为了规范公司员工转正、晋升的流程，更好调动员工的工作积极性，特制定员工考核制度。
1．试用期（一个月）转正基本条件及操作流程。
1.转正基本条件。
(1).试用期一个月内无迟到、早退、旷工者；
(2).试用期一个月内无事假或累计病假不超过2天；
(3).试用期内无任何罚单；
(4).试用期内受行政处分的职工将延长试用期。
a.试用期内签过罚单者，延长试用期一个月。
b.受书面警告处分，延长试用期二个月。
2.员工转正工作程序。
(1).人才开发部根据人员进入公司时间及试用期内出勤及工作考。
评情况，向部门提供符合转正要求人员名单。
(2).部门负责人与即将到转正期的员工约谈一次并进行书面评定。
部门将书面评定意见和确定的可参加转正考人员名单汇总后。
交于人才开发部。
(3).人才开发部会同有关部门组织相关人员参加业务知识考试。将
合格名单递交给公司，批准后张榜公布。
(4).清洁员由部门主管约谈一次，并进行书面评定。个人。
将不参加理论知识考查。
二、基层人员级别及晋升考核：
1.适用范围：已转正的门店基层人员、传菜员、迎宾员、收银员、水吧员、料理员（注：以下统称基层人员）及训练员级以上管理人员。
2.级别及晋升考核期限。
(1).初级基层人员晋升中级基层人员，从转正之日开始计算，考核期为二个月；
(2). 晋升至高级基层人员，从晋升中级基层人员名单公布之日起，考核期为三个月；
(3).高级基层人员晋升见习训练员的，从晋升高级基层人员名单公布之日起，考核期为三个月；
(4). 见习训练员晋升资深训练员的，从晋升见习训练员名单公布之日起，考核期为三个月；
(5). 资深训练员晋升见习主管的，从晋升资深训练员名单公布之日起，考核期为六个月；
(6). 见习主管晋升资深主管的，从晋升见习主管名单公布之日起，考核期为六个月；
7). 资深主管晋升副店长的，从晋升资深主管名单公布之日起，考核期为六个月；
8). 副店长晋升店长的，从晋升副店长名单公布之日起，考核期为六个月。
3基层级别及晋升考基本条件。
1).升中级基层人员考核期内累计病事假不超过10天；
2).升高级基层人员考核期内累计病事假不超过15天；
3).升训练员级人员考核期内累计病事假不超过10天；
4).升主管级人员考核期内累计病事假不超过10天；
5).升副店长级人员考核期内累计病事假不超过8天；
6).升店长级人员考核期内累计病事假不超过5天；
7).考核期内受行政处分的职工将延长考核期。
a.考核期内签过罚单者，延长一个月。
b.受书面警告处分，延长试用期二个月。
4.员工升级及晋升工作程序。
1).符合升级基本条件的职工，人才开发部将评定表交于部门负责人。
2).部门负责人根据个人在部门的工作表现、业务能力等综合情况，填写评定表，并将确定参加升级考的人员名单反馈给公司人才开发部。
公司员工考核制度员工考核制度
公司员工考核制度 员工考核制度。员工考核制度。员工考核制度。餐饮基层员工的考核项目分工作能力 团队意识和职业能力三项，所占的百分比分别为 每个项目所包括的考核因素如下 一 工作能力。对普通员工工作能力的考核包括工作质量 工作效率 工作方法 出勤情况 执行力，共5个评价因素。每个因素的内容及评分标准如...
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