关于竞聘实施方案

发布 2022-04-04 04:13:28 阅读 9785

关于xx岗位竞聘的通知。

结合目前公司发展及运营情况,实现人尽其才,各尽其能,满足公司与员工个人发展需要,从而提升公司经营效率,现对“xxx岗位岗位进行内部竞聘,具体实施细则如下:

一、竞聘岗位:xxx岗位。

二、岗位职责:附表4

三、竞聘原则:公平、公正、公开、择优任用。

四、竞聘宗旨:岗位靠竞争,德能并重。

五、评分原则:客观、正视、负责。

六、竞聘条件:

一)基本条件。

1、遵纪守法,忠于职守,秉公尽责,热爱事业。

2、遵守公司规章制度,乐于奉献,品质优良,团结互助,勤奋踏实。

3、遵循认可公司文化精神,始终致力于实现公司经营目标。

4、性别不限,年龄24-45岁,取得大专及以上学历的。

二)纪律条件。

1、工作期间,对公司经营无重大失误与违纪行为。

2、工作期间,服从公司安排,从未以权谋私。

3、注重个人言行举止,未有客户投诉现象。

三)特定条件。

1、现已取得助理工程师、工程师或高级工程师职称的。

2、在本公司或其他公司技术工作经验已满3年及以上的。

3、对公司有特殊贡献或取得重大业绩的优先考虑。

4、现已为部门负责人的,不参与此次竞聘。

(四)管理条件。

1、具备管理思路与管理能力。

2、具备沟通、协调、组织、应变、勇于承担责任的能力。

3、具备工作计划以及具备分析数据能力。

七、竞聘组织。

1、办公室负责此次竞聘活动的组织、策划与主持。

2、部门负责人为此次初评评分人;各部门员工为此次复评评分人;总经理、董事长为此次评分终评评分人。

3、初评分值:20分;复评面试分值:60分;终评笔试分值:20分。

4、竞聘起止时间:从2023年 10 月 16 日至2023年 10 月 23 日。

八、竞聘流程。

第一步:报名。

1)凡是符合竞聘条件规定的员工均可报名竞聘。

2)报名时间:本人于2023年 10 月 16 日开始到部门负责人处报名,领取《xxx岗位竞聘申请表》;部门负责人可直接推荐竞聘者到办公室报名,不明事项可咨询办公室。

3)提交时间:2023年 10 月 18 日下午 3 点之前各部门负责人将竞聘者申请表交至办公室;未提交的,属于自动放弃。

4)办公室依据竞聘条件,凡不符合此次竞聘条件且报名的,取消此次参评资格。

第二步:初评。

1)初评时间:2023年 10 月 19 日截止至上午11:00。

2)初评依据:根据竞聘者日常的工作行为、工作态度、工作能力三方面。

3)评分人:此次评分由部门负责人进行评分;附表《xxx岗位竞聘初评表》。

4)办公室统计初评分数,为保障绝对客观,办公室对初评结果不予公示。

第三步:复评。

1)时间:2023年 10 月 22 日下午14:00 分;地点:大实验室。

2)参评人员:员工级(含出差人员);竞聘者不参加评分。

3)参加人员:董事长、总经理、各部门负责人、各部门员工(除出差人员)

4)宣布面试题:主持人宣布面试题,共三题,每题20分;竞聘者准备时间为3分钟,办公室负责将复评单发至参评人员。

5)面试开始:根据主持人报出姓名的先后顺序到竞聘者到主持台接受面试,竞聘者根据主持人提出的面试题进行答题;每人有5-10分钟的时间(包含对目前工作的总结,对自身评价,对xxx岗位工作设想,胜任后的工作态度及工作规划等);竞聘者答题顺序按照初评时得分(由低至高)的顺序。

6)评分:每位竞聘者答题结束后,参评人员对其在评分条上进行评分(匿名),完成评分后,办公室收复评评分表。

7)依次进行。

8)结束:最后一名竞聘者评分结束后,复评结束。

(9)凡是因外出未评分的员工分别为每位竞聘者加10分。

(10)办公室对竞聘者复评分数进行分数统计。

(11)复评分数=参评人员复评总分/参评人数。

(12)办公室对复评分数不予公示。

第四步:终评。

1)时间:2023年 10 月 23 日下午 15 点;地点: 会议室

2)参评人员:董事长、总经理。

3)参加人员:办公室、竞聘者。

4)笔试题:办公室发放笔试题和试卷,共二题,每题10分,答题时间为30分钟,使用黑色中性笔答题。

5)办公室负责监督考试纪律。

6)答题结束后,办公室负责将笔试题整理好后,由总经理、董事长评分,各部门负责人有建议权。

7)董事长与总经理评分总数的平均值为终评评分。

第五步:统计。

(1)办公室对竞聘者初评、复评、终评分数进行统计。

(2)最终得分=初评分数+复评分数+终评分数。

第六步:公示。

(1)评选结果得分最高分者胜出。

(2)办公室2日后公示结果。

九、相关事宜。

1、xxx岗位上任时间另行公布和安排,未公布之前依照现岗位开展工作。

2、xxx岗位上任后试用期为3个月,试用期内实行原岗位薪资标准。

3、试用期经公司考核合格后,办公室下发人事任命书,按照xxx岗位薪资标准执行,补发前两个月薪资(调岗前与调岗后的岗位薪资差额)。

4、试用期内经公司考核后暂不能胜任岗位要求的,将调至原岗位工作,薪资按照原岗位标准;办公室实行内部或外部招聘,补充空岗。

5、员工上任后,须尽职尽守,端正态度,勤奋踏实,力争做好每一项工作。

十、其他事宜。

1、附表1《xxx岗位竞聘申请表》 2、附表2《xxx岗位竞聘初评表》

3、附表3《xxx岗位竞聘复评表》 4、附表4《xxx岗位职务说明书》

5、附表5《xxx岗位竞聘笔试试题》6、附件:《笔试答题试卷》

办公室。年月日。

岗位竞聘实施方案

山东 管理 为进一步贯彻落实公司20 年整体规划目标,建立良好的人才竞争机制和使用机制,最大限度调动公司员工的工作积极性和主动性,本着公平 公正 公开的原则,特在公司各部门 项目举办 岗位竞聘活动 活动具体要求及实施细则如下 一 竞聘原则。1.公平原则。岗位竞聘面向公司所有在职正式和非正式员工,竞聘...

岗位竞聘实施方案

岗位竞聘组织程序图项目组与人力资源部部门经理 或主管 图中虚线框所示为可选择性步骤,根据具体情况做出选择决策。一 人员考核小组构成 建议 总经理 领导与监督 人力资源部经理各部门经理项目组咨询师。二 人员考核小组工作职责与工作规则公司人员考核小组是本次人力资源竞聘活动的临时领导机构和决策机构,项目组...

岗位竞聘实施方案

为深化我镇小学人事制度改革,发挥职务评聘的激励作用,充分调动全体教职工的积极性,加快教育改革和教育质量提升步伐,根据 旬邑县教育系统岗位聘任实施方案 旬政教发 2017 186号 文件精神,结合我镇小学实际,特制定 xx小学岗位竞聘实施方案 以事业单位岗位管理工作要求为指导,按照 科学合理 精简效能...