根据《愚一小学中层干部考核暂行办法》，经党支部（扩大）会讨论决定，2023年1月25日为开展2023年度中层干部考核工作。
一、指导思想。
认真贯彻落实十七届四中全会精神，坚持实事求是、客观公正、民主公开、注重实绩的原则，不断完善干部考核评价体系。通过个人述职、民主测评、综合评价等过程，全面了解干部的工作表现和工作业绩，检查干部年度工作目标的执**况，提高自身素质和工作水平。
二、组织领导。
考核领导小组：
考核工作小组：
三、考核对象。
年度连续工作半年(含半年)以上且在职在岗的中层干部。
四、考核内容。
1、理论学习、政策水平：坚持方针、思想觉悟、民主集中。
2、精神状态、创新意识：工作思路、奉献精神、破解难题。
3、组织、指导、执行能力：办事效率、服务态度、决策民主。
4、廉洁自律、以身作则：秉公办事、不谋私利、严于律己。
5、团结协作、民主作风：联系群众、合作能力、凝聚力强。
6、工作实绩：岗位职责、教改推进、工作成效。
五、考核评议程序和方法：
1、被考核的中层干部在认真自我总结的基础上，向全体教职工作述职报告，内容为目标达成情况、任职工作态度及个人素质提高情况等。述职顺序按姓氏笔划排序形式进行，时间不得超过8分钟。
2、全校教职工根据中层干部考核内容逐项进行测评，由考核小组发放、收回，并进行统计汇总。
六、考核等次的划分。
年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。
优秀：熟悉本职业务，能创造性地开展工作；组织能力强；密切联系群众，工作作风好；工作实绩突出；廉洁自律。
称职：熟悉或比较熟悉本职业务，能较好完成本职工作；能联系群众、工作。
作风较好；有工作实绩；廉洁自律。
基本称职：比较熟悉本职业务，能基本完成本职工作；但工作积极性和主动。
性尚显不足，完成工作的质量和效率不高，工作实绩一般。
不称职：业务能力较差，对本职工作生疏；组织能力差；难以适应工作要求，工作责任心不强，组织纪律性较差，工作中互相扯皮、推诿，以致造成严重后果的或严重违反学校的有关规定。
七、考核评议结果和待遇。
1、考核成绩作为干部任用的重要依据。
2、考核成绩和被考核者的学年终奖挂钩。
中层干部考核方案
干部年度民主测评考核方案。为进一步提高公司中基层干部的整体素质和领导能力，全面掌握中基层干部一年来的工作情况，激励中基层干部更好地履行岗位职责，为公司 强基 扭亏 目标的实现奠定坚实的基础，根据当前公司生产经营 改革发展的实际情况及优化干部队伍结构的现实需要，经研究，决定对中基层干部进行2013年度...
中层干部考核方案
中层干部考核办法。为全面 客观 公正 准确地考核中层干部政治业务素质和履行岗位职责的情况，加强对中层干部的管理与监督 激励与约束，根据我校实际情况，特制定本考核办法。一 指导思想。以 重要思想为指导，贯彻落实科学发展观。坚持客观公正 注重实绩 群众公认的原则，加强民主管理与群众监督。通过干部个人述职...
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中层干部考核办法。为全面 客观 公正 准确地考核中层干部政治业务素质和履行岗位职责的情况，加强对中层干部的管理与监督 激励与约束，根据我校实际情况，特制定本考核办法。一 指导思想。以 重要思想为指导，贯彻落实科学发展观。坚持客观公正 注重实绩 群众公认的原则，加强民主管理与群众监督。通过干部个人述职...