乡镇市场操作方案

发布 2022-03-07 18:19:28 阅读 4360

关键词:乡镇、铺货、理货、沟通。

新的市场形势下,市场重心下沉已经成为企业规避高额终端费用,确保企业良性运作的唯一办法。必须引起我们注意的是:乡镇市场我们做得还很不够!

我们必须清醒地认识到康富来经过十年积累,关键词:乡镇、铺货、理货、沟通。

新的市场形势下,市场重心下沉已经成为企业规避高额终端费用,确保企业良性运作的唯一办法。必须引起我们注意的是:乡镇市场我们做得还很不够!

我们必须清醒地认识到康富来经过十年积累,可开拓的新的增长点在乡镇!要降低投入产出比,必须进军乡镇!

经考查,公司各级领导一致认为:乡镇市场潜力很大!乡镇市场不复杂!

乡镇市场值得做!为此,公司特制定乡镇市场操作方案,望市场部统一认识,充分激励人员积极性,有效率地开发、维护乡镇市场。

乡镇工作6步骤:

—挑选富裕乡镇:一般富裕乡镇占当地乡镇总数的30%

—划分地盘,配置人员:从节约交通支出的角度划分业务员的负责范围,尽量招聘当地人。

—制定工资、提成、交通费:按负责范围大小确保乡镇业务员交通费足够。

—建立乡镇终端档案:将档案与经销商共同分享,共同开展铺货、理货工作。

—沟通、铺货、理货、包装:集中陈列、干净;海报、三折卡、长条卡一定要有,可考虑透光彩。

—监察专员检查、总结:做的不好的罚款,将罚款奖励给做得好的乡镇业务员。

从具体操作上讲,可以分为以下业务员、办事处经理、区域销售经理三个层面:

一、业务员应该做什么。

附表一):二、办事处经理应该做什么。

三、区域经理应该做什么。

市场操作方案

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