高端空调社群运营方案

发布 2022-03-10 11:17:28 阅读 1982

1、社群的战略定位。

1、如何抓住社群用户的需求?

依据用户与公司互动的频次,空调明显为低频产品。用户仅在购买,维修,售后,服务,更新等方面与产品产生直接互动。社群的成立应该为用户的这些需求服务。

2、社群的功能定位。

聆听社群声音,洞察产品研发重点,挖掘产品痛点。打造研发,生产,营销,用户交互方面的生态闭环。

将产品用户聚在一起,为用户提供更好的服务,进行产品品牌塑造。在更大程度上构建更多和用户的“接触点”,将产品和用户的链接时间变得更长。

兜售高端生活方式与价值观:空调行业已经过了**竞争时期,现在拼的是节能环保,售后,质量等; 而高端空调体现的更是一种对生活艺术和品质的追求。除了产品的高性能本身,兜售的更应该是价值观。

造高端用户圈层经济:高端用户本身注重责任与信任,以“交集,交流,交情,交易”为核心的圈层生意方式是高端圈层经济的基础载体。

2、社群的数据化分析。

1、社群基础的数据分析。

社群用户行为数据。

社群用户内容数据。

2、社群业务数据分析。

3、社群用户成长旅程。

1、获取用户。

用户定义:用户画像(who)

基本属性:性别、年龄、教育程度、地域、职业、星座等。

购买能力:收入、信誉水平、偏好购买方式、品牌偏好、车房。

行为特征:社交偏好、家庭构成、婚姻状况。

购买理由:解决问题、改变心情、社会地位象征、朋友介绍、提高效率、省钱、需要、认为自己需要。

用户在哪?(where)

a、线上场景。

搜索引擎搜索相关内容、社会化平台**平台、分享的内容、社会化**页面、线上有影响力专家的博客或自**账号、高端小区qq业主群、城市论坛……

b、线下场景。

高端家居家博展会、高端居住区、相关的杂志和报纸、高端小区售楼处、行业论坛……

用户需求/场景卡位:用户何时与产品产生直接互动(when)

当用户产生购买、维修、售后、服务、产品更新行为时。

如何获取用户?(how)

a、内容营销。

利用知乎、微博、微信、今日头条、新闻**、****、直播app等主流社会化**平台的影响力布局**、音频、**等形式的专业内容吸引用户。

优势:精准、低成本、高转化、长尾效应。

b、打造爆款产品。

布局使用频率高的每日家庭空气质量监测等产品,为社群以及其他空气生态养护产品导流。

c、活动/物质激励。

代金券、红包、**、策划大型活动、完成注册任务给予对应的物质激励等。

d、异业合作。

与同一个目标用户群体、同一个量级或者比自身用户量大的产品进行互推,结合对方的产品特性做深度功能结合。

e、机构获客。

与目标群体重合度高的机构进行合作,获取目标用户。

商学院、mba教育、儿童高端教育机构、企业主**、企业高管学***等。

f、地推。找到精准的目标人群,利用有吸引力的产品进行邀请,宣传单需切中用户利益(如何甄选高端空调?你家里的空气真的健康么?),线上线下需进行必要联动。

g、朋友邀请。

双方获益,邀请与被邀请的双方都能获得一定好处。

2、提高活跃度。

主要参考数据:社群的发言条数和发言人数、人均发言量;

1、初始成员的严格筛选。

a、对海尔空调产品认可/即将交房的高端小区或者交房3个月以内的高端小区业主,无品牌偏好。

b、设置用户激励体系。

通过榜单引导、积分刺激、勋章赠予以及达人养成计划等等方式,从社群的权利、仪式感、等心理诉求设置用户激励体系。

2、安排社群活动与产出。

a、社群分享活动:空气质量专业讲座、理财讲座等。

b、品牌体验活动,体验店,品鉴会。

c、设置用户讨论话题。

话题需简单、易讨论,有情景感和参与感。

话题可以结合空调产品,讨论什么样的外观更有生活品质和艺术气息;也可以针对圈层特有经济、人才储备、时事热点等关注点展开。

每周二20:30至21点30进行话题讨论。平时群成员可以私信群主感兴趣的话题,周一全体投票选出周二话题。每月至少参加一次话题讨论。

d、设置线上小游戏。

结合产品特点设置传播性游戏,比如通过地球村空气改善环节。设置捐树游戏,用户可以在购买卡萨帝空调后,由导购员引导用户参加地球村生态改进计划,捐树后在朋友圈生成分享页面:我正与76万购买卡萨帝空调的社会精英携手,在xxx地区捐x棵树,为地球村绿化事业做出贡献。

线上线下活动打通。

通过设置产品体验店、品鉴会以及其他与产品正面交互的形式,实现社群线下线上的打通。

3、提高留存率。

社群用户在一段时间后还有多少关注社群,主要参考标准为社群签到数量。

1 社群文化建设。

社群文化就像企业文化一样,内化于心,外化于行,固话于制。三者缺一不可。

社群价值观:健康、品质、品味、低碳、交流。

社群品牌:社群名称、理念、口号、logo等等。

社群简单介绍:

文化载体:一个物化的东西,比如海尔兄弟。

2 社群圈子兴趣输出。

定期向高端圈层输出红酒品鉴会、马会、房产投资交流会、理财交流会等他们关注以及感兴趣的活动。

3 社群圈子兴趣管理放权。

作为涉及非核心业务的兴趣活动,应放权给社群的其他成员,减少内部人员消耗,增强运营效率。

4 社群打卡活动。

a、 问题帮助。

每天在固定时间,晚8点30分-10点30分群成员可以随意提问,群成员需互相帮助。

每周,如果问题比较复杂或者有代表性,可以向群主提出需求全体讨论,当晚或第二天群成员找时间集体研究。每月至少参与一次问题帮助。

b、 读书打卡。

每天,群成员需花30分钟及以上读某一本书,输出一段读书笔记。一周内至少打卡一次。

内容整理,每天整理读书笔记内容,第二天输出文档,管理员由内部自荐或者选拔。

4、获取收入。

1 围绕用户的购买决策过程做内容。

围绕用户的购买决策过程的五个阶段:引起需求、收集信息、评价方案、决定购买、购买后行为等布置内容,影响用户决策。

2 建立线上陌拜团队:陌生拜访团队的拜访对象为即将交房以及交房3个月内的高端小区业主qq群。低调打入群内部,和群内中心成员做好线上线下关系。

然后利用业主群核心成员的影响力,推广空调。

高端小区定义:一线城市单价5万/平或者总价500万以上的小区。二线城市单价3万/平或者总价300万以上的小区。

3 社群众筹。

4 社群补贴特惠活动。

5 社群专属购物节。

6 体验店。

7 品鉴会。

8 其他活动转化。

5、社群传播。

主要参考数据:社群内优质的内容数量和意见领先人数。

引导种子用户。

a、反馈信息优先处理。

b、积极开展线上互动。

c、有好处优先种子用户。

d、组织线下聚会,促进关系发展。

设置病毒机制,引导传播。

从个性,从众,猎奇,兴趣,娱乐,炫耀,成就感,学习,成长等心理诉求入手:

a、 制作有传播力的内容和游戏等。

b、 降低受众的接纳门槛,让受众可以继续传播下去。

c、 选择合适的中心节点和目标人群。

ugc内容整合与传播。

ugc内容生产逻辑:

内容消费者能第一时间获取他们需要的优质内容(解决饥饿)

内容提供方(生产者)能及时获得激励(供养),进而源源不断的提供优质内容。

优质内容能够流动,并吸引更多的内容消费者、更多的注意力。

保证内容与用户的高度匹配,各取所需。

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