顺利实现，制定本办法。
第二条公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核，将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩，建立能上能下、能进能出的企业自我约束用人机制，以实现人才在公司内部各岗位的优化配臵，促进公司人力资源的开发、管理与合理使用，建立高素质、精干、高效的员工队伍，为人才队伍走向市场化做好准备。
第三条绩效考核的原则。
1、依据岗位职责和任职资格，实事求是、全面考核评估公司员工，以考核公司员工的实际业绩为主。
2、坚持公平、合理的原则，在考核内容、考核方法和考核标准上力求合理、科学，严格、客观地进行考核评估，增强考核工作的透明度。
3、坚持上下结合，左右结合，定性与定量考核相结合的原则。
第四条本办法适用于公司本部员工（公司班子成员考核办法将根据集团的要求另行制定）；子公司班子成员、财务部经理和人力资源部经理的考核由公司本部和子公司共同负责。第。
全员投资成本考核办法
全员投资成本目标管理考核办法。讨论稿 为进一步提高投资管理水平，有效控制非上市 公用工程 社区配套设施改造 非安装设备购置 安全隐患治理等项目 和上市 油气勘探 开发 系统配套等项目 投资，建立全员投资成本目标管理工作的激励约束长效机制，根 油田分公司持续推进全员成本目标管理考评奖励细则 试行 的通...
安全员考核办法
第一章目的。为了调动公司安全员的工作积极性，充分发挥监督 服务 指导的工作职能，认真履行岗位职责，制定本管理办法。第二章总则。第一条为了贯彻落实安全法律 法规 规范 标准，落实 安全第。一 预防为主 综合治理 的方针，创造良好的劳动安全条件，保障员工的安全与健康，保证工程施工安全，特制订本办法。第二...
全员绩效管理考核办法
试行 第一章总则。第一条为适应国家电网公司 三集五大 体制改革的要求，建立科学 规范的全员绩效管理体系，促进各部室 各供电所 分公司 提高工作绩效和管理水平，引导 规范员工个人行为，充分调动员工的工作积极性 主动性和创造性，根据 张掖供电公司全员绩效管理实施细则 张电司人资 2012 589号文件，...