XX煤矿机电事故分析考核办法

发布 2022-04-06 08:35:28 阅读 5378

为进一步健全和理顺机电设备管理制度,规范机电事故汇报、处置程序,严格责任分析与追究,推进区队自主、班组自治、员工自律,强化层级责任落实,提高设备检修质量,降低机电设备事故率,保持正常的生产秩序,结合生产实际,制定xx煤矿机电事故分析考核办法。

一、机电事故分类与汇报处置。

二、机电事故分析。

三、机电事故考核。

四、其它。一)设备现场管理。

1.区长是本单位机电设备管理的第一责任者,要严格落实设备包机制,加强设备检查检修。坚持“三定”、“五包”工作机制,即:

定设备、定人员、定内容,包使用、包管理、包维修、包事故排除、包使用更换。设备的保养,做到“三勤”,即:勤检查、勤加油、勤清洁。

2.各采掘及有关辅助单位现场必须有备用配件、开关及设备,并在现场配备摇表;维修人员必须配备万能表、放电棒、验电笔、停电牌,检查达不到要求,每次考核单位正职和分管干部每人100元。

3.区队每周召开一次设备故障分析例会,通报设备出现的故障及处理情况,分析故障原因,研究制定改进措施,设立专门的会议记录。

4.严格每天9:30—11:

30机电设备强制性检修制度落实,调度室统筹协调,杜绝重生产、抢产量、轻设备检修的现象;生产矿长或机电副总负责督查制度落实情况,对设备检修制度执行不力的,一次考核责任者100元。

5.严格检修质量验收程序,设备检修完毕,必须由当班设备司机对检修设备试运行验收,设备带负荷运行1小时无问题后,维修工方可离开现场。

6.安监员负责现场设备检修的监督。发现不进行检修、检修后无人验收质量、不试运转的,按违章处理。超过3天不检修的,上报机电副总或安监处按重大隐患对区队进行分析处理。

8.机修厂机组管理组必须加强对各采煤区队机组、泵站及电控设备的使用、维护维修情况的检查、考核和技术指导,要求机组管理人员每月对每部机组及其泵站设备检查不少于8次,对现场检查的问题及考核,除现场督促整改外,一式三份填写问题落实表和罚款单,一份交区队落实整改,一份交调度室,另一份留作复查,每少检查一次,考核机修厂500元,联责单位正职和分管副职每人50元。

9.机电专业包保区队人员负责监督区队包机维修责任落实情况,凡属维修工履职不到位造成的责任事故,除追究区队管理责任和维修工责任外,联责考核机电专业包保区队人员每小时20元,依次累加。

10.因当日不执行2小时检修制度或大修后3天内发生的机械事故,按超时影响时间对责任单位加倍考核。

11.凡对现场机电设备事故隐瞒不报,每次考核单位1000元,盯班干部200元,联责单位正职每人200元,安监员100元,并按超时影响时间加倍进行考核。

二)设备维修验收。

所有维修设备严格实行验收签字制度,不经验收或验收不合格的设备不准下井;所有设备维修好后,由机厂组织内部验收并提出申请,机电科设备组负责验收,谁验收谁签字并存档备查(机厂、机电科各一份),不经验收的设备及不合格设备下井,每发现一台次,考核机厂、机电科、准一及相关单位各500元,联责考核单位正职及分管副职每人50元;对验收不认真或验收不签字,每次考核责任者100元;对验收签字造假的,每次考核机厂和机电科各200元。对因下井维修设备不合格及设备**不及时影响生产的,按影响效益考核机厂、机电科各50%;机电副总负责管理、抽查和考核工作。

三)设备配件**。

**站确保设备、配件及各类材料的进货质量和进货**合理。凡因进货质量原因影响生产的,每次考核单位500元,联责考核单位正职每人50元、副职每人40元,超过3小时按矿分析意见考核;凡因进货**与实际**不符,经查实后,高出实际**部分全部由**站承担,一次考核单位1000元,联责考核单位正职每人100元、副职每人80元,并全矿通报批评;凡发货数量与实际不符,短缺部分由**站全部补齐,并视情节对**站考核200-1000元。

四)设备鉴定。

正常升井的设备由机电科组织机修厂和设备使用单位共同进行验收交接。故障设备升井后,损坏程度鉴定由机电副总组织,调度室、安监处、机电科、预算中心和机修厂相关人员参加,必要时外聘专家进行鉴定。

五)设备修复及相关费用分担。

凡因违章操作、野蛮施工而损坏的机电设备,使用单位全额承担设备修理费和由此产生的事故抢修人工费用及材料配件费用。盯班副区长、工长分别承担15%,责任人承担10%,主管技术员、机电技术员每人承担10%;区队正职每人承担20%。

六)重大机电事故由集团公司组织分析处理。

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