总结经验辞旧岁，迎接挑战是新春。2023年已经悄然而过，过去的一年在公司领导和同事们的悉心关怀和指导下，经过设备科的不懈努力，取得了一定的成绩，但也还存在着诸多不足，工作总结如下。
一、 积极配合公司领导抓紧抓好设备管理工作，保质保量完成2023年的各项任务。
今年，我们全体设备管理和维修人员对全厂的生产设备进行了全面的检修和保养工作。并增加了并条机一台，自动络筒机2台，以及与自动络筒机相配套的附属设备和设施，新安装了细机14台，煮漂锅一套。为了保证设备维修计划的顺利完成，设备**分工不分家，设备科配合**科采购了大批的机配零部件和所需机物料，并不定期的对各车间的设备维修工作进行检查和督促。
为了节约消耗配件器材的开支，坚持执行厂部制定的以旧换新管理制度，并大力协助**科尽其所能购进***、**低的各类配件满足各车间的需求。经过艰辛的努力，我们公司的设备完好为公司能生产出老板和客户比较满意的亚麻纱做出了贡献，已经受到同行业的瞩目。
二、 配合公司的技术改造工作，做出了我们的最大贡献。
2023年是延寿继嘉亚麻纺织****设备改造工作最艰巨的一年，为了进一步提高亚麻纱的产品质量，增强市场竞争能力，设备的技术能力是关键，在公司领导的带领下，从前到后全公司努力加强设备的维修和改造。栉梳机的良好运转，为高梳成率提供了有力的保障，细纱机把原有喂入和牵伸区的改造加深加细，大大的提高了成纱质量。为了完成总公司的改扩建工作，设备科在公司领导的正确指导下及时购进新设备。
并配合主管领导设计改造维修采暖工程。全面配合各个车间进行了成套的设备安装工作，使得生产工作进展顺利。
三、抓紧抓好设备质量认证工作的全面落实，促进设备管理工作。
质量认证涉及方方面面的工作，为了能全面完成质量认证工作，设备科要以质量工作为重点，常年对设备常抓不懈，认真检查各车间设备维修计划的完成情况，积累质量管理资料，才能达到质量认证的标准，才能达到设备管理的要求。
总结过去的一年，虽然取得了一点点的成绩，但还有许多的不足，在处理不是我分管的工作时，表现不够主动，究其原因是头脑中有多一事不如少一事、有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。特别在机配件的管理中还有较大的浪费，这也需要各个用料单位给予大力支持和协助。2023年是一个全新的一年，也是更具挑战的一年，在困难和现实面前只有把握全局，审时度势，才能变压力为动力，趋利避害进一步做好设备管理工作，设备科将更加努力工作，改正过去工作中的缺点和错误，严格要求自己，勤勤恳恳地工作，认认真真的学习，努力提高全体人员的素质，积极主动地完成公司领导交办的各项任务，为全面完成2023年全公司的各项任务而努力工作。
2023年1月。
设备科。
2023年设备部工作总结
2010年已经过去，在生产事业部总监陈总的帮助和指导下，在津乐园各个部门的大力配合下，经过设备部全体员工的拼搏努力，圆满的完成了全年设备部的工作任务，协助制造部等各部门完成了公司给我们下达的生产指标，下面是10年的工作总结如下 一 管理制度的完善 设备管理制度的建立并行成标准。1 完善设备台帐，并使...
2023年设备部工作总结
设备工作总结。2011年已接近尾声，回顾近一年来我厂设备系统方面的工作，让我们倍感艰辛，也倍感欣慰。近一年来我们克服资金短缺，部分职工操作和维护设备水平不高，部分设备存在先天缺陷而又暂无法解决等重要困难，积极应对市场变化，深挖设备潜能，努力提高设备综合效率实现了全厂生产设备安全稳定运行，超额完成公司...
2023年设备部工作总结
尊敬的公司领导。您好！c公司设备部2014年的工作已结束，在集团 分公司各级领导的支持指导下，c公司设备部取得了明显的进步与突破，最大限度地保证了设备在 良好 稳定 安全 有效 的状态下运行。纵观1至12月份的工作，设备部一方面表现在认真落实了工作部署中的各项工作，努力实现了最大限度的满足生产需要，...