销售是一场没有硝烟的战争，产品销售是直接关系到公司的生死存亡的。几乎所有的公司都非常重视销售这个环节，销售可以说跟整个公司的命脉仅仅相连在一起，如果没有销售，公司就谈不上发展，如果没有销售，再好的管理制度等同虚设，如何建设销售队伍，使得公司在销售上的力量是强大的。针对目前公司运营的实际情况，做出以下规定：
一、团队架构。
二、提成制度。
1、 无底薪提成：销售团队没有任务量的限制，但是销售人员无销售底薪，销售提成按月发放，销售提成如表2-1：
2、 有底薪提成：销售人员有任务量的限制，未完成任务的月份发放底薪的50%，完成任务的月份，发放全部底薪，销售提成按季度发放，销售提成如表2-1：连续三个月未完成任务，团队自动转为无底薪团队。
表2-1三、销售团队培训时间和内容。
表3-1四、销售团队激励措施。
表4-1五、销售团队管理制度：
1、 上班时间：08:00—18:00
2、 上班打卡，外出登记。
3、 周一到周日上班，每周休息一天，组长自行安排，建议一般不要放在周。
六、日。4、 上班时间必须穿工装，着装干净利落，衬衣上纽扣必须扣到第二个扣子。
5、 保持衬衣整洁，身上不得有异味。
6、 组员有包厢和宴会当天的必须留下来与客人沟通好安排好方可下班。
7、 每个月的第一天团队的组长必须提交本月的销售任务分解计划和上月销售总结。
建立营销团队
建立优秀的营销团队。2010.6.28赵家俊。1 团队建设。1 团队结构。首先，团队建设需要一个核心组织，由这个组织来制定我们每一个时间段的任务。并定期进行市场调研，发现新的市场和开垦新的市场。其次，我们公司的服务项目很多，每个项目都有主管或者业务精英，由他们来担任营销主管。有些服务项目可以进行归类...
白酒营销精英团队的建立
当前白酒企业营销队伍存在以下问题 1 营销队伍素质低下，团队建设 管理观念落后。白酒企业在考虑营销队伍建设时，仅仅把营销队伍当作一项成本因素来考虑。于是就流行许多提成的奖励措施。这种观念必然带来队伍建设的短期行为，使企业难以从战略上 系统上考虑营销队伍的建设问题。他们只是注重销售结果，而对于销售过程...
建立团队激励体系方案
建立团队激励体系方案 2016.5 第一章建立团队激励体系的意义和原则。第一条建立团队激励的意义 公平公正 具竞争力的激励体系是公司实施人力资源战略的基本保障。合理的激励体系可使企业吸引到合格的员工，鼓励员工积极工作，提高技能，从而提升企业效率，赢得竞争优势。第二条建立团队激励的原则 外部竞争性 激...