7、绩效考核制度。
福建一览文化发展****文件。
闽一览字。07号。
关于适用绩效考核制度的通知。
各部门：为管理和评估员工工作绩效，提高员工的工作能力和工作绩效，提高组织整体的工作效能，实现公司发展战略目标，我公司决定开始实行以下绩效考核制度，以激发员工的工作热情及工作积极性。
附件：福建一览文化发展****绩效考核制度。
二o一五年九月十五日。
主题词：绩效考核制度通知抄报单位：福建一览文化发展****抄送单位：福建一览文化发展****各部门。
附件：福建一览文化发展****绩效考核制度。
第一章总则。
第一条考核目的。
1、通过对员工工作绩效进行管理和评估，提高员工的工作能力和工作绩效，从而提高组织整体的工作效能，最终实现公司发展战略目标。
2、评估和提升公司各部门员工的工作绩效，确保公司绩效考核的顺利实施和日常工作的规范管理。
第二条本考核制度可作为各部门员工转岗、培训、晋升、调薪、发放年终奖金的重要依据。
第三条考核原则。
1、考核者在进行考核时要客观、公正，不得徇私舞弊，切忌带入个人主观因素或武断猜想。
2、只对员工在考核时期和工作范围内的工作表现进行考核，不得对此以外的事实和行为作出评价。
3、考核要客观地反映员工的实际工作情况，避免因主观偏见等而产生的误解。
4、考核者与被考核者在绩效考核过程中需要进行充分的沟通，以确保考核结果的准确、合理。
5、考核者应及时将考核结果反馈给被考核者，同时应当就考核结果进行说明解释。
第四条考核对象。
本考核制度除下列人员外适用于公司所有正式聘用员工。
1、考核期开始进入公司的员工；
2、进入公司未满一个月，并处于试用期者；
3、因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者；
4、因公伤而连续缺勤七十五日以上者；
5、虽然在考核期任职，但考核实施日已经退职者。
第五条失去参加月度考核、年度考核资格的人员，仍应填写绩效考核评分表备查，但应注明“不参加考核”字样及原因。
第六条本公司员工考核分为月度考核、年终考核两种。
1、月度考核：
1）各部门主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识每月进行考核，其有特殊功过者，应随时报请奖惩。
2）所有员工（除裱褙社外）每月应为书画培训班招收至少三名学员，少一名扣除100元，少两名扣除200元，以此类推。同时，上月未完成学生量累计到下月继续进行。
2、年度考核：
1）各部门主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识每年度进行考核，其有特殊功过者，应随时报请奖惩。
2）考核年度：自1月1日至12月31日止。
第七条考核周期。
1、月度考核。对员工当月的工作绩效进行考核，考核时间为次月的9—14日，遇节假日顺延。
2、年度考核。对员工当年的工作绩效进行考核，考核时间为下一年度一月份的9—14日，遇节假日顺延。
3、年度考核得分=每月考核得分平均值×60%+年末考核得分×40%。
第二章考评者的职责。
第七条考评职责。
1、第一次考评者，必须站在直接监督的立场上，对评定有显著影响的事项，必须予以注明。
2、第二次考评者，必须在职务、级别上高于第一次考评者。与第一次评定有明显差别的地方，必须予以注明，并与第一次考评者商讨、决定。
3、在职务级别层次少的部门，可直接进行一次考核。
第三章考核结果的运用。
第八条考核结果的运用。
1、教育培训。
管理者在考虑教育培训工作时，应把人事考核的结果作为参考资料，借此掌握教育培训，进而是开发、利用员工能力工作的关键。
2、调动调配。
管理者在进行人员调配工作或岗位调动时，应该考虑员工的绩效考核结果，把握员工的适应工作和适应环境的能力。
3、晋升。在进行晋升工作时，应该把能力以及业绩考核的评语，作为参考资料加以运用。
4、调薪。按照能力考核的评语，决定提薪的幅度。
5、发放季度、年终奖金。
按照能力考核的评分结果，确定季度奖金与年终奖金的幅度。
第四章考核实施程序。
第九条考核实施程序。
1、人事部在考核期之前，向各部门员工发放“绩效考核评分表”；
2、员工应在考核期内的第一个工作日，将“绩效考核评分表”上交各部门主管或人事处（部门只有一人的情况下）。
绩效考核制度
附件。一 总则。为规范公司对员工的考核与评价，特制定本制度。二 适用范围。公司全体员工，但连续出勤不满六个月 考核前休假停职六个月以上和兼职人员不在考核范围内。三 考评原则。1 以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标，以及员工实际工作中的客观事实为基本依据 2 以员工考核制度规定的内容 程序和方...
绩效考核制度
人力资源绩效考核制度。试行修订版1 第一章 总则。第一条 目的。人力资源绩效考核制度 以下简称 制度 的目的，是通过正确评价员工的工作态度 能力 成绩，进而积极地利用调动 晋升 提薪 奖金以及教育培训等手段，提高员工的能力 素质和士气，最终提升公司业绩，实现公司战略目标。第二条 适用范围。制度 适用...
绩效考核制度
绩效考核管理制度2 x n v r1 r r k3 o9 8 h o 第一章总则 w 7 r4 v k第1条目的 x f6 q b g,u 为了更加有效地推行绩效考核，切实提高工作效率，特制定本方案。1 z v2 u k d0 q m s6 s8 o 第2条适用范围。5 b 第3条考核方式和时间。n...