2023年年终总结 卓起界

发布 2021-12-06 00:15:28 阅读 3247

年终总结。

2023年即将过去,新的一年马上就要来临了,回想起2023年不平凡的一年,特别是美元贬值,人民币增值,国内一些同行企业无法生存面临破产。同时公司内部领导班子进行的调整,新厂房的启动,都是好事达公司发展的新机遇。本人在公司领导和车间主任主管的正确领导下,作为一名技师,对自已平常的工作,6s及品质要求,质量把关,怎样带领本线员工顺利完成生管下达的生产任务,我将2023年一年的工作做以下总结:

一、思想方面:本人思想稳定,在工作中配合主任、组长,努力完成上级下达的订单任务。

从开料员工安排、品质、移交,都按订单数量完成,没有发现数量多做与不够,造成不必要的浪费损失。认真看好图纸、样品等后才进行下模,这样可以降低返工率,以防图纸与样品不符的情况出现,造成不必要的返工。要求本线员工做好6s的相关规定,做到整理、整顿、清洁、清扫、安全、等工作。

协助主任、组长、qc把车间的订单及时完成,宣导员工要安全生产,要规范的操作机台,在上班时能够和员工进行沟通交流,给员工讲解,在操作中要注意的问题点,要求员工要做到自查、自检、自律,做到边做边学 ,如有问题及时关好机台,检查后,可以的情况下,进行操作,如有发现员工不按规范操作,及明发现及时纠正。

二、确保产品的质量关。

本人在工作中,合理安排,程序清晰,从开料尺寸检查是否准确,组装精切是否准确,确保部件合格。钻孔过程中,经常检查孔位是否正确,确保产品质量。板材是成品的根源,本人牢记要做到厉行节约,操作中严格要求员工,按照订单所需进行开料,经常检查员工是否规范操作,确保本线订单进度。

对明年的工作要求:

1、 对员工加强督导,教育员工在每班下班必须做好清扫和整理,做好6s工作。

2、 进一步提升自身的品质意识。

3、 多与员工沟通,教导员工要团结互助,互相学习,争取在来年的工作中更上一层楼。

#机加工车间。卓起界。

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