业务和管理咨询。4 营业高峰期的巡视,检查服务质量 出品质量...

餐饮XX年度工作总结与XX年度工作计划

xx年度已经过去,本人加入 餐饮集团,成为集团的一名成员,在年度中短短的二十多天时间,就本人的工作只能做出部分小结。结合董事长和集团的经营精神,12月份的工作重点是配合好即将出的新菜牌的菜品制作与拍摄,其次就是在三分店厨房组织机构转型的过程中,了解了本区域的消费者的人均消费水平,和企业经营整体与机构...