我公司所承建的工程，在整个施工过程中积极组织、合理协调货源，总结工作中存在的差距与不足，在今后的工作中改正和完善。通过近期工作体会作一现阶段工作总结。
1、合格**商的评价与确定：
首先我部门对市场各种材料的**、**商的资质、质量、**、组织及供货能力进行调研，收集多家**商资料，内部综合评价后，有18家作为合格**商报项目部及监理审批，筛选确定。
2、材料计划及**：
施工单位依据施工图纸作出材料使用计划，通过公司emis系统中的材料需求计划发给材料科计划员，计划员与经营部核实材料材质、用量、房号确认，计划员通知**商组织货源，普通物资3天内到达现场，特殊的10日内到货。物资到现场卸货后将随货同行的材料出厂合格证、材质报告书和产品质量证明书抄件等资料收集。需要复检的材料将资料提供给工程科做复检，由试验员、库工、监理见证取样，复检合格后通知使用单位领料并建立材料跟踪台帐。
不需要复检的材料，由库工、监理现场验收签证，合格的发放。不合格的退货。
3、材料标识牌使用：
材料到货后，全部挂待检验标识牌并注明材质，规格、数量。检验合格的换合格牌，检验不合格的换不合格牌。这样避免因各种材质，规格、数量等不同而引起使用单位乱用现象。
物资部。2023年12月25日。
采供仓储部工作总结
2011五月采供仓储部工作总结。采供部五月份在公司领导的正确指导下，积极落实公司下达的各项任务，共完成以下工作内容 一 原材料采购情况。二 仓储部发货情况 五月份度合计入库228579米，发货262446米。三 具体工作完成情况 一 根据公司 雨季三防 相关规定，按照要求完成了 雨季三防 应急物资的...
2023年物供部先进部室
物业管理公司公司先进部室。填报时间 2012 年 12 月17 日。2012年物资 部先进部室材料。物资 部现有职工5人，其中党员3名。她们以 理论 重要思想 党的十八大全会精神 科学发展观和创先争优为指导，紧跟公司发展步伐，紧紧围绕 全国学神华，物业怎么办 这一主题，深入开展 找差距 抓整改 促提...
采供部2023年工作总结
房开公司采供部2011年工作总结。过去的2011年，是我部门从采供到杂工过程较艰苦一年，全年在公司领导的统一指挥下，在各部门大力支持下，通过本部门三人的共同努力，取得了一定的成绩，但也存在很多不足，为进一步总结成功的经验，克服不足部分，以利于来年的工作做得更好，特对本部门2011年的工作进行如下粗略...