作者：洪晓聪。
**：《财讯》2023年第13期。
摘要：随着我国经济突飞猛进的发展，在企业员工管理的过程中，科学合理的进行员工绩效管理和薪酬管理，不仅能提升企业员工工作的积极性，而且也能在一定程度上使企业的经济效益有所提升。虽然通过绩效管理和薪酬管理的融合，能够激发企业员工劳动的积极性，但是在企业绩效管理和薪酬管理的实际过程中，依旧存在着一些问题。
基于此，本文将针对其中存在的不足和有效对策进行了阐述，希望可以为相关工作者提供借鉴。
关键词：绩效管理；薪酬管理；激励效应；有效对策。
绩效管理和薪酬管理作为医院管理的重要内容，但是在实际管理的过程中，部分医院并没有发挥出其实际价值。医院管理者需要考虑如何提升员工的业绩以及有效的对部门进行考核，只有对薪酬进行科学合理的分配，使绩效管理能够促进医院的可持续发展。
一、医院薪酬管理和绩效管理实施中存在的不足。
1）重视薪酬管理，忽视绩效管理。
部分医院往往比较重视薪酬管理，采用这种激励的方式去提升员工工作的积极性，但是缺忽视了绩效管理也可以在很大程度上起到激励员工的作用，同时也没有对员工社会保障有足够的重视，针对绩效管理方面，部分医院并没有采取有效的措施去改善绩效管理中存在的问题。员工的社会保障因素是尤为重要的，如果没有使员工的社会福利得到有效的保障，也会降低员工的工作积极性，进而使得绩效管理和薪酬管理的实际效果并不明显。因此，医院不仅要重视薪酬管理，而且也要加强绩效管理，医院管理者可以引进相关的激励机制，为员工提供良好的社会保障，进而使员工的工作氛围更加良好，以此来保证员工可以为医院的发展创造出更高的价值。
2）绩效管理和薪酬管理不够规范。
部分医院经常会出现绩效管理和薪酬管理不完善的现象，出现这种现象的原因和医院领导者管理风格有着密不可分的联系，对于绩效管理和薪酬管理**现的问题，医院领导者并没有及时做出相应的改变。首先，没有健全的绩效管理和薪酬管理，同时医院领导者也没有准确的说明员工薪酬的构成和计算等问题。这种管理方式并不能提升员工工作的积极性，因此，医院领导者应建设科学合理的规章制度，加强薪酬管理的规范性。
其次，应保证绩效管理和薪酬管理规章制度不能变化的太快，应给员工一个适应和理解其规章制度的过程。除此之外，应保证规章制度的公平合理性，这样才能实现绩效管理和薪酬管理的规范性，同时也会让医院员工更加放心的工作。
如何充分发挥薪酬激励的作用
近几年，随着煤炭市场的好转，煤炭行业的人才流动较大。一些煤炭企业为了留住人才，一味地提高特殊岗位的工资待遇，但是收效甚微，留下来的人员工作积极性也不高，企业决策者们一筹莫展，对薪酬的激励作用产生了疑问。其实薪酬激励是众多科学有效激励机制的一种最简单易行的办法，只是个别企业没有很好地发挥它的作用。要充...
绩效管理与薪酬激励总汇
第二章绩效管理体系设计 3 员工通用项目考核表 3 管理者综合能力考核表 4 示例多个岗位的绩效标准 7 第三章绩效考核者应掌握的技能 9 表3 1 绩效评估准备检查表 9 表3 2 绩效评估会议评价表 10 表3 3 绩效考核面谈表 10 表3 4 员工绩效发展表 11 第四章关键绩效指标 kpi...
论企业薪酬激励与绩效管理
作者 黄琳雅。财讯 2019年第14期。摘要 自从进入21世纪以后，我国的经济社会发展速度就进一步加快，特别是我国实行的以公有制为主体，多种所有制经济共同发展的经济制度，为企业的发展带来了助力，使得我国企业的数量逐渐增多，促进了我国经济市场的繁荣。但是我国实行的市场经济体制又使很多企业都面临着更为严...