1月份通防科生产经营汇报材料。
一、生产计划完成情况。
通风设施构筑：1月份计划构筑风门一组，20.36m，实际完成完成构筑风门1组，临时控风墙1道，构筑体积23.84m。完成通风设施构筑见下表：
表1 2023年1月份验收通风构筑。
二、分管材料节超分析。
2023年1月份通防科经营指标考核计划3.53万元，实际消耗3.49万元，结余资金0.45万元，节支1.28%。现将原因分析如下；
1） 风筒考核金额1.61万元，实际消耗1.57万元，节支0.
04万元。1月份完成掘进进尺1563.2m，实际发放新风筒35节，旧风筒125节，优先发放了旧风筒，风筒复用率为78%，风筒复用率的提高造成了风筒材料费结余。
2） 瓦斯治理费用结余0.12%，主要为通风队发生费用结余，通风队材料费节超情况明细如下：
通风队辅助材料计划指标9854元，实际消耗11504.94元，超支1650.94元，超16.75%的原因为：救护队领取的各类记录本、氧气表等未列入计划之内，造成费用超支。
通风队建工材料计划指标9346.64元，实际消耗7671.89元，节余1674.
75元，节余17.91%的原因为：11031-1构筑临时控风墙所使用的木板、木柱约有50%使用的复用材料。
三、**复用完成情况。
**：1月份计划**材料包括通信电缆、风门、等共计2.38万元。实际完成**金额3.36万元，完成**计划。
复用：1月份计划复用材料包括：通信电缆、风门等共计5.99万元。1月份共完成复用金额8.61万元，完成复用计划。
四、下一步工作重点。
一）严格材料审批。
对通风队辅助材料的使用要严格控制，审批材料时对材料的用途、使用地点要了解，对材料的使用数量要严格管控，避免材料挪作他用造成材料流失。
二）管控风筒**工作。
结合企管科、**科等单位对即将贯通的11171工作面风筒**工作进行严格管控，加强对现场的管控，提高风筒的**率，降低风筒的报废数量，为下一步的风筒复用工作奠定基础。
三）及时修订建墙定额。
根据建工材料的**变化情况，结合对建工材料定额的节超分析及时修订建墙定额，使定额符合施工现场实际情况。为考核区队材料节超情况提供可靠依据。
通防科。2023年2月9日。
3月份生产经营作业计划
2013年3月份安全专业重点工作计划。3月份将迎来国家 两会 的召开，保证安全生产的稳定局面，是重点工作任务。随着公司生产 建设节奏的加快，对安全生产工作提出了更高的要求。因此，各单位要继续贯彻落实总公司党委扩大会议和两级公司职代会的精神，加强安全专业管理，组织开展隐患排查治理，不断提高安全管理水平...
公司生产经营汇报材料
各位领导 同仁，各位股东 上 下 午好！按照大会要求，我将集团公司2021年上半年 1至6月 的生产经营 运行资金运 况向大家作个汇报。集团公司主要业务发展有工程 设计 苗圃三个板块。一 工程板块。工程板块核心区有专营工程和片区工程两部分。在自营工程高速 高速 高速和高速四条高速公路中，高速和高速开...
份生产经营指标
完成情况。一 产量。1 熟料 90992.39吨 本年累计1007892.32吨 2 水泥 180140.77吨 本年累计1682634.02吨 其中 pc32.5 12864.26吨 本年累计151458.01吨 po42.5 164571.05吨 本年累计1478252.98吨 po52.5 2...