年度总结及新年规划。
2023年7月调入球面事业部经过近2个月的学习，开始正式接手球面的各项事务，也非常感谢公司领导对我的信任。经过这5个月来的学习，对球面当前的现状有了更加深入的了解。总结如下：
1.人员问题。
a.现有培训制度不完善，培训效率低效，培训质量也差b.现场人员6s意识不足。
c.组长职能不能施展，对现场人员的监管，督导不足。
d.缺乏可量化的考核，难层别出优劣，难激发员工的内在动力e.质量意识薄弱，也缺乏有力的过程监督，稳定质量缺乏保证2.机器及治工具问题。
a.设备利用率不高（机台等待人员的情况比较突出）
b.工装夹具管理不够高效，工装交叉使用后影响再次使用质量，影响现场人员的作业效率。
缺乏统一的管理和监管，容易造成工装的二次损坏）c.工装夹具设计问题多，没有系统的规范，也缺乏经验指导d.各类零部件备品不足，损坏备件无法及时补充更换，影响作业e.
关键工装使用不规范（丸片使用不规范，压力头f.
3.物料问题。
a.丸片的使用不规范，影响加工效率和质量b.
a.工艺不成熟，现场异常得不到有效及时的解决，造**员，设备效率低效b.工艺流程设置不合理，严重影响单人效率的发挥。
2.配套工装设计问题。
2023年年度总结及2023年年度规划
2012年年度总结及2013年年度规划。转眼间2012年已经成为了过往，也转眼间2013年成为了现实。我过完了大四生活的第一期，我也开始了作为职业人的第一年。心中有很多感慨。在学校过惯了懒散的学生生活，刚入职场也确实有些不适应。公司的正规 严肃 快节奏的生活，我也很难适应。不过经过一个月公司气氛的熏...
2023年度总结及2023年年度规划
2012年度总结。2012年已经过去，回顾一年来的工作，在领导和同事们的帮助和指导下，较好地完成了各项工作任务。以下是本人在2012年度个人工作总结报告 2012年是我在白象工作的第二个年度，在这一年里继续服务东郊滕永臣客户的华山镇 遥墙镇 王舍人镇，经过一年的努力和付出，销量稳中有升，能够较好的完...
2023年度总结及2023年年度规划
2012年度总结。2012年已经过去，回顾一年来的工作，在领导和同事们的帮助和指导下，较好地完成了各项工作任务。以下是本人在2012年度个人工作总结报告 2012年是我在白象工作的第二个年度，在这一年里继续服务东郊滕永臣客户的华山镇 遥墙镇 王舍人镇，2012年度总结。2012年已经过去，回顾一年来...