配件仓管理制度。
配件仓是一个很重要的部门，里面有几十种甚至上百种的零件，价值上百万、上千万的物品，我做为一个配件仓的管理者，要每天随时随地的保管好库存物品，库存物品数量、物品摆放整齐、干净利落、地面整洁、标签明确、确保安全、面向生产、服务周到、降低费用、杜绝浪费，首先我把配件仓的重要部分做一下几点：
机针：机针的型号、厂家很多，首先要把机针的型号厚薄，厂家规格分清楚，然后按照不同的放入柜子里，我在整理时发现抽屉里的针很乱，型号混乱的、厂家混乱的，扔掉的针盒里有好针，扔掉的针包里有新针，还有同一个抽屉里放入不同的针，很难分清，车间里退的针，没有清洗，直接放入抽屉里，这样会导致生锈，长时间不用会没用的，发现这些问题的时候，我想到一些方法，就是每一种针的型号、厂家、规格分清楚，不要放在同一个抽屉里面，即使有特殊情况，必须特别标明，车间里退的针要及时清洗，清洗过后要每100枚用保鲜膜包起来，这样会保养好，不会导致生锈（指不常用的，挑出的针），而且以后用的时候比较方便，更加节省时间，清点库存也比较一目了然，还有绝对不能出现扔掉的针包里面还有好针的现象，不要小看一枚针，它的利用价值很高，比如：一台机器要用5000多枚针，少了一枚它就不能再转动了，而且它的**也很贵，我每天在做清洗，还有好多来不及洗的。
（沉降片和针的保养和管理也是一样）。
三角：如同机针差不多，也要把不同的型号、厂家、名称机类别，分开摆放整齐，种类也特别多，但也要把它分开放整齐、标签贴正确、清洗、摆放在同一个货架上，每一种三角要点清数量，出入库的数量以及库存情况，每次改机换下的三角要及时清理，做好保养，以免生锈。
针筒：机器的每种针筒也不一样，首先要了解针筒的规格、型号以及名称等，每天改机要换针筒时，要做跟踪以及更新库存。
皮带、牙带和孔带：同样要把长度不同的、名称已经类别，分清楚，每次换下的，如果还能用，把他整理好，贴上标签，放在指定的位置，如果不能用的把它处置掉，务必要做好库存情况，以免耽误生产，如无库存时，要及时通知有关部门，每次出库的皮带、牙带和孔带等。要做好出库时间、机台号的登记，以及它们的使用寿命和下次更换的需要。
针织油：机器每天都在运动，少了它就像人没喝水一样，不能生存，以前的针织油浪费的太多，有时候地上会有很多油，很滑，人走过去很容易摔跤，油桶上面的往外溢出，油桶在里面，而且进去打油很不方便，还有配件仓的三角全是盆，里面都是用油泡着没有清洗，想一想三角这么多，每天都在改机，每天都有清洗三角，这样洗不起的（差不多20多个盆），还有针柜里的针盒，以及针柜里面也到入了很多的油，抽屉里的油，老是往外流，虽然针和三角是保养了，但是油的浪费却是很大，还有我们每天洗三角、洗针的油可以反复使用，以前的那个装油的容器根本看不到油进去的情况是什么样的，只有打满出来了才知道，现在在使用白色和透明的容器，很容易看出来油进去的情况，如果油满出来时，小心翼翼的打满壶，根本不会出现满出来的现象，现已做的稳一滴不漏，油桶很干净、地面很整洁，也不会出现地面滑的现象了，每天早晚各打10壶，放在针织油的指定位置，留着备用，还要做出每天的使用情况（数量），废油的情况也是一样，如果出现仓库快没有油时，要及时汇报给领导以及有关部门，要更换油时也要做好通知。
机器上不常用的零件也有很多，想要摆在同一个货架上，摆放出来理清楚、放整齐就好了，因为有好多零件都叫不出名字，只是觉得这样摆放可以给机修带来方便，查找零件容易、方便一点，机修更换零件时，不要把好的和坏的放在一起，现在有好多东西他们说找不到，乱动，乱翻，进来拿东西的时候不管是好的还是坏的就随便乱扔，而且他们的工具、配件，到处都是，很多，很乱，待人整理、挑拣、
还有一些关系其他部门的人员，就是上班常用的工具，比如：剪刀、六角、圆珠笔、日记本等等。希望他们不要擅自行动，乱动乱翻，为所欲为，想拿多少就拿多少（除机修以外）还有不让他们拿这么多，居然有人说：
这是老板的东西，你不就负责让签一下字，登记一下吗？签就签呗，有没关系。我觉得不是签不签的关系，而是你的态度问题，东西是老板的，没错，但是你拿的东西确实用不了那么多的啊，更何况我是帮老板在做事。
总而言之，要把这些他们常用的工具在规定的范围内丢失或其他原因，要做出相应的处罚（希望类似此话，不要再讲），希望大家在一起可以开开心心、认认真真的做事，一起努力为毓秀的美好明天奋斗。
配件仓：陈小蝶。
2023年1月20日。
配件仓库的管理方法。
做为配件仓的管理员的最主要任务是保管好库存物品、库存数量，要做到物品摆放整齐、地面整洁、确保安全、面向生产、服务周到、降低费用，还有物品种类清楚、数量清楚以及标签清楚。物品摆放要按货架层次摆放，方便查找，仓管员要对常用的或每天有变动的物品（如：针、油、皮带等）要随时盘点，若有误差要及时找出原因更正仓库并向有关部门主管报告。
仓管员必须要对物品的数量仔细核对。
物品的领发管理制度：
经过本人的最近一段工作发现，针织备用针发给挡车工的太多，建议备用针一台机器每种针备10枚（建议每个人天天换针，每天每天都做出坏针的数量，每台机器的用针数量）进仓库的人到仓库的货架上乱翻乱动物品，无视你的存在，我想的管理方法是：进入仓库的人要领东西你说或是你们主管单子，由我（仓管员）来拿，你确定无误在领料本上签字。
做为一个管理员要做到物品先入后出，能用的先用，避免浪费，仓管员对物品无库存时要及时通知使用者和有关部门主管，开领料单要主管签字交到采购处，及时购买，任何人不得私自乱翻动物品，私自拿走不登记，以旧换新的物品一律交以旧换新，外购的物品要依据清单所列的名称、数量进行核对、清点。
做为一个管理员需要的是：公心、恒心、耐心、细心、小心、操心。
配件仓工作日记。
12月19日。
整理配件的物品及熟悉机器配件。
12月20日。
物品分类、摆放皮带及分类、整理和为牙带分类、贴标签以及一些卷布带、气管、油管的分类。
12月21日。
整理机器的送纱存放位置，齿轮上传动齿轮，螺丝喂纱嘴以及一些旧针的摆放和机器的小配件的摆放。
12月22日。
整理老厂工具房配发给员工的备用针，分清每一台机器每一种针的品种（注：每一台机器配三份备用针，而且里面的针很混乱）。
12月23日。
洗针。旧机51#（2976枚）沉降片（2976枚），老厂搬过来的三角分类以及摆放（他们是用针柜的抽屉装来的，里面很混乱，还要挑）。
12月24日。
洗针。旧机52#（2976枚）沉降片（2976枚）
洗三角给三角贴标签，针织抽屉的清理（汗马34寸/84路）。
12月25日。
洗针。旧机55#（2976枚）沉降片（2976枚）
洗三角（汗马34寸/84路），还有一些挡车工用的用品分类。
12月26日。
洗针。旧机53#（2976枚）沉降片（2976枚）
洗三角（单面汗马34寸/102路）新机的摆放。
12月27日。
洗针。旧机54#（2976枚）沉降片（2976枚）
洗三角（单面旧机，三角清洗、摆放）
12月28日。
洗针。旧机56#（2976枚）沉降片（2976枚）
洗三角（有汇星圣展、大喻机的三角）
12月29日。
清理针柜（里面的油太多，有人倒入针织油进去），每天要给班长配机台备用针，挡车工、机修需要的机器配件。
诚鑫针织****配件仓管员职位书说明书。
11、对入库物品核对、清单、凭单做帐。
12、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，仓管员要到现场核对、验收并及时不填“入库单”。
13、物品入库后要做到二齐、三看、四定位，二齐就是物品摆放整齐、库存干净齐；三清就是物品清、数量清、规格标签清；四定位就是按货架层次、按位置摆放、按区域。
14、负责当天的所需物品（常用的）的数量进行统计、数量化的做好报表，确保报表数据的准确性。
15、负责机器配件常用的与不常用的分开放，做好保管。
16、要定时抽检挡车工的备有针的数量，与配发的是否一样。
17、每月一次将所有的单据按顺序进行订装、保存。
18、及时准确维护库存管理系统，做好库存的物品出入明细，最好是用电脑数据处理，要制表登记、分类建账、型号不同、分开整放、进货需签字、出库有凭据、缺货及时申请、设计几种**、建立相应制度。
19、下班前要做好门窗、电源是否关好，确保仓库安全。
20、如果出现代保管员，必须做好交接工作。
2023年12月31日。
配件仓管员：陈小蝶。
备课配件管理方法
课题 典型的配件管理方法。教学目标 1 认知目标 了解配件的养护 三维坐标法 abc管理法。2.技能目标 掌握配件的养护方法。3.情感目标 通过学习，为以后配件实训 工作打下基础。学习重点 掌握配件的养护 三维坐标法。学习难点 掌握三维坐标法和abc管理法。教学课时 2课时。教学工具 多 粉笔。板书...
配件仓管理制度
1 自觉遵守公司各项管理制度，配件仓严禁闲杂人员入内。2 及时做好配件仓库存数量统计，根据销售成品货物和售后服务需要及时编制下单，相关负责人签字后方可交于国内同事采购。注 需求量大的应。按配件仓一个月的发货量储存提前一个月下单 3 配件仓库存表建立，统计核实相应配件数量，严格执行每日出入货物。登记上...
店长管理方法
店长的管理方法 从六项关建工作做起。第一项关键工作 计划。计划的重要性 计划是一切工作的开始，是否做好各种计划，直接关系到你工作的结果。许多店长总是在抱怨任务高了完不成，这月生意平淡又完不成，找种种的理由，销售人员和店长都在彷徨，在进行工作总结的时候总是找不到具体的原因。其实大家都想完成任务，但不知...