装修公司营销话术

发布 2022-03-10 00:26:28 阅读 6848

营销话术。

一、 已交房小区。

开场白:xx先生/女士您好,打扰您了,我这里是爱尚空间装饰公司。

家装顾问:请问您***小区名称)的房子装修了吗?

业主:我已经装修过了。

顾问:恭喜您,我们公司最近正在征集样板房,不知道您亲戚朋友有没有装修的,可以推荐下。(没有,感谢)(有,留下****。)

二、 业主:我还没有装修。(有意向)

顾问:那您准备何时装修呢?

业主:暂时还没有(留下****简单介绍下公司的情况)

业主:近期考虑装修。

顾问:介绍下公司的优势,活动力度,能给客户带来的好处。与客户进行交谈,方便了解装修时间、装修风格、为谁装修等细节情况。

业主:我出租用。

顾问:我们的**非常适合您,选择我们的**,避免浪费您宝贵的时间,(装修看护时间、主材选择时间)我们的**主材不必考虑质量问题,选择的都是一线品牌的产品,假如您以后不想出租了,我们的主材产品也完全能使您满意。避免了您的再次更换。

业主:我打算找装修队来装修。**比较便宜。

顾问:1.装修工艺得不到保障。

2.主材的好坏得不到保障。3.

装修时间得不到保障。4.后期质保没有保障。

5.装修队伍的设计没有正规公司的设计系统。

三、 我们最近在做这个小区的活动(把优惠内容加上,提高业主的兴趣)。邀约业主到点详谈,参加活动。看业主是否有时间,没有时间留下****。

四、 未交房小区。

1. 顾问:您好,您的房子快要交房了,您装修这块考虑过吗?

业主:还没有考虑好。

顾问:您这房子主要是做什么用啊?

业主:给小孩买来用做婚房。现在还在还在上大学。

顾问:哦,这样可以留下****。

五、设计师的素质要求在知识经济时代,对家装企业发展而言,缔造一支能征善战的管理队伍和营销队伍尤为重要,进行全员素质培训和技能培训,对于建立学习型组织来说,总是伴随着成功的每一步,贵公司培训系统计划构想,培训分五部分:管理经营、专业技能、企业文化、营销沟通、心态素质:

一、设计师的多重身份。

1. 复合型人才2. 专业的设计3. 成功的沟通大师4. 负责任的服务跟踪人员。

二、 我们销售什么?

1.自己!2.自己的创意3.销售安全感4.销售信任感5.客户关于家的梦想6、与其终极价值观相吻合

的产品7、其终极感觉的替代品8、满足客户的需要,成交每一位客户。

三、销售是一个信心的传递、情绪的转移过程。

1.热情 2.真诚3.主动4.自信 5.执着。

四、初次见面怎样建立信赖感

1.倾听2.赞美3.认同4.模仿5.专业6.仪表7.对客户的彻底了解。

五、与客户接触的10个关键。

1、第一关键开始见面的时候动作迅捷,准备周全,勿让客户等待;接**要迅速;准时赴约;个性化的。

准备;倾听。

2、第二关键客户生气的时候操持冷静,帮他解决问题; 体谅对方,同情对方; 想办法解决问题。

事后比事前更客气。

3、第三关键顾客有特殊要求的时候全力满足;超额付出;把他当老师来看,问他有什么额外的需求。

4、第四关键顾客犹豫不决的时候给他明确的定义;了解决定权,发问他的需求;给他建议,说明理由,增强说服力;不要给客户太多选择;(不超过3种)。

5、第五关键顾客有意见的时候,认同顾客的观点;先打预防针;自信才能产生他信。

6、第六关键顾客想要买的时候,加强他的决心;方便客户的购买;有购买意图,要敢要求;60%的生。

意产生在4次以上的要求。

7、第七关键顾客购买之后,给顾客的要超过你承诺的;成交后密切联络让他作转介绍。

8、第八关键顾客拒绝时,加倍客气。

9、第九关键顾客抱怨时, 快速处理不回避,找原因;重视并了解; 让主管参与并了解;建立相应的处理。

措施;定下处理抱怨的目标与期限;事后检讨改进。

10、第十关键顾客失望时,主动道歉并了解理由;道歉、给予适当补偿。

装修公司电话营销话术

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