公司二级经理、班组长竞聘方案
一、 目的：
为科学规范的选拔人才，切实做到人岗匹配，吉林省车桥汽车零部件****与一汽四环天峻车桥对二级经理、班组长实行竞聘上岗，上岗方式采取公开报名，竞争上岗，择优选拔，任前公示的办法，具体事宜通知如下：
二、竞聘条件和资格。
1、 两公司在职员工；
2、 企业管理、机加或设备工艺等相关专业者优先考虑；
3、 竞聘二级经理的要求具有车间生产技术经验、相关工作1年或1年以上；竞聘各部门部长的要求具有相关工作经验1年或1年以上。
4、 有较强的组织策划能力、分析判断能力及协调沟通能力；
5、 在前期的生产管理过程中业绩出众；
6、 生产管理优异者，条件可放宽；
7、 两公司分别竞聘，同时进行；
8、 竞聘顺序：（1）竞聘二级经理；（2）竞聘班组长。
三、竞聘程序。
一）报名应聘。
报名范围：公司内部符合任职资格条件的在职员工。
报名时间：竞聘者填写《竞聘上岗申报表》，于规定日期内交至省车轿竞聘领导小组。
二）资格审查：
竞聘领导小组对报名者进行资格审查，公布经审查符合条件人员的名单。
审查时间：要求竞聘人员要高度重视参聘工作，充分做好竞聘准备。
三)评估。由竞聘领导小组对竞聘人员进行答辩评估。
1、 二级经理评分：其中评委（评分权重为40%，1人）、直接上级（评分权重为20%，1人）、平级（评分权重为20%，不低于3人）、直接下级（评分权重20%，不低于4人）及本人组成（不占权重，只作为参考）
2、 班组长评分：其中评委（评分权重为40%，1人）、直接上级（评分权重为20%，1人）、车间主任（评分权重为20%，不低于3人）、平级（评分权重20%，不低于3人）及本人组成（不占权重，只作为参考）
评估时间： 年月日前结束并汇总得分。
四）竞聘上岗者自述演讲答辩（二级经理以幻灯片形式）：
时间： 年月日。
演讲内容包括：
1、 个人基本情况简介；
2、 对竞聘岗位的认识和理解；
3、 对竞聘现岗位的自身优势和条件；
4、 对竞聘岗位的工作设想及办法措施。个人演讲限时15分钟；答辩10分钟。
竞聘评委：公司。
5、针对竞聘报告由评委提问，答辩。
五）任前公示：
时间：年月日至日。
将拟聘任人选在工厂内部予以公示，广泛征求广大员工意见。
六）发文聘任：
对经公示符合条件的拟聘用二级经理人选最后经总经理批准，由公司发文聘任；
对经公示符合条件的班组长由车间主任进行聘任；
附：1、《竞聘上岗申报表》
2、《评估**》
3、《竞聘面试评分表》
综合管理部。
车间主任考核方案
一 目的 为建立合理的监督机制及公平的考核体系，落实车间主任岗位职责，提升车间管理水平，保证生产数量和质量，奖优罚劣，调动车间中层管理人员工作的积极性，特制定本方案。二 适用范围 生产部车间主任。三 考核方式 1 车间主任的工资分为基本工资和岗位工资，其中，基本工资占工资总额的80 绩效工资占20 ...
车间主任考核方案
精品word文档值得 值得拥有。精品word文档值得 值得拥有。精品word文档值得 值得拥有。精品word文档值得 值得拥有。江西省永方电源 极板厂车间主任薪资制度及绩效考核方案试行版。目的 为了完善规范薪资制度，依据按劳取酬的原则，通过薪资考核办法来激励 调动车间主任的工作积极性。权限 1 只适...
车间主任考核
车间考核制度。一 工资分配。根据公司利润的分配方式，实现公平 公正 多劳多得的原则实行，车间工资占总产值的10.5 保险占1.5 耗材 焊枪 钨极 焊丝 磨片 1 员工福利1 如加工费超过50 或低于30 按材料费占总价比例 23.3 车间费用。每月10号前提供投入产出报表，车间费用在下月25号前发...