2019采购全年总结

发布 2022-01-15 06:49:28 阅读 3941

2011全年总结(采购部)

2023年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作基本顺利完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,将我过去一年中工作情况作以下回报:

第一部分:**商管理/品质/沟通。

评估: 执行采购**商管理制度,每年至少对常用**商验厂一次,同时要求**商**商最少做到三点:

1. 要提供优质的产品品质。

2. 要有优惠的**。

3. 要保证周到的售后服务。

不足点:1. 新**商合作,必须验厂合格后才可以合作。并提供验厂报告留档。

2. 每次验厂需要,验厂评估报告,税务登记证,营业执照,工厂**资料—归档,缺一不可。

评估: 年初主要**商***品质太差,多次协商未有改善。 后续更换了**商---精旭因初次合作需要一段磨合期,续后品质相对比较稳定。 泰明品质相对比较稳定。

再此间发过两次联络函: 关于品质提高,包装,数量问题。 提醒**商时刻注意品质/包装/数量的改善。

不足点:1. 加强品质的管理,与**商多沟通品质的改进/见意。达到双方互利的效果。

2. 备品不足, 多提醒**商达到我司要求。

第二部分:新产品开发/推荐/**/寻找。

评估:产品型号:

这些产品是有部分是新产品/有部分是更换**内**/有部分是新产品开发。

评估: 新产品型号:

随着市场发生了飞快的发展及物料的**/人民币的膨胀,有部分公司已是倒闭,有部分是自保,所以新产品相对。

开发较少,主要有以下问题完成不够好。

1. 产品不够新颖。没有特色。

2. 产品**偏高。

3. 不实用。

此项为弱项,需再努力及加强此项:

1, 以后推荐产品不再多,而再精。

2. 每个产品的推荐需要综合评估ok后再按排样品。

3. 产品首先要时尚,实用。再次**回工厂后评估是否太高。

评估: 现在产品比较一般都有三家或三家以上比价, 只是有个别产品时间比较急/较难找产品有1家/或两家。

不足点:1. 以后所有产品比较表都需保留并放入bom内或相关文件内。方便以后查找!

2. 选择**商时,尽量做到双优的情况下才能选择!

评估: 2023年续后的2023年是一个波澜起伏的一年,所有物料**,人工**,市场**的变化直接影响工厂的成本与采购部的压力, 我们始终保持**的平稳,尽量要工厂的压力减少最小, 一年来产品的**相对比较稳定,塑胶件/五金/所有包装基本未有上调。保持以前的**。

同时有部分产品通过更换**或与**商协商后下调**,共节省27686元,部分外发产品**相比去年上调5%左右。

不足点:1. 时刻关注原材料**, 产品**如有变动需及时通知工厂及更新资料。

2. 在材料**时需稳定产品**,尽量要求**商不要涨价,再不失互利的情况下达成一致。

第三部分:文件管理/对账单/订单/erp资料。

评估: 一年来总体账单没有出现大的错误,非常感谢其它部门在我们出现错误的时候及时的发现,并通。

知了我们及时更正, 这样才没有与公司造成任何损失。 以后我们会更加努力做好每一份账单,

做到工作细心,保持耐心, 核对精心的原则。

第四部分:采购部/对内外沟通。

评估: 首先我真心感谢对我投诉的同事, 一年来虽然投诉不多,但对每一位的同事的投诉我都虚心接受,并及时改正。

有他们的投诉---我才能认识到自己的问题存在。

有他们的投诉---我的工作才能更进一步,有他们的投诉---我自己才能提高标准,有他们的投诉---我才能找到更好的工作方法。

在以后新的一年内, 为了能够让自己更接近完美, 还是希望各位同事多提宝贵意见!

不足点:1. 在工作提高效率的情况下,要保持质量。

2. 准时/准确的完成自己的每一个计划, 时候提醒自己每一个工作进度按计划实行。

第五部分:本部门工作/学习

评估: 对于本部门/本人的学习, 我自己对自己不是很满意,采购专业知识未有参加过, 主要是自己的计划与坚持。

做的不够, 现在的社会不进步就是倒退, 无论是做人/做事我一直希望自己是一个比较上进的人, 但我缺乏。

了坚持。 在以后的时间里,我一定会努力坚持每一天都是上进的, 每个月都进步的, 每年都是丰收的。

汇总:总的来说,采购部的工作服务于生产, 就是以最低的成本满足高质量要求的生产物料,一定要对要采购的物料细心的分析,同时做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。

在工作中要多寻找、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与**商沟通要及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料。

2019采购总结

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2023年全年总结

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2023年全年总结

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