年度学校工作计划

发布 2022-01-20 05:07:28 阅读 4047

保安农场学校工作计划。

2023年9月---2023年1月)

一、指导思想。

本学期我校工作将继续按照县教体局提出的工作任务和要求,结合我校发展规划,全面落实科学发展观,不断加强学校制度建设和文化建设,走学校精细化管理之路,牢固树立为了人的成长进步的教育理念,实现全员管理的全面性和实效性,构建和谐、勤奋、生动、活泼的校园风尚,依法治校,质量强校,促进各项工作的健康协调可持续发展。

二、工作任务和目标。

1、加强教师职业道德修养,推动德育教育的深入实施,讲境界、讲奉献、讲务实、争当最美乡村教师。

2、加大学生养成教育的力度,特别对班级的日常管理规范化,从考勤、班级(担当区)卫生、两操、纪律、舍务、总务等强化管理的尺度、确定管理考核的细则,做到要求明、检查细、考核严、评定清,让更优秀的班主任、班集体涌现出来。

3、稳固教学案在课堂教学的主导作用,进一步强化“备”与“上”的有机结合,精备、精讲、精炼,向课堂40分钟要质量。

4、加强教师说课、评课的校本研究,让教师说课正规化、上档次并适时开展课前一分钟说课活动,培养教师对教学理念、教学方法、教材内容有机融合,化有形为无形,同时通过评课规范教师教学流程、教学基本功、教学反思及教育创新。

5、积极主动开展“知识树”说课标、说教材,真正的让“课标”烂熟于心,让教师在教中很好的把握教材,突出重点,突破难点,将教学内容有机的整合。

6、注重小课题的构建,将身边的突出问题、教学中疑难作为课题来研究,充分发挥班主任、任课教师的主体作用,把班级作为主阵地,开展研究和探索,力争完成3-5个课题。

7、心理健康问题、留守儿童问题一直在困扰着学校的管理,本学期突出对班主任的培训,通过讲座、购置大量书籍强化教师的意识和方法构建,真正的改变头痛医头、脚痛医脚,建立留守儿童之家,让留守儿童真正有一个没有父母的依靠。

8、全面落实教体局的各项制度和考核细则,细化学校管理各项工作,发挥教师绩效评价杠杆功能,走精细化管理之路,凸显学校的教育教学和管理特色。

9、加强总务后勤工作的管理,注重工勤人员的素质培训,继续舍务的星级管理,提高饭菜质量和就餐秩序,各项指标上档次,服务好教育教学。

10、结合教育均衡发展的推动之势,规划好整体布局,软硬兼施,打造上档次教育乐园,完成新一轮的规范办学。

三、主要措施。

1、要切实加强师德师风建设。以师德教育为核心,开展以讲境界、讲奉献、讲务实、争当最美乡村教师的系列教育活动为载体,加强教育理论、先进教育工作者事迹的学习,提高教师精神境界、改进教育方法,提高教书育人的效率,进一步激发广大教师的历史责任感和使命感,用自己的实际行动践行对教育事业的忠心、对莘莘学子的爱心以及终身学习的恒心。

2、抓养成,抓落实,培养学生良好习惯,一至六年级主要进行《中小学生守则》、《中小学生日常行为规范》、《开鲁县中小学生文明、礼仪常规》的灌输教育,七至九年级要在总结问题的基础上寻找解快问题的切入点,结合年龄特点、结合行为习惯,以渗透为主,直击要害,抓成效,抓提高,更注重的是良好学习习惯的培养。政教处要进一步完善班级量化考核内容,全方位,多角度的从学生的举手投足,支言片语,身边的小事入手,从考勤、班级(担当区)卫生、两操、纪律、舍务、总务等强化管理的尺度、确定管理考核的细则,做到要求明、检查细、考核严、评定清,让更优秀的班主任、班集体涌现出来。

3、切实提高教师的常规水平,细化教学过程管理,全面改变课堂教学方式方法,把备课、上课、辅导抓紧抓好落到实处尤为重要,因此本年度教导处要在备课、上课和辅导上下功夫,稳固教学案在课堂教学的主导作用,进一步强化“备”与“上”的有机结合,精备、精讲、精炼,向课堂40分钟要质量,适时开展教师基本功大赛,创造比、学、赶、帮氛围,对教学中的考核点,每周均有检查项目,每次检查均有总结,并以通报形式进行量化考评,以促进教学向正规化方向发展。

4、深化新课程改革,加强校本培训力度,以打造高效课堂为核心,注重学生能力培养,经过几年的实践显然我们绝大多数教师已经基本上适应新课本、新教材,但与新课程的整体要求相差甚远,因此要开展以校为本,以教为本,以学为本的教研活动,找准校本教研与课堂教学改革的结合点,及时研究解决教学实践中的实际问题,让问题专题化,让专题课题化,可单一攻克也可集体攻关,切实解决教学中的难题,教研室积极主动开展“知识树”说课标、说教材,真正的让“课标”烂熟于心,让教师在教中很好的把握教材,突出重点,突破难点,将教学内容有机的整合,同时教研室加强教师说课、评课的校本研究,让教师说课正规化、上档次并适时开展课前一分钟说课活动,培养教师对教学理念、教学方法、教材内容有机融合,化有形为无形,同时通过评课规范教师教学流程、教学基本功、教学反思及教育创新,增强教研工作的系统性,综合性和长效性。

5、加强心理教育,培养健康人格,要坚持面向全体,关爱每个学生,深入了解和研究学生的心理,政教处牵头设计,各年级各班由班任提名,建立教师和学生的一对一或一对多帮扶制,校正学生的心理偏激,发挥学生的优势,淡化学生的心理障碍,培养学生的良好个性品质和意志品质,特别关注性格内向,单亲家庭,强攻击型等特殊学生的群体,政教处要摸底建档案,通过开展业务讲座,载体活动,谈话、交流等心理疏导帮助学生走出误区。

6、规范学校体制,加强学校制度建设,全面落实教体局的各项制度和考核细则,细化学校管理各项工作,发挥教师绩效评价杠杆功能,进一步强化年级组管理管理模式,保证好行政管理分年级,教师管理分组,教学管理、德育管理分线,后勤管理分块的联动机制,学校将结合本校实际完善《开鲁县教职工绩效考核实施方案》等一系列管理机制,不断完善教师考核办法,以制度管好事,以制度管好人,从而真正调动我校教师的工作积极性、主动性,发挥每个人的长处和能量,促成学校管理体制工作整体优化,全面提高我校的教育教学质量。

7、加强总务后勤工作的管理,注重工勤人员的素质培训,继续舍务的星级管理,提高饭菜质量和就餐秩序,各项指标上档次,服务好教育教学,同时加强财务与校产管理。严格执行财务制度,规范收费行为和财务审批制度,完善财务监督制度,提高校园的文化品位,要让每面墙说话,让优美的环境去感化人、鼓舞人,同时要切实加强校产管理,既要维护好现状,又要合理规划统筹,将固定资产管理职责落实到人,实行月财物大检查。

8、狠抓值班值宿管理,带班领导、值周教师、巡查教师、保安、更夫,层层责任各司其职,监控无死角,问题有人管,同时教师和学生充分认识学校安全工作的长期性、艰巨性和复杂性,学校上下要高度重视安全工作,建立健全安全应急预案,特别是建筑群周边的安全防范,力争做到零问题、零事故,政教处制定班级安全教育工作的长效机制,纳入常规管理工作。要继续开展“安全教育月”、“安全教育活动周”、“安全教育日”等安全系列教育活动,严格预防和杜绝安全事故的发生,确保师生的平安,努力打造平安校园。

9、加大住宿生管理力度,成立以校领导挂帅的“舍务管理委员会”制定落实好舍务和伙食检查评比制度,住宿生床位要挂牌,主管领导、带班领导、值周教师、舍管教师、保育员齐上阵,确保校内住宿生的物品摆放规整、宿舍卫生干净,带班领导、值周教师、舍管教师、保育员接送好住宿生上晚自习,做好今冬明春的安全“四防”工作,对**、火灾、中毒等突发事件做出应急预案,并开展阶段性演练。

10、配合教育布局调整,实现校园建设和人文建设的新跨越。

积极配合各方协调,完善学校布局调整做好教学楼、学生生活楼主体工程建设的完善和提高,要硬化、绿化、香化、美化,提高校园文化建设和人文环境建设。

11、规范办学、稳固成果,坚决落实开鲁县关于就近入学的暂行办法做好预防、做好家访,各年级要加大宣传力度、救助力度、家访力度特别是教师的全员管理的帮扶制度。教导处、政教处要将控辍、保学纳入教师的考核和奖惩中,严格执行辍学报告制度、责令复学制度,使辍学、转学降到最低限度。

12、开鲁县中小学办学水平综合评估是针对我县教育工作的基本情况确定的具体明确的工作目标,推动了我县新课程改革的步伐,真正的体现了导向性、科学性、可行性和实效性,因此我校在本学年不断总结上一阶段工作的不足,扬长补短,充分发挥广大教干的才智,做在平时,注重积累,加大薄弱环节的工作力度,开学初各科室、职能部门要将方案指标和要素作为工作目标和计划,目标明确、责任到人。

13、党支部、工会、共青团、少先队要发挥各自的岗位职责,党支部做好教职工的思想政治工作和师德教育,增强广大教职工的爱岗敬业观念和爱校意识。适时召开多种形式和内容的座谈会、民主生活会,,为教职工的工作和生活创设竞争、高效、民主、温馨的氛围;工会要发挥职工代表大会的职能,讨论和通过学校的重大决策,平时多深入群众,了解群众的呼声,帮助和协调好教职工家事安排和帮衬,为教职工排忧解难,积极主动提高教职工的文化生活;团委、少先队要积极发展团员,做好团员学生、少先队员的思想政治工作,搞好团活、队活,用载体活动感染人、熏陶人、教育人、武装人,同时要配合政教处做好学生常规管理工作。

总之,新的学年将迎来新的变化,我们将凝心聚力,以师生德育工作为先导不断深化新课程改革,以打造高效课堂为核心,走内涵发展之路,创特色,争一流,为保安农场学校的可持续发展而努力奋斗。

阶段目标:九月份:

1、领导班子召开校委会研究本学期教学、德育、总务、安全等工作目标,并制定各科室工作计划及目标措施。

2、召开全校教职工大会,讨论并通过学校工作计划。

3、各科室安排布署职能部门工作,完成教师过关考试。

4、安排布署学生学习校规校纪,中小学生守则,中学生日常行为规范。

5、适时召开开学典礼及表彰大会。

6、开展新教师汇报课,启动说评课、知识树等系列活动。

7、进行第一次学校常规管理大检查,对舍管安全卫生进行大排查。

十月份:1、召开校委会领导总结上月工作情况并提出各职能部门遗留问题,立会解决。

2、开展“国庆节”系列活动,带动广大教师讲文明、树教师新风。

3、召开全体学生法制安全教育。

4、适时参加东南片协作体活动,展示我校教学成果。

5、适时展示教师课堂内功,每位教师上一节公开课。

6、各年级组开展期中考试成绩分析会,总结不足,修正提高。

7、团委、少先大队开展载体活动。

十一月份:1、召开校委会各科室通报工作目标完成情况,并上报遗留问题上,立会解决。

2、开展教师说课标、说教材活动,确定模式,突出发展。

3、适时开展“阳光体育”竞技比赛,以年级组为单位进行男女混合异程接力表演赛。

4、各年级组为单位召开家长会,通报学生在校情况与家长勾通建立家校管理机制。

5、入冬防寒取暖综合检查,排除隐患。

6、开展我成长、我快乐校本教学课程活动。

7、团委、少先大队开展载体活动。

十二月份:1、召开校委会各科室通报工作目标完成情况。并上报遗留问题,立会解决。

2、学生开展12.9纪念活动,加强学生爱国主义教育。

3、开展全校教师、教职工民主评议活动。

4、教研室适时开展教师基本功大赛及学生第二课堂活动作品展。

5、收集整理各职能部门过程性材料。归档装订,准备年末评估检查。

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