保安绩效考核管理规定

发布 2022-04-06 02:50:28 阅读 6751

11、各门岗保安应提高警惕并严挌执勤, 不得在执勤期间打瞌睡或做与执勤无关旳事情,也不得以任何理由造成保安室无人执勤现象。否则,每次扣绩效奖10--50元, 并依次类推。《保安执勤细则》一并执行。

12、保安班长应加强内部管理,发现有违上述规定之行为时,应严加考核,否则,应承担相应条款的双倍经济责任。

13、保安人员绩效实行月度考核制。按照保安队实际人数,以人均200元/月的标准核定总绩效奖金。其中:

扣取的费用来运作 “突出表现奖”,用以奖励当月工作表现突出的保安队员;当有队员扣奖时,扣奖金额纳入“突出表现奖”。该奖项可以累加预存并延续使用。

14、保安人员绩效,由保安班长根据每个队员的工作及队风队情况实施考核,经行政主管审核、部门领导批准后据实发放绩效纪奖;保安班长绩效,由后勤主管负责评定,经部门主管批准后据实。

发放绩效奖。绩效奖随当月工资一并发放;

15、保安队每季度可评选1名“优秀保安队员”并奖励20---50元,奖金从“突出表现奖”中列支。“优秀保安队员”的评定程序:保安队长提名→后勤主管审核→部门经理召集会议讨论后确定(绩效考核时,有扣绩效奖的队员不得参与当月“优秀保安队员”评选)。

16、一个年度内3次及以上被评为“优秀保安队员”的,在调整薪资时有优先权。

17、上述考核,除因当班保安失职而导致公司资产严重经济损失须有责任保安承担相应赔偿外,原则上以当月绩效奖额度为限。

18、本办法自2023年2月15号份起执行,之前发布实施的制度条款中有与本办法相抵触时,以本办法为准。

行政部。2023年2月12日

保安绩效考核管理规定

目的。为规范保安工作考核 量化标准,持续改进 提高保安队服务水平,充分调动全体保安工作积极性,特制定本办法。范围。适用于保安队全体成员 不包含宿舍保安2人 办公楼及生产楼夜班保安2名 权责 3.1行政管理部 负责对保安队的日常管理及考核评定,并提报最终考核结果 3.2人力资源部 负责对行政管理部的考...

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