公司岗位竞聘实施方案

发布 2022-02-04 20:17:28 阅读 1596

公司岗位竞聘实施方案为了在公司内部建立高效的竞争机制,做好公司内部人才的选拔与培养,给更多的员工提供施展才华的舞台;根据公司发展形势和现代化管理需要,公司决定对管理岗位和某些关键岗位实施公开竞聘制度,为全体员工提供展示自己的舞台和自我发展的平台,促进公司的可持续发展和管理水平的不断提高,具体方案如下:

一、为加强岗位竞聘工作的管理,决定成立岗位竞聘领导小组,其组**员如下:组长:成员:二、实施原则。

1、选拔原则:坚持公开、平等、竞争、择优的原则。2、德才兼备原则:品德第。

一、能力其次的原则。三、选拔范围:入职满3个月以上员工。

四、选拔程序:资格审查、面试答辩、确定人选、决定录用。五、内容安排1、竞聘者报名。

a.报名时间:截止年月日。b.报名地点:行政人事部联系人:2、资格审查。

审查时间为年月日。由岗位竞聘领导小组负责审查。主要审查报名者的基本条件、资格条件和职位条件等。3、面试答辩。

a.面试时间:拟定于年月日。

b.由岗位竞聘领导小组进行面试。重点评价竞聘者的逻辑思维、组织协调、分析解决问题、应变能力及语言表达能力等。

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