物业管理公司公司先进部室。
填报时间： 2012 年 12 月17 日。
2023年物资**部先进部室材料。
物资**部现有职工5人，其中党员3名。她们以***理论、“****”重要思想、党的十八大全会精神、科学发展观和创先争优为指导，紧跟公司发展步伐，紧紧围绕“全国学神华，物业怎么办”这一主题，深入开展“找差距、抓整改、促提升”活动，总结经验，找出差距，更好地指导自己的工作。她们在人员少、创任务重的情况下，围绕工作中的新情况、新特点、新要求，遵循以人为本强基础，服务至上促发展，立足创新求实效的理念，实现了服务水平上有新提高，车辆油脂管理上有新突破，食品安全上有新保障，自身建设上有新进展，同时在公司领导的关心下，在公司各职能部门的大力配合下，她们认真执行各项规章制度，充分发挥党支部战斗堡垒作用，较好地完成了公司确定的各项考核指标，特向党委申报先进部门。
一、加强政治学习，不断提高科员素质。
思想决定行为”，她们始终把政治学习摆在各项工作的首位。在每年年初，都会根据上级党组织的工作部署，制定详细的学习计划，以集中组织学习和个人自学相结合的方式，实现政治学习的经常化、制度化，积极发挥内部局域网，简报等新型载体的作用，拓展政治学习的新思路和新手段。认真落实“三会一课”制度，扎实完成各项政治活动的规定动作，全体科员政治学习的主动性、系统性和有效性不断提高，贯彻执行党的路线、方针、政策的坚定性和主观能动性进一步加强，在思想上、行动上与上级党组织保持了高度一致。
三、 做好本安管理工作。
今年为了做好本安工作，她们对多年遗留的库房进行了重新粉刷和维修，根据库房结构特点和存储物资种类、性质、特点，对物件进行分库、分区、定位上架存放，切实做到“二齐”（ 摆放整齐、库容整齐）、“三清”（ 品种清、规格清、数量清）、 四定位”（定区、定架、定排、定位存放）。
同时她们部继续深抓内部管理，要求各服务部分管物供部本安工作的同专，加强物资出入库管理。按照“本安”工作标准化管理，对库房进行整改，在整改过程中，各服务部重新摆放了库房全部物资，做到了帐、卡、物三相符，对库房全部物资材料进行了细化分类和归类摆放，定期或不定期的对库房进行巡查。与此同时，她们每月核对帐目，尽量把工作做得标准化、规范化。
在物资验收方面，要求保管树立高度的责任心，精心核对，认真检查，验收要及时准确，并对物资的配套做全面检查，为保管保养打好基础。严格要求库管做好三项验收工作：即验品种，验规格，验数量，以便更好地做好服务工作。
其二是为了做好本安工作，她们在公司召开完本安分工会以后，于8月14日召开部门会议，对下半年的本安工作进行了分工，由专人统一管理，进行部门任务分解，出现问题及时反馈，齐心协力把本安工作做好。
其三她们实行“从上而下”和“从下而上”的方针，涉及到她们部的各项规章制度，由她们部审核完后，报公司办公室，统一下发小红头，然后统一各服务部的各种表样，让每项台帐工作日常化，这样即减少了突击加班的工作量，也让职工养成了好习惯，知道了这就是一项工作，一项责任，此举受到服务部的好评。
其四她们加强内部管理，严格采购计划管理从材料计划着手。在坚持“供得上，不积压”的前提下，要求各服务部按时上报月计划，然后物供部将材料计划汇总后，将库房有的材料都不再进行采购，以降低采购成本，最后将审核完的上报**处计划部。二是减少材料临时计划，由于物业公司季节性工作很强，夏季绿化，冬季供暖，要求各服务部材料员每月做材料计划时，尽量将季节性的材料费预留出来，同时要求临时性计划一律由部门经理签字后，再由公司分管领导签完字后，她们再上报物供中心计划部，进行采购，以达到双增双节效果，最后她们严格管理，对各服务部超支材料无充足理由的和无计划、资金不落实的，她们一律不列入物资采购计划。
其五为了做好库房的各项工作，使库房的各项管理工作上水平，她们制定了严格的物资管理办法，尤其重新修订了缴旧领新管理办法。各服务部交旧轮胎38条，电瓶8个，车钢板200公斤，铁管300公斤，，从根源上降低了材料费，让职工学会了过“紧日子”，同时更加责任明确，奖勤罚懒。
三、做好食堂副食品的管理工作。
今年年初她们根据服务部的反映的情况及《副食品采购管理办法》对蔬菜**商进行了调整，以便让服务部更好地比质比价。二是对阜康黄竹山庄副食品也进行了调整，刚开始阜康黄竹山庄副食品统一由我部配送，运行了一段时间后，由于是旅游区，就餐人员不确定，临时接待任务比较多，遇紧急使用的食品，固定时间配送不能满足需要，为了方便副食品的零星配送工作，经公司领导研究，同意黄竹山庄在急需的情况下，可以在阜康零星配送。于是我部于5月24日由物供部部长徐兴莲，办公室（纪检）王爱凤、核算员王春苗、经营管理部潘福芝组成考察小组，到阜康针对蔬菜、烟草、水果、牛羊肉进行了实地考察，通过货比三家，选定了合格**商，三是由于物业管理公司点多面广，远矿各服务部食堂副食品的配送工作都由车管处派车统一配送，为了更加专业化管理，由宽沟服务部做为试点，于2023年6月29日，在公司领导的安排下，由物供部长徐兴莲牵头，办公室纪委副主任王爱凤、经营部赵军、物供部食品采购员王春苗、安全运营部张瑞组成采购小组，在新北园春一级批发市场进行了考察调研。
经过市场实地考察，选择了三家具有一定的经济实力能够长期供货，基本附合条件的**商，最终公司经过货比三家，选择了一位能够长期合作满足食堂**特点的物流配送公司，做为宽沟服务部的供货商，以达到减少采购环节降低成本的目的。
四是2023年8月1-2日北京中安质环认证中心专家对物资**部相关的iso22000的认证工作，进行了认真的审核，审核过程中建议我们使用冻猪肉，因为冻肉检疫过程更加严格。为此，物供部征求各服务部经理、食堂管理员、大师傅等意见，看是否可行？从8月9-10反馈回来的意见看，此方案被否定，主要原因是冻肉影响口感，其次就是有些菜品必须要用新鲜肉，于是我部征求领导意见后，在公司领导的安排下，于8月16日由物供部长徐兴莲牵头，办公室纪委副主任王爱凤、经营部赵军、物供部食品采购员王春苗、安全运营部李蕊组成采购小组，到新疆天康食品有限责任公司考察调研。
经过市场实地考察，此**商具有一定的经济实力能够长期供货，我部解除了与原**商的协议，将新疆天康食品有限责任公司列为合格**商，更好发保证食品质量安全。
四、做好iso22000的认证工作。
为了做好此项工作，我部加班加点，按照指导老师的要求，对每一个环节，进行了重新梳理，建立了合格**商名录、制定了各种副食品验收规程、收集了各种副食品的行检报告、对食堂计量器具进行了校验、规范整理了副食品采购管理制度及供货协议等等，同时要求**商提供各种副食品的检验票，做到从下游到上游的追溯管理，从而保证了认证工作顺利通过。
五、做好直供蔬菜的管理工作。
为进一步提高神新能源职工食堂果蔬**质量的安全水平，神新物业公司因地制宜在去年的基础上，抽调专人，结合is022000食品安全体系知识，引进技术力量，扩大对公司所属黄竹山庄、八道湾服务部蔬菜的种植面积。经过一个夏季的运行，收到了一定的效果。即降低了食堂的经营成本，还加大了对自有、自管土地的综合开发与利用，尤其重要的是确保了职工餐桌上的放心菜，为今后拓宽耕作积累了较好的经验。
目前果蔬直供地情况如下：黄竹山庄果蔬种植地位于阜康市三宫乡，距公司70公里左右，林场占地面积180亩，蔬菜种植面积8亩，果园种植面积30亩。
截止目前，今年共收货西红柿1239.9公斤、罗丝椒233.7公斤、黄瓜253.
3公斤、豆角117.3公斤、菠菜93.5公斤、长茄子120公斤、油白菜73.
5公斤、长江豆50.5公斤、恰麻姑38公斤、油麦菜27.8公斤、圆茄子32.
3公斤，黄罗卜118公斤，该直供地以玉米、西红柿、罗丝椒、黄瓜、豆角、茄子等为主；
八道湾蔬菜种植地位于乌鲁木齐市水磨沟区，距市区8公里，有林地面积515.21亩、葡萄园面积30亩、蔬菜面积1.996亩。
截止目前，今年共收货西红柿648.4公斤、油白菜77.2公斤、茄子29公斤、香菜1.
6公斤、罗丝椒57.2公斤、青萝卜97公斤、上海青30公斤；黄罗卜648.8公斤、芹菜63公斤、无核白葡萄483 公斤、玻璃脆葡萄902公斤，该种植地以葡萄和西红柿为主。
今年黄竹山庄、八道湾服务部的果蔬农残检测指数均低于市场购置品种，也收到广大职工的喜爱。这为我们今后在探索进一步扩大种植规模，加大科技投入，形成真正意义上的果蔬基地奠定一定的基础。
六、 做好安全生产工作。
搞好安全生产是一项重要的、长期的、艰巨的任务，也是一项经常性的工作。对安全生产的严峻性，要始终保持清醒的认识，这项工作只能加强，决不能丝毫放松，必须警钟长鸣，常抓不懈，我部始终把这一点作为各项工作中的重中之重。每年都与公司签定安全管理目标责任书，同时要求和督促驾驶员与服务部签订安全责任书，切实做到安全责任层层分解、人人有责。
我部实行定人定岗，定时定期进行车辆和库房安全巡回检查，发现隐患及时处理，有效地防止各类事故的发生。我部每季度与安运部一起下矿检查，检查对每一处都不放过，严格要求、认真对待，查台帐、看设备和安全设施完好、对查出的问题该扣分的扣分，该整改的整改，绝不姑息迁就。同时做好库房的消防设施与器材的安全检查，保证安全有效；，今年为了做好春季防洪工作，我物供部要求各服务部储备好抗洪物资，并对不足的部分，申请购买。
同时设专人专项管理保管物资，并要求防汛物资存放地点保持通畅，要能及时发放，同时做好防火、防盗工作。作为库区，防火、防盗工作是我部的重点，在保卫处工作人员的检查下，学习灭火器的使用等专业知识，确保库区物资的安全。
物供部工作总结
我公司所承建的工程，在整个施工过程中积极组织 合理协调货源，总结工作中存在的差距与不足，在今后的工作中改正和完善。通过近期工作体会作一现阶段工作总结。1 合格 商的评价与确定 首先我部门对市场各种材料的 商的资质 质量 组织及供货能力进行调研，收集多家 商资料，内部综合评价后，有18家作为合格 商报...
先进部室材料
xx公司。工程部先进部室申报材料。我公司领导高度重视质量 安全生产管理工作，一年来，通过工程部和其他部室的共同努力，我公司2009年 2010年 2011年连续三年未发生质量 安全生产事故。xx工程获得2011年度贵州省安全文明样板工地称号，xx获得2011年度优质工程，取得了良好的社会效益，推进了...
工程部先进部室申报材料
糯扎渡项目部先进部室申报材料。我部在2012年度的工作中，圆满完成项目部交办的各项任务。2012年，糯扎渡两大生产系统生产进度整体受控，现场生产满足各家用料单位需求，超额完成年度生产任务，确保项目良好的工程履约。2012年也是糯扎渡水电站建设的关键决胜年，在上半年，首台机组发电投产，导流洞封堵等一系...