2023年即将过去，迎接我们的是2023年的煤矿验收工作和矿井复工生产。技术部门在矿领导的带领下，紧紧围绕技术矿长（郝伟伟）的周围，以安全技术生产为中心，以引领、指导、服务井下为重点，积极履行职责，强化内部管理，认真落实贯彻我煤业公司2023年的工作计划，技术部门全体人员齐心协力，力克难关，功克技术上一个又一个难题，精细化工作，合理安排人员到各工作面指导监督工作。加快完善各种管理制度，认真填写工作资料台账，为安全技术生产提出合理化建议，为全矿的基建工作提供有力的技术保障，技术部门通过科室内部的精细化管理，科员技术水平提高很快，使各项工作干得有声有色，技术含量上了一个新台阶，部门形象也发生了很大变化，今年以来我部门对安全生产的高度重视，严把操作规程及技术措施，防范意识有了很大的提高，所有没有发生过任何安全隐患事故，现将2023年工作总结汇报如下：
一、人员配置：
我技术部门现分为以下几组人员，分别为。
技术组、地测组、质检组、隧道组、探水队。
1、强化内部管理，实现工作创新。一时认真落实各项工作管理制度，以制度管人，以体系管人。力争做到人人按制度办事，从而进一步增强我部门技术人员的工作责任感。
而是进一步明确工作职责，按照各自的分工，严格工作质量考核，使每项工作有计划、有安排、有督促、有落实，保证按时、按质、按量完成各项工作任务。
2、重点搞好作业规程及安全措施的编写、制定工作。所编制的作业规程及安全措施要符合生产实际。同时，要抓好所有作业规程及安全技术措施的贯彻、学习、考试等各项工作，并且做好现场检查落实，严把现场工程质量关。
凡是不按作业规程施工，严格俺工程质量验收标准进行处罚。
3、根据矿井每月实际，认真编排每月的作业计划。同时要抓好计划落实到位，确因井下地质条件变化时，要及时向总工程师汇报，调整作业计划，力争使计划切实可行。认真指定生产所需的各项材料计划，各种材料的规格、型号要准确无误，为圆满完成当月生产任务提供可靠的物质保证。
4、加强石门及主要大巷的素描，认真编制各地质“三书”）采区地质说明书、工作面掘进地质说明书、工作面回采地质说明书）及做好储量报表。积极开展周边小煤窑调查及上报工作，严格落实**预报工作，加强探煤找煤工作，缓解矿井采掘接替紧张局面。
5、做好216绞车房绞车安装准备工作，确保绞车及各类机电设备安装完好。
6、加强一通三防及防治水管理，做好年度瓦斯鉴定、反风演戏工作，提高矿井防灾、抗灾能力，确保矿井安全，维护矿区和谐稳定发展。
7、加强业务学习，采取“多问”、“多做”、“多深入工作现场”以三个“多”的形式学习促进经验的积累，并对新技术员多提供帮助，采取“以老带新”的原则，确保在本年度里全部能独立工作。
生产技术部2019总结
生产技术部2009年工作总结。暨2010年工作计划。一 2009年工作总结。光阴荏苒，时光流逝，2009年即将过去。在这一年中，我们在公司领导的正确领导下，在部门人员的努力工作下，在广大职工的积极配合下，在生产管理 技术管理 安全环保管理方面做了一定的工作。现将有关工作总结汇报如下 一 生产管理工作...
生产技术部工作流程
流。程。名。称。工。作。流。程。核。心。流。程。1 技术部计划管理流程。1 1技术部计划管理流程说明。技术部计划管理流程说明。流程名称 技术部计划管理流程流程编号 001一 目的 规范技术部计划制定的各个步骤。二 原则 过程清晰，责任明确。三 适用范围 技术部，总经理，主管副总，子公司，项目部。四 ...
生产技术部表态发言
生产技术部在 1机组整套启动动员会上的表态发言。尊敬的各位领导 在座的同志们 你们好！在这秋高气爽 丹桂飘香的美好时节，经过省。二 火一 上海石川岛 福建龙净 蓝天环保 浙江华电 海浪消防 中大监理 河南调试院等各参建单位和工程指挥部的共同努力，在集团公司的亲切关怀下，我们终于按计划迎来了 1机组整...