青岛合汇混凝土工程****。
第四季度劳动竞赛方案。
一、 目的：
充分调动员工工作积极性，增强员工质量、环境、安全意识。
加强质量管理，节能增效；确保生产运输、**销售、技术质量各环节工作优质、安全高效；推进绿色生产，建设优秀团队，保障四季度工作稳步提升，圆满完成全年工作任务。
二、 范围：
销售部、实验室、技术部、生产部、运输部、设备维修部、**部、财务部、办公室等各部室。
3、 实施方法：
成立以总经理为组长，相关部门主管人员为组员的劳动竞赛领导小组，负责对竞赛相关事宜的评议及指导。
组长：王军。
副组长：成员：
4、评价内容及细则：
1 评价内容： 原材料进场质量控制、各项成本控制，产品和易性、强度、质量相关记录、检查数据、油耗、车辆行驶安全、设备运转状况、综合检查状况、生产效率。
2 评价细则：
1）生产部。
依据以上要求，评定结束后，以分值进行评价，得分高者为当次劳动竞赛优秀班组。
2）设备部：
依据以上要求，评定结束后，以分值进行评价，得分高者为当次劳动竞赛优秀维修工。
3）运输部：
依据以上要求，评定结束后，以分值进行评价，得分高者为当次劳动竞赛优秀驾驶员。
4）实验室：
依据以上要求，评定结束后，以分值进行评价，得分高者为当次劳动竞赛优秀实验员。
5）**部：
依据以上要求，评定结束后，以分值进行评价，得分高者为当次劳动竞赛优秀采购员。
6）行政部：
7）销售部：
根据合同履约率必须在80%以上方可参与评选，回款比例最高者即是回款能手。
3 跳绳比赛：
男女职工比赛项目。自愿报名，90秒钟计时比赛。按照跳绳次数进行名次排列。
5、奖励机制：
6、实施要求：
实行安全质量一票否决制。活动期间，部门内出现严重质量、安全事故，则该部门竞赛得分为零，取消该部门评比资格。
各部门要根据实际情况，把考核指标层层分解到班组、岗位、个人。要全过程跟踪，做好记录，细致分析，为争创目标的实现和工作改进提供依据。各部门根据本部门实际情况制定的考核办法、目标，既要与实物量指标挂钩，又要兼顾成本和安全指标，明确奖励标准和时限，严格考核，并做到过程公开。
劳动竞赛方案
超科林 上海 半导体设备 2012年劳动竞赛方案。根据中华全国总工会关于将 上海浦东新区 建设劳动竞赛作为区域发展全国示范性劳动竞赛的通知精神，及浦东新区总工会 张江工会联合会的要求，结合本公司特点，制定本方案。一 竞赛目的。引导员工树立奉献精神，激活员工潜能得以发挥，提升员工业绩及实现员工自身价值...
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劳动竞赛方案
为了进一步激发部门员工的工作热情，检验员工队伍的素质充分调动员工的积极性和创造性，以竞赛促生产 促安全 促管理 促效益 促发展，全面完成2015年各项生产经营任务指标，结合2015年工作任务和工作重点，特制定竞赛方案如下 一 指导思想 以安全 高效 优质的完成项目为主体，以竞赛活动为载体，调动员工的...