薪酬结构、绩效考核。
航天建筑。一、薪酬结构。
薪酬结构较灵活，实行三套薪酬体系：
1）纯岗位工资；
2）岗位工资+技能工资+补贴；
3）岗位工资+技能工资+补贴+绩效。
设有专业技术津贴、职业资格津贴（一级建造师补贴500元/月）和大中专学生津贴（本科40元/月，大专35元/月）。
普通员工年均收入4万元，科级干部6-7万元，处级干部实行年薪制，20万元/年。连续四年通过普调员工技能工资和岗位责任津贴增加员工收入。
二、绩效考核。
员工绩效考核以部门考核为主，公司设定各岗位最低工资标准，不封定绩效上限。项目经理根据自身项目经营情况，上缴公司管理费后的全部结余自行支配发放奖励。
公司坚持以人为本，通过绩效和外出补助拉开内部施工人员与外出施工人员的收入差距（差距在一半以上）。
各岗位设定相应资格考取计划，规定期限内取得相应证书，享受专项津贴，达不到条件则降低现行工资标准。
省三建。一、薪酬结构。
薪酬结构：岗位工资+技能工资+工龄工资+流动津贴+岗位津贴。
1）岗位津贴：岗位津贴设置较灵活，不同岗位设有不同标准。科级4000元/月，负责人2300元/月，6年以上普通员工1800元/月，3-6年员工1200元/月。
岗位津贴根据考核结果做相应调整：考核结果合格、优秀者，按此标准发放，不合格者，在规定标准上降低一个档次。取得相应岗位职业职称人员，在规定标准基础上上调一个档次。
2）流动津贴：根据工作地域设定：西安机关人员：5元/月；西安项目部人员：8元/月；西安周边项目人员：15元/月；外省项目人员：20元/月。
3）工龄工资：12元/年。
普通员工年均收入4万元，科级干部6-7万元，处级干部实行年薪制，20万元/年。2023年基层人员工资涨幅17-18%，机关人员工资涨幅16%。
二、绩效考核。
绩效考核方式以部门考核与公司考核相结合，考核分为民主测评（30%）+岗位技能考核（30%）+组织考核（40%）三部分。根据得分情况划分优秀、合格、基本合格和不合格。考核优秀并获得二级单位两次以上表彰者，签订五年期劳动合同；合格、基本合格者签订三年期劳动合同；不合格者终止劳动合同。
对标单位好的做法：
1、 社会保险健全。所有签订劳动合同人员都有“五险一金”。
2、 绩效考核体系完善。根据绩效考核结果对薪酬标准及时调整，拉大差距，充分调动员工积极性，激励效果显著。
3、 每年根据市场**，结合公司自身情况确定合理的工资涨幅。
薪酬绩效考核专员
工作分析及岗位任职资格调查问卷。人力资源部。重要说明 1 本问卷共由三部分组成 工作分析问卷 岗位权限问卷和岗位任职资格问卷。2 本问卷旨在为下阶段公司进行岗位说明书的编写 岗位价值评估和薪酬的确定提供重要依据，请结合自己目前的岗位实际认真填写。3 本调查问卷所涉及的内容都是岗位本身的要求，而非目前...
薪酬设计绩效考核
薪酬设计与绩效考核 是帮助企业搭建企业层级化 差异化薪酬体系与立体化考核模式，让考核体系层级化！制定高 中 基层的层级考核。因为现在的企业无论是基层员工，中高层理者，还是核心层岗位股都比较难管，出现各种问题，尤其是中高层管理者，他们让制度输给人情，法治输给人治，工作积极性不强 执行力差 离职率高，干...
辅导机构教师绩效考核
第一部分出勤 10 5 元 分 一 规范要求 1 严格执行学校的作息时间 见附表 按时参加考勤，严格履行请假 销假手续。教师有事情需提前向校长请假，并履行相关手续，请假需要补齐相关手续，特殊原因请假需要提供相关证明。2 学校鼓励教师出满勤 干满点，出成效。教职工在上班期间外出或参加有关会议，一律实行...