一、年度总结；
a、20**年实际完成工作总结：
1、编制部门岗位制度职责明确按章办事。编制甲供《材料采购流程》，制度清楚操作有据可查为‘阳光’采购奠定了理论基础；
2、，对每一位来访的**商进行分类登记确保了每一个**商资料不会流失。从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录在工程开展前夕对商家进行评价和分析合格者才能进入合格供方名录、才具有**资格。
根据行业发展的最新思维为建立战略伙伴做好信息控制，甚至将**商看作自己公司的部门来对待，互惠互利、荣辱与共，、市场竞争力的高低；
b、对采购工作的几点心得和体会总结如下：
1、加强对**商的管理协调。对每一位来访的**商进行分类登记确保了每一个**商资料不会流失。合作过程中采购人员必须公正严明为项目建设选择储备最佳**商；
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价对建设主材商混、钢材等询价纪录登记，掌握市场规律，注重沟通技巧和谈判策略；
3、工作中进一步完善采购流程，为预期采购工作做好准备；
4、逐步提高部门工作员工的业务素质和责任感、明确岗位责任，敦促部门人员专业学习、、设备有效的追踪；
5、逐步完善、加强对材料及设备**信息的管理。对每次部门签署合同复印存档，以备随时查阅、后期相关对比。
二、缺点结论；
由于加入新团队时间较短对于新公司感性转型较缓，个人观点建议性或决策性不强。
材料采供部述职述廉汇报
5 逐步完善 加强对材料及设备 信息的管理。对每次部门签署合同复印存档，以备随时查阅 后期相关对比。二 缺点结论 由于加入新团队时间较短对于新公司感性转型较缓，个人观点建议性或决策性不强。三 下年度计划 1 进一步强化 商体系。确保需材能够及时 随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低成本 控制质量，...
材料采供部述职述廉汇报
a xx年实际完成工作总结 1 编制部门岗位制度，职责明确，按章办事。编制甲供 材料采购流程 制度清楚，操作有据可查，为 阳光 采购奠定了理论基础 2 与各 商建立并保持良好关系，加强了对 商信息管理，本着对每一位来访的 商负责的态度，制定了 信息库，对每一位来访的 商进行分类登记，确保了每一个 商...
材料采供部述职述廉汇报
述职述廉 姓名。单位。日期 年 月 日。a xx年实际完成工作总结 1 编制部门岗位制度，职责明确，按章办事。编制甲供 材料采购流程 制度清楚，操作有据可查，为 阳光 采购奠定了理论基础 2 与各 商建立并保持良好关系，加强了对 商信息管理，本着对每一位来访的 商负责的态度，制定了 信息库，对每一位...