管理组织质量管理职责

发布 2022-02-07 11:03:28 阅读 3533

成都***医院。

各质量与安全管理组织质量管理职责。

医疗质量管理委员会职责:

1、 加强对全体医务人员质量管理教育,组织全院人员参加质量管理活动。

2、 制定质量管理措施及方案,建立院、科两极质量管理组织并配备兼职人员负责管理工作。

3、 负责监督各科室的质量管理工作。

4、 负责调查分析医院发生的医疗缺陷和护理缺陷的原因,并指定相应的措施和对策。

5、 对质量管理进行文字记录。

病案管理委员会职责:

1、 在院长的领导下,全面负责医院门诊及住院病案资料的管理及统计工作,密切配合临床工作。

2、 定期对病案管理工作进行督促、检查及指导。

3、 指定病案书写标准,及时提出对临床医生、护理人员写好、用好病案的要求。

4、 对病案书写质量进行检查。

5、 指定本院病案管理的各项制度。

6、 定期听取病案管理工作的汇报,并协调和处理病案管理工作和临床医护工作关系。

7、 定期向院长汇报病案管理工作。

药事管理与药物**学组职责:

1、 在院长的领导下,负责审定医院的用药计划。

2、 审定、修改、监督医院购药渠道,规范购药程序。

3、 审定、修改药剂科制定的常用中、西药品基本目录及协定处方。

4、 审议、监督用药计划,监督***品、毒限据药品、精神药品几贵重的药品的使用与管理。

5、 指导临床医师合理用药。

6、 讨论、协调药剂科与临床医师对药提出的不同意见,调节药房纠纷。

7、 监督药剂科贯彻《药品管理法》。

8、 每季度定期召开会议,研究工作。

医院感染管理委员会职责:

1、 在院长领导下,全面负责医院感染的检测和控制,以提高医疗质量。

2、 负责制定降低医院感染的各种措施和制度,并检查督促贯彻落实。

3、 掌握医院感染的监测、控制动态,经常分析监控情况。对上报来的信息和监测、调查资料进行评估,查明原因,结合本院情况判定相应的实施方案,或医院有关部门或科室提出响应的建议。

4、 负责检查各科室的消毒措施的落实情况,特别是抓好预防性消毒、经常性消毒和终末消毒。检查消毒效果,解决消毒过程的问题。

5、 对全院抗生素的使用情况进行调查研究,避免对病员和带菌者使用不敏感的药物。

6、 及时了解医疗中的感染情况,宣传防止感染的知识。定期检查各科室对医务人员进行业务培训落实情况,以增强控制感染的概念,提高医疗质量。

7、 积极培训兼职人员,并支持他们做好本科室的感染控制工作。

输血管理委员会职责。

1.制定医院临床输血管理规定。

2.组织全院医务人员进行安全用血、合理用血及成份输血等有关输血知识的培训。

3.督查各用血科室执行医院用血管理规定的情况。

4.督查血库工作人员对血库血液管理有关规定的执**况。

5.定期向院领导及临床科室反馈我院用血情况及存在问题,并提出整改意见。

6.定期组织召开输血管理委员会会议,汇报我院本阶段用血情况及存在问题,并制定出整改措施。

护理质量管理委员会职责。

1、护理质量管理委员会要负责全院各级护理人员的护理质量教育及护理安全教育。

2、根据护理部统一制定的各项工作制度、岗位职责、质量考核标准、工作程序等,定期进行护理质量的监控和护理人员的培训。

3、护理质量考核小组负责对全院各科室的护理工作进行护理质量检查,检查中发现的问题要做认真地分析、总结,将修改意见或建议及时反馈到护理部,以便于护理管理标准的进一步完善。

4、对新聘**、护理员进行岗前培训,聘用**的试用期考核、年度综合考核。

5、每年定期对全院各级护理人员进行理论、操作考核。

6、年终总结医院护理质量中存在的问题,作出修订计划,以不断提高医院的护理质量和水平。

7、定期对全院发生的护理差错进行讨论、分析和鉴定,提出整改意见与防范措施。

医疗技术管理委员会职责:

1.负责手术分级管理,手术医师、麻醉医师、病理技术人员等资质审核及授权。

2.负责新技术审核。

3.负责科研项目审核。

装备管理委员会职责:

1、要本着加快医院建设,满足临床需求,提高医疗质量,兼顾“两个效益”的原则,拟订医院仪器设备与物资远期和近期装备规划。

2、审查年度仪器设备与物资购置计划,经院长审批后确定下年度的仪器设备与物资购置计划。

3、对大型医疗仪器设备(单价在人民币5万元以上)和金额较大的物资进行购置前的可行性论证。

4、针对在医疗仪器设备与物资的购置、使用、报废管理中所出现的问题提出解决办法,并及时总结,向院长办汇报。

5、每季度召开一次会议,并应根据仪器设备与物资在购置、使用、报废管理中所出现的问题举行不定期的会议。

本职责从下发之日起执行,。。作废。

成都***医院。

2023年9月修订。

质量管理组织

1 组织体系。1 离层 对大中型企业,可设立质量管理委员会,由厂长或总经理亲任主任 主席 作为企业入。质量决策的参议机构 设立质量管理办公室 或处 部 负责全企业质量工作的组织 计划 协调 检查 监督 评价 或者在制造部 技术部内下设质管科。2 中层 在各分厂 车间设立质量管理组或专职质管员 在各职...

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岗位及部门质量管理职责

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