年度概况时光荏苒，光阴易逝。2018 年也伴随着新年钟声的敲响拉下了帷幕。今年公司的组织结构稍有调整，但是我的工作岗位及职能不变，,2023年度，我们设备部在公司领导的正确领导以及各部门的大力支持下，遵照公司的生产目标，在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等各方面做了大量的工作，对全年公司顺利完成各项经济指标付出了很大的努力。
我以精细化管理为切入点，坚持“设备就是常量，工艺就是效率”的理念，在提高自身素质的同时抓好现场管理，比较成功的完成了公司交代的各项指标。主要围绕着生产安全、设备维修及节能降耗三个方面开展工作，现总结如下：
一、做好设备维护、检修工作。
1、设备保养：按照每月制定的设备保养计划，在不影响生产的前提下，每天对各车间设备进行检查、保养。实行‘预防为主，维修为辅’的检修原则。
在日常工作中，加强设备的基础保养，并设立设备区域负责人，采用定点、定期、定人检查，使维护人员准确掌握设备的运行状况。设备的检修保养与日常维护相结合。
2、设备维修：对各车间设备出现故障能够快速的排除故障，尽量不出现拖修的现象；对设备出现重大故障隐患与车间协商，安排合适时间增派援军加班加点组织维修。通过实行设备计划检修，把以前设备的故障抢修转变为设备预知维修，从而最大程度的利用设备和发挥设备效率。
二、做好设备技改工作。
积极配合生产部门提出的各项技改任务，逐步落实整改到位以满足生产的需要；对在生产中发现故障频率多的设备，积极探索，苦思敏想，利用多年的经验和所学，收集资料大力的改进。
三、做好每天的例行检查和维修工作。
对全厂的设备进行每天二次的认真检查，发现问题及时安排和维修，并督促各部门领导关注设备的维护和保养，对设备的疑难杂症安排有重点和专人负责，大大预防了设备的事故发生。
四、年度本职关键kpi完成情况。
1、设备故障维修及时性考核标准①提升设备维修技能学习，车间出现设备故障能够快速维修处理；②定期修订设备维修零部件的安全库存，每2个月进行一次标准修订；要求及不影响维修速度又不推高备件库存资金。每出现1次缺少备件影响维修超过0.5天的扣1分；全部按年初标准完成，全年度没有因为维修不及时而生产影响。
2、建立设备台账及维修记录管理完善所有生产设备装置/技术资料，建立生产设备管理台帐和维修记录，统计易损件使用周期和故障高发设备及易损件。识别制定出易损件的使用周期和保养更换计划；具体视完成情况得分；所有维修工作都做维修记录处理，更换配件明细及维修点，分折配件及维修问题所在点，精确处理每个故障点。
3、设备引进/改造：引进机器代替人项目2项，少一项扣5分；配合车间开展设备技术改进，基准分10分，以车间评价得分为依据。①为喷金机进行墨盒改造，解决金水结晶问题及色差问题，②3号喷墨机更换二组喷头改善设备拉线问题，③计划并扩建煤气房改善窑炉产品烧成时因气压不稳定影响产品成品率问题，④为200t与150t压机设备并作成新上料平台。
⑤为平面车间引进大砖成套印花线生产设备。⑥机械替人项目引进并安装使用。⑦引进窑炉出砖辊台改善窑炉出砖温度，减轻车间人员工作强度。
⑧组织对210喷墨机进行改造并完成。
4、新技术提升：产品升级改造，新设备引进与使用技术的提升；根据年度新设备新技术提升管理表现得分；新技术引进三项，产品升级改造5项完成。
5、重点设备（喷金机、喷墨机、窑炉）运维管理：因设备管理点检不到位导致设备故障停机4小时以上影响生产停机全年不超过4次。每增加1次，减1分。
全年度没有因为设备管理及点检不到位导致设备故障停机而影响生产。
五、展开公司全面工作。
1.配合公司做好职业卫生及管安全生产管理工作，并负责处理过程中各种事务，全年每月进行工厂安全排查，2.努力为公司生产服务，在***生产的前提下，对设备精心管理和维护，按设备的运转规律，性能以及周围环境和条件等因素对设施进行了精心的维护和技改，全年从没有因此而影响公示的生产时间，得到了各部门的好评。
3.雕刻车间搬迁、仓库搬迁、瓷艺画成品区域规划、窑炉拆除等工厂事宜全程规划负责组织完成。
六、工作中的不足。
1．应加强员工的工作责任心，加强各项规章制度的落实工作。
2．对一些备品，备件的质量把关应加强。
3．工作效率需进一步提高，由于人员变动及技术原因，有部分设备出现故障时未能及时排除，使设备维修时间延长。
4. 对新设备及新技术的掌握引进不足。
七、新的一年工作方向。
2023年，我将通过不断的学习专业知识，努力提高自己的工作能力，加强设备维护工作，强化设备预防性的管理，有效实施计划维护和计划检修的制度，同时提高检修质量，最大限度保证设备在良好，稳定，安全，有效的状态下运行；新的一年里，我会以积极，健康的心态迎接挑战投入工作，为保证新的一年生产的正常运行做出更大的贡献。对新老维修人员进行电器和机械的专业知识培训，使其了解新型设备的结构性能。提高识别排除故障技能，使设备发挥更大的工作效益。
2023年度名下新增加全厂安全及环保工作会在最短时间内进入完好工作状态，让自己的工作效率进一步提升。
设备部2023年度工作总结
20xx年度，动力设备部在公司领导的正确领导以及各部门的大力支持下，遵照公司的年度计划要求，在维护保养 维修改造 巡视 检查考核 备品备件 设计选型 供货安装 调试接收 新设备的人员培训等多方面，为此我们从制度 程序 技能 方法等环节开展工作，为公司顺利完成各项经济指标作出了应有的努力。现总结如下 ...
动力设备部2023年度工作总结
2011年度，动力设备部在各部门的支持下，按照公司的生产目标，在保证生产 节能降耗 设备改造 设备维修 安全管理等各方面做了大量的工作，对全年公司顺利完成各项经济指标付出了很大的努力。现总结如下 1 做好设备维护 检修工作。1 设备保养 按照每月制定的设备保养计划，在不影响生产的前提下，每天对各车间...
设备科2023年度工作总结
各位领导 各位同事 大家好！首先，感谢公司领导和各相关部门一年来对设备科的关心和支持。自2011年年初成立设备科以来，科室全体员工就统一了思想并清楚地明白，设备管理工作需要提升一个层次，逐步走向科学管理，这既是公司领导的期望，更是公司发展的需要。为此，全体科室人员既担负着压力，也充满着激情，在积极完...