1、目的。
对各保洁员服务意识、岗位技能及物业管理综合知识进行评定。
2、范围。公司全体保洁员、绿化工。
3、内容与标准。
（1）、考核程序。
以管理处为单位进行考核。
（2）、考核内容：
见**。4、评分方法。
个人形象分+服务意识分+岗位技能分+基本物业知识分。
第。一、二项根据现场、管理处主任、班长的综合评价。
总分20+35+35+10＝100
合格标准：c 60分以下为不合格。
b 60至70分为合格。
a 70至80为良。
90分以上为优秀。
说明：1、不合格人员予以劝退或降级留用。
2、合格人员为b级执行现行工资标准，并加强培训。
3、成绩为良的，现行工资另加二级级别工资，作为后备骨干培养。
4、成绩优秀的综合能力较强的、并为公司作出突出贡献为a级，执行一级工资标准，并作为骨干培养。
5、绩效考核。
公司环境事务部主管、管理处主任、保洁班长、绿化队长负责每月对保洁队员进行绩效考核，如当月考核不及格将对其采取扣发其效绩工资，并根据其表现重新重点进行陪训。
保洁员考核
为规范员工的业绩考核，提高员工的工作积极性，特制定本考核。考核人 项目经理 保洁主管 依照以下考核条例对员工进行监督 考核。1 此工作岗位全勤奖为100元 月，事假 迟到达3次 旷工者取消每月全勤奖 2 迟到 早退10 30分钟扣10元 次，30分钟 1小时扣罚20元 次，1小时以上扣罚30元 次，...
保洁员考核方案
一 目的。为加强公司内部管理，激励队员的工作积极性，使公司的各项规章制度得到贯彻执行，制定本方案。二 适用范围。全体保洁员。三 原则。1制度面前，人人平等。2坚持 四不讲 不讲条件，不讲情面，不讲照顾，不讲客观，奖罚分明，过硬考核。3考核时间 每月2日完成考核交至人事部。4 每个班组分开进行考核，由...
保洁员考核细则
1 保洁员对所负责区域内道路 绿化带等的卫生应每天清洁，时刻保持良好的卫生环境。对单元内楼梯道及扶手应按时清洁擦拭 窗每周擦拭一次。未按规定清洁者口头警告并作罚款处理，屡教不改者辞退。2 保洁员应及时处理小区内垃圾，并逐步使居民养成良好的卫生习惯。如有垃圾乱堆乱放现象，口头警告并罚款。屡教不改者辞退...