11 26设备管理部年度安全工作总结

发布 2022-02-17 18:08:28 阅读 2166

2023年安全工作总结。

一、在部门各级主任的领导下2023年所做工作。

1、做好了新员工入厂教育,9月28日我部对许庆辉等15名入厂新员工及罗铮等3名进岗山来厂学习人员开展了入厂安全教育,经考试合格后才准许上岗工作。

2、针对员工不熟悉华能电力安全规程及工作票管理制度的情况,我部组织大家进行了学习,并于9月29日举行了一次“工作票及安规知识竞赛”,对其中成绩较好的肖顺春等11人进行了奖励,调动了大家安全学习的积极性、强化了安全生产观念。

3、进一步规范了工作票管理制度,11月4日,,达到了教育大众的目的。

4、严格落实监护制度,对于11月14日电一次班贾晓宇在1号机6kv配电室擅自离监护的事件考核了500元,以警示其它人员。

5、按照股份公司关于开展“杜绝违章,防范事故”专项整治的通知,组织各班组结合各专业特点制定了反违章实施细则,并组织进行了讨论及学习。

6、依照股份公司下发的事故通报及快报,要求班组结合专业实际制定出了17个相关事故防范措施,预防事故。

7、组织班组开展了设备安全性评价及25项反措的初步对标工作,并落实了整改。

8、敦促班组召开班站会,进一步落实每天开工前的安全技术交底及班后的安全讲评。

9、追踪了设备缺陷的汇总及消除。

二、在部门各级主任带领下2023年工作的展望。

1、进一步狠抓“两票三制”的落实,切做生产作业过程中的工作监护工作。

2、通过学习上级文件、宣传教育、安规考试等方式,进一步抓好人员的安全教育工作,使大家的安全观念不断增强。

3、抓好设备的文明整治,落实好设备主人巡检及卫生打扫制度,保证设备健康运行。

4、落实上级要求的各项安全工作要求、指示。

5、抓好班组设备巡回检查制度的落实,及时好现及消除缺陷。

6、对违反安规及部门、厂部管理制度的人员及现象进行教育、考核。

7、做其它上级领导布置的任何工作。

二00八年十一月二十六日。

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