研发部体系管理评审工作总结。
研发部在质量管理体系、环境管理体系中没有主控的要素，所以现对过去一年的工作做简单总结。1、老化设备的技术改造。
在本年中，针对日益老化的生产设备提出了升级替换的改造计划，主要包括：1)购买singulus ***9生产线逐步替换现有的老化松下生产线。
项目已经于2023年完成购买安装1条新生产线工作，预计10年购买另一条生产线完全替换现有的松下线生产能力。
2)分步升级更新datadisc双头cd生产线的溅镀机和后段。
项目计划首先对4条现有datadisc生产线中的2条进行改造，更换。
全新的溅镀机和完成线后段，可以完全解决混盘和溅镀层划伤等质量隐患。目前已经完成项目调研和可行性报告分析，预计报董事会批准后于明年执行。2、技术标准化。
2023年度，在新闻出版总署和光盘工作委员会的协调下，我公司组织完成了新闻出版行业《只读类数字音频光盘cd-da常规检测参数》、《只读类数据光盘cd-rom常规检测参数》、《只读类数字**光盘vcd常规检测参数》、《只读类光盘***-rom常规检测参数》、《只读类光盘***-video常规检测参数》、《光盘标识面印刷质量要求与检验方法》六项行业标准的制订工作，已经获得新闻出版总署批准即将颁布执行。3、其他方面。
协助生产部会商分析解决设备和生产过程中的疑难问题，确保设备正常运行，产品质量稳定可靠。
在技术开发与其它工作方面，积极开发光盘产品以外的衍生产品和技术。
2023年改进计划。
继续进行老旧生产线升级替换的技术改造项目（购买***线、升级改造cd生产线）；继续完成光盘标准化工作的行业标准制订工作。
研发部2023年12月。
2023年研发部管理评审报告
研发部管理评审报告。2014年 研发部的主要工作是开发新的产品 对已有产品的性能进行改进 寻求新的原料降低产品的成本 对公司业务人员进行技术培训。在2014年的工作中，研发部门取得了很多成绩。一 先后开发了裹粉 浆粉 腌渍粉等十几种新的产品，试验结果不错，客户均表示满意 二 解决了业务人员反馈的技术...
研发技术工作总结 技术研发部工作总结 研发部门工作总结
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工作总结 研发部年度考核个人总结
xx年，公司作为省内医疗行业征集解决方案的提供商，我们的目标是为客户提供更加高效，优质的服务。作为研发部的一名管理人员，个人工作目标是要除了要实现工程项目高效完成，产品质量稳步提升，客户服务及时响应以外，还是实现建设优秀的研发团队，协调好部门间的沟通问题以及实现自身综合素质水平的稳步提升。下面我对其...