2023年市场调研方案

发布 2021-12-24 08:18:28 阅读 5456

一、 调研前言。

为了解社会库存、**和卷烟零售客户的满意度情况,分析影响零售客户满意度的因素,进而提升营销网建水平,建立以客户为中心的长期合作伙伴关系,提升客户满意度和忠诚度,发现当前市场环境下的零售客户需求,进而提升营销人员服务水平,并进行针对性的技能培训提高营销人员服务水平。

二、 调研目的。

1、 了解当前社会库存情况。

2、 了解当前社会**情况。

3、 了解当前市场销售情况。

4、 提高客户满意度。

三、 调研内容。

1、当前重点品牌市场销售情况。

2、零售客户卷烟陈列展示情况。

3、零售客户当前库存情况。

4、客户服务手册填写情况。

5、客户满意度。

6、具体进行调研时可以根据调研需求制定具体调研方案等。

四、 调研范围。

全市卷烟零售客户。

五、 调研方法。

1、现场问卷调查,请零售客户填写调查问卷。

2、观察零售客户店面及卷烟摆放情况。

3、对零售客户进行现场询问,如当前库存、卷烟送货到位等。

六、 调研方式。

可以采用市局(公司)调研组现场采集、各基层单位现场采集或者两者相结合的方式等。

七、 调研样本客户选择。

随机调研时:市局(公司)调研组:10户/次/天。

各基层单位调研组:10户/次/天。

选取样本时,要尽量涵盖全部地理位置和业态。

定点调研时:市局(公司)调研组:5户/次/天。

各基层单位调研组:5户/次/天。

八、 调研时间安排。

1、上半年和下半年最少开展一次市场调研。

2、调研结束后五个工作日内将调研信息汇总,并进行整理分析,形成调研报告。

九、 调研任务工作分配。

一) 市局(公司)调研组。

1、调研负责人:市局(公司)调研组组长。

2、现场问卷调查人员:市局(公司)调研组成员。

3、调查数据信息汇总及材料编写:市局(公司)调研组。

二) 基层单位调研组。

1、基层单位调研负责人:各区(市)营销部业务经理。

2、基层单位现场问卷调查人员:各区(市)营销部根据工作需要自行安排。

3、基层单位调查数据信息汇总及材料编写:各区(市)营销部营销科内勤。

营销中心市场部。

二〇一六年四月八日。

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