上海中都银业（集团）
财务部。绩效考核办法。
暂行）拟稿/日期。
审批/日期。
绩效考核方案。
一、 考核目的。
为了加强公司对财务的管理，提高财务部人员的工作绩效，促使其按时、保质、保量的完成财务工作，保证公司财务管理目标的实现，特制订本方案。
考核周期。1、 月度考核，对当月的工作表现进行考核，考核实施时间为本月度第一天到末天。
2、 季度考核，对当季的工作表现进行综合考核，考核实施为三个月。
3、 年度考核，考核期限为全年，考核时间为四个季度。
二、 考评办法。
考评直接由上级领导和直接领导负责考评打分。
考评应坚持“公平、公正、公开”透明原则：通过对工作能力、态度和绩效达成上全面考评员工在本次工作期限内的表现。考核均需签字确认后交人事行政部门备存。
三、 考核实施工具。
财务部出纳岗位月度考核表。
考核月度： 月。
备注：1、考核采取百分制，90分以上为a，80-89为b，60-79为c，0-59为d，。
2、对于评分为 d 级的人员，公司根据实际情况，可以对其进行相应的岗位职务调整或辞退处理。
3、对于评分为a或者c，调岗调薪。
附表五。财务部会计岗位月度考核表。
考核月度： 月。
备注：1、考核采取百分制，90分以上为a，80-89为b，60-79为c，0-59为d，。
2、对于评分为 d 级的人员，公司根据实际情况，可以对其进行相应的岗位职务调整或辞退处理。
3、对于评分为a或者c，调岗调薪。
财务部财务经理岗位月度考核表。
考核月度： 月。
备注：1、考核采取百分制，90分以上为a，80-89为b，60-79为c，0-59为d，。
2、对于评分为 d 级的人员，公司根据实际情况，可以对其进行相应的岗位职务调整或辞退处理。
3、对于评分为a或者c，调岗调薪。
《财务 如何考核财务部 考核表
备注 计算方式中a表示实际完成数，b表示公司计划中规定的标准。财务经理kpi说明表。财务部财务分析师软指标评分表。表一 编制公司年报评分表 财务总监填写 请针对财务分析师编制的年报综合以下三方面评分。表二 现状分析评分表 财务经理填写 请针对财务分析师提交的现状分析评分表综合以下三方面评分。表三 日...
财务部主管考核表
2017 1 1年新版 赛美财务部门主管绩效考核表。部门 职位 被考核人 考核人 日期 指标项。考核内容。1 在规定的工作时间内将全部时间 精力 能力用在工作上，尽其最大的能力协助公司达到或超过预期望。上班无搞其它小差 上网 玩手机 看报纸 书籍 听 2 部门属下员工无严重流失 违反规定辞退的不纳入...
职员考核表
职姓名别。考核时期 自年月日至年月日止性出生籍学经历到请假天实际工别年月日贯历职 时 数作天数。年。奖惩。记录。备考。项目评语。体态。仪态。学识。忠诚。热忱。负责。勤奋。主勤。配0 5分初考。核得考项分复。考目。项目评语配分。0 5合作。0 5思维0 5 0 5守时0 5 0 5写作。能力0 5 0...