库存管理需求分析

发布 2022-02-07 01:23:28 阅读 9040

需求分析。

库存管理部门对企业所有的产品和生产原材料(零部件)进行验收、入库、存储和出库管理。包括日常库存管理、入库管理、出库管理、打印超过库存预警线的生产原材料清单。

1) 日常库存管理维护。

日常库存管理包括对库存货物的分类查询、随机统计等,还包括对库存货物的数据进行编辑,如更改货物的存放位置、修改数量、编号调整等。

2) 入库管理。

入库管理包括对企业内生产部门送来的产品和采购部门采购的原材料进行入库,填写入库单(货号,货物分类名,入库时间,品名、规格、数量、单价、供货商、货物存放位置,损坏程度,备注)进行验收入库,存放到指定库位并打印入库单。

3) 出库管理。

出库管理包括原材料和产品出库管理。(货号,出库时间,货物分类名,品名,规格,数量,单价,提货人),提货人员确认出库单之后签字然后提货。

4) 打印超预警线货物清单。

在对仓库货物进行出库管理时,对超过库存量预警线的产品和零部件进行统计,打印“超过库存预警线的货物清单”交付采购管理部门安排采购,或交付生产调度管理部门组织生产。

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