护士考核制度

**考核制度范文。

为了加强我院内涵建设，提高**业务素质，杜绝护理过失，提高工作效率，保证临床护理质量和平安，加强**标准化培训，护理部参照卫生部《临床**标准化培训试行方法》、"三基三严"培训考核的相关要求，根据我院实际情况，特制定**考核制度。

一、组织机构。

为确保**考核真正落到实处，医院成立**考核管理委员会，由医院院长任组长，常务副院长任常务副组长，相关副院长任副组长，各临床科室**长、相关职能科室主任为成员（具体人员。

见附件）。主要负责本院**考核的监督管理，拟定**考核工作相关制度，制定考核方案，对**定期考核工作进行指导和考核结果评定，保证考核工作标准进行。**考核管理委员会办公室设在护理部，护理部主任为**考核管理委员会办公室主任，负责**定期考核的组织和实施。

二、考核原那么。

夯实根底，注重实践原那么；全面考核和重点考核相结合原那么；客观、公正、公开原那么；分类考核的原那么；考用结合的原那么。

三、考核对象。

护理考核的对象为我院全体**，( 分三个层次：工作1——2年**、工作3——5年**、工作6年以上**。

四、考核内容。

主要包括根底理论、根本操作技术。

一）根底理论。

选自人卫出版社出版的第五版《内科护理学》、《外科护理学》、《根底护理学》、中国中医药出版社出版的《中医护理常规。

技术操作规程》、院内《护理管理文件》，主要选择与临床工作相关的根底理论知识。

二）根本技术操作。

选自常用50项临床护理操作技术、我院八项中医护理操作技术。

五、培训考核方式。

针对层级**，以理论与实践技能作为考核总体，制定培训方案并组织实施。

一）科室组织培训。

由各科室**长组织安排本科室**培训。

二）医院组织培训。

由护理部组织安排各科**长、各科派出进修人员对全院**进行培训。

护理部将采取笔试、实际操作、口答方式按层级对各科室**进行考核。

六、保障措施。

一）凡院内组织的各种培训考核，规定范围内的人员，必须准时参加，不得无故缺席，不得替代。因值班或特殊情况不能参加者由科室**长书面请假，护理部将安排其他时间对其进行培训。

二）建立护理技术档案，各次考核成绩都真实、准确的填入其中。

三）考核合格分数为80分，考试不合格者，给予一次补考时机。补考仍不合格者医院将停止其护理工作，交人力资源部统一安排。

四）年终将考试成绩、参加培训次数，综合在一起排知名次，给予奖励。

五）业务培训考核与职称评定挂钩（具体实施方法日后公布）。

本制度自xx年11月1日起实行。

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