《财务 如何考核财务部 考核表

发布 2022-04-03 11:47:28 阅读 6249

备注:计算方式中a表示实际完成数,b表示公司计划中规定的标准。

财务经理kpi说明表。

财务部财务分析师软指标评分表。

表一:编制公司年报评分表(财务总监填写)

请针对财务分析师编制的年报综合以下三方面评分。

表二:现状分析评分表(财务经理填写)

请针对财务分析师提交的现状分析评分表综合以下三方面评分。

表三:日常问题的监控和解决评分表(财务经理填写)请针对财务分析师提对日常问题的跟踪综合以下两方面评分。

成本会计软指标评分表。

表一:成本分析报告评分表(财务经理填写)

请针对成本会计编制的成本分析报告综合以下三方面评分。

表二:合理化建议评分表(财务经理填写)

请针对成本会计提交的现状分析评分表综合以下三方面评分。

表三:材料**的合理性评分表(财务经理填写)请针对成本会计监督下的材料**合理性综合以下两方面评分。

软指标评分表。

表一:盘点报告评分表(财务经理填写)

请针对核算组组长提交的盘点报告从以下二方面评分。

表二:档案清册抽查情况评分表(财务经理填写)请根据档案清册抽查情况从以下二方面评分。

备注:计算方式中w表示出错率,n表示未及时完成的业务笔数。

财务部销售和应收款会计软指标评分表。

表一:应收款分析报告评分表(核算组长填写)请针对销售和应收款会计提交的季度分析报告综合以下两个方面评分。

表二:报税资料准备工作评分表(核算组长填写)请针对销售和应收款会计报税资料准备工作情况评分。

软指标评分表。

表一:应收款分析报表、北体存货状况表评分表(核算组组长填写)请针对财务部存货会计(狐步)提交的分析报表、存货状况表综合以下两方面评分。

财务部职员考核表

上海中都银业 集团 财务部。绩效考核办法。暂行 拟稿 日期。审批 日期。绩效考核方案。一 考核目的。为了加强公司对财务的管理,提高财务部人员的工作绩效,促使其按时 保质 保量的完成财务工作,保证公司财务管理目标的实现,特制订本方案。考核周期。1 月度考核,对当月的工作表现进行考核,考核实施时间为本月...

财务部主管考核表

2017 1 1年新版 赛美财务部门主管绩效考核表。部门 职位 被考核人 考核人 日期 指标项。考核内容。1 在规定的工作时间内将全部时间 精力 能力用在工作上,尽其最大的能力协助公司达到或超过预期望。上班无搞其它小差 上网 玩手机 看报纸 书籍 听 2 部门属下员工无严重流失 违反规定辞退的不纳入...

财务部考核评分表

标完成质量。准95 100 90 95 90 以下分好较好一般。考核内容。划分固定资产界限,及时做好固定资产的帐务。处理。公司财产和商品保险和索赔。审核会计凭证编制科目汇总表及各项资金 费用支出审核。商品进出流转单据的帐务处理门店收银主管的使用 培训和指导。门店工效挂钩的核算。正确填写 申报税务等各...