文章标题2023年企业工作规划抓住机遇拚搏进取夺取2023年事业部生产建设的全面胜利──在塑料事业部党委一届三次全体扩大会议上的行政工作报告二○○六年一月十四日各位委员、同志们现在,我代表事业部向大会报告2023年的工作,对2023年的工作进行安排,请审议。
2023年工作回顾2023年,在我们塑料事业部的发展史上,是辉煌的一年、值得骄傲的一年。
在**公司的正确领导下,事业部全体干部职工以大局为重、团结一致、顽强拚搏,牢牢把握住产品**持续走高的有利时机,克服各种外部不利因素,抓安全、稳生产、抓创新、增实力、抓管理、提效率、抓思想、保稳定,使企业的生产、经营、改革、创新、建设和发展等各项工作取得累累硕果。
2023年事业部生产塑料4125万吨,实现工业总产值169744万元,实现利润673亿元,装置实现全面达标,产量、利润等多项指标创造了历史最好成绩。
一、科学管理,工作扎实有效2023年,我们坚持了以人为本、预防为主、持续改进的指导思想,继续深入落实管理体系,事业部安全、环境与健康工作呈现出良好的局面。
一是抓责任制的落实。
特别是领导干部责任制的落实,严格考核和奖惩,强化责任追究,保证各项工作措施落到实处。
二是抓隐患治理和整改。
每季度召开的安全委员会会议,对事业部各系统中的安全隐患,进行专题研究,逐项确定整改方案,并建立隐患治理工作台帐。
针对在历次安全大检查中暴露出的问题,严格按照隐患治理的原则及时进行整改。
完成了包装大库楼板加固、包装码垛机防小车坠落等8项事业部安全隐患的治理工作。
三是抓重点部位监控。
对三套塑料生产装置及丙烯罐区等要害部位,进行经常性的安全检查,落实领导干部定点联系制度,严格执行巡回检查和交**制度,使这些重点部位得到有效监控。
四是抓直接作业环节管理。
按照体系要求,加强过程管理,每项作业活动都进行事前风险分析,确定危害与可能发生的后果,并做好有针对性的防范措施,制定预案。
严格执行作业票制度和作业程序。
在一聚装置的改造施工中,严格执行现场作业票证管理与审批制度,确保了施工与生产的安全进行。
五是抓宣传教育培训。
我们开展了多层次、全方位的知识教育培训工作,相继举办了安全员及生产主任学习班、五期300多人次参加的危害识别、风险评价及风险控制学习班,邀请相关领域的专家讲授了《安全生产科技讲座》,并通过安全生产月举办事业部消防运动会、119消防宣传周等一系列活动,提高了全体职工的安全意识和安全素质。
六是抓环境保护。
严格执行《环境保**》,定期组织噪声和大气污染的评定工作,建立健全环保工作基础台帐,进一步规范环保工作。
七是抓职业卫生工作。
按照《职业病防治法》的要求,为职工配备了耳塞、防护服、防护口罩、防护眼镜等个人防护用品;开展有害岗位监测,建立健全职工健康档案,加强危险化学品和放射源的监管力度。
总体而言,由于我们始终坚持在行为上抓规范、在隐患上抓整改、在制度上抓落实,不断细化防范措施,以形式多样的主题活动促进安全文化建设的原则,事业部的安全基础工作更加扎实,环境保护更加规范,职工健康得到有力保障,顺利通过管理体系的外部审核认证,全年实现五项事故为零、职业病发病率为零、环境污染事故为零的管理目标,获得了**公司安全先进单位的称号。
二、顽强拼搏,装置生产再创佳绩2023年,我们以装置安稳长满优运行为中心,以降本增效为着眼点,努力提高装置运行水平,多项经济技术指标创造了历史最好水平。
一是继续开展减少非计划停车竞赛活动。
在年初重新修订并完善了竞赛的《考核办法》,明确了各单位的职责,强化各单位之间的沟通与协作,针对每次造成装置停车的故障,组织技术人员进行专题研究,制定相应的处理措施,较好地解决了三聚一釜结块、二聚催化剂管堵塞以及造粒机故障,减少了非计划停车的次数和时间,提高了装置开工率。
一年来,非计划停车次数比上年减少25次,装置生产更加稳定。
二是进一步强化设备管理。
抓好大型机组、关键设备的特护工作,强化状态监测,提高了预知维修水平;合理利用生产空隙时间,安排机会检修,及时解决了设备运行过程中存在的问题。
先后完成了一聚2202压缩机大修、二聚501切粒机螺杆及齿轮泵修复、三聚401轴瓦更换、二聚和三聚凉水塔风机更换等工作。
我们还做了大量的基础工作以配合系统的上线运行。
三是优化工艺控制,做好质量管理工作。
我们按照9002质量保证体系的要求,对产品实现的各个环节进行严格控制,重点加强牌号切换的工艺控制,减少波动。
2023年企业工作规划
抓住机遇拚搏进取。夺取2008年事业部生产建设的全面胜利。在塑料事业部党委一届三次全体 扩大 会议上的行政工作报告。二 六年一月十四日 各位委员 同志们 现在,我代表事业部向大会报告2005年的工作,对2008年的工作进行安排,请审议。2005年工作回顾。2005年,在我们塑料事业部的发展史上,是辉...
2023年企业工作规划
xx年企业工作规划。为响应董事长年会重要讲话精神的号召,深化 拼搏诚信 的企业文化,建立健全企业标准化制度,实现企业长期战略发展目标,现我将本职工作与实际相结合,制定xx年度岗位工作规划。一 重点工作。1 从实际出发,建立并完善集团公司的激励机制 包括对各公司制定工作标准 工作流程的激励机制 2 指...
2023年企业年度党建工作规划
仅供参考 部门。姓名。年 月 日。此文内容仅供参考,可自行修改 2018年企业年度党建工作规划。为纪念建党90周年,我企业特拟定以下党建计划,贯彻落实党的政策和方针。一 提高思想认识,增强责任感和紧迫感。基层党支部作为党的基层组织,处在改革发展 生产经营建设的第一线,直接担负着团结带领党员和职工群众...