成绩与效率评估。
行政管理人员/中层干部/技术人员。
姓名考核期间。自。职位。
至。部门。
工作说明书：见附件一．前一年达成的成果。
逐项摘述前一年度所订立的主要目标、达成的成果--见附件）目标1□达成□未达成目标2□达成□未达成目标3□达成□未达成。
评语：二．员工评估。
1.主要工作成效——职位说明中各项职责达成的程度。
极优□杰出□平均□可接受□差。
评语：2.管理技术——计划、组织、领导、控制的成效。
极优□杰出□平均□可接受□差。
评语：3.沟通能力——口头、文字沟通的成效。
极优□杰出□平均□可接受□差。
评语：4.人际关系——上司、部属的成效。
极优□杰出□平均□可接受□差。
评语：5.自发与创新——发展新观念与处理异常情势的能力。
极优□杰出□平均□可接受□差。
评语：适应性——配合改变的能力。
极优□杰出□平均□可接受□差。
评语：三．摘述。
与前次考核（日期）相较，综合成绩与效率的水平：
改时□相同□退步。
考虑本评估表中所列各项要点或其他您认为重要的事项，再概要写下您对该员工整体成效的评估。特别要对影响工作环境的条件加以批评，即是工作挑战性的程度。对成效达成的方式也需加以评述，着重该员在团队中影响其他成员的方法，亦即对其他人的支持。
四．新年度目标。
1.目标：2.细节：
3.预期成果：
4.预期阻碍：
5.如何解决：
五．成绩与效率改进。
将员工成绩与效率有待加强的地方以予以列出，并提出有助员工改进的建议）范围。
改进行为。考核人签名日期。
考核人主管的评语（可不填）
考核人主管签名。日期。
员工年度考核表
单位 苏州交通工程集团 姓名部门文化程度。毛挺泉。性别。男。出生年月。政治面貌。团员。dxks a7标项目经理部本科。技术职称。现任职务 工种 无。道路工程师。到本单位工作时间。当新年的脚步悄然而至，我在dxks a7标项目部的2013年工作也告一段落。工作这三个月来，在公司领导 部门经理及同事们的...
员工年度考核表
公司 全洲房地产开发 姓名xxxx部门造价部岗位职务。预算员兼资料。员。大家上午好，我是造价部预算员xxxx。回顾2013年，在公司工作的这6个月里我收获很多，现总结工作如下 初进公司，在部门领导与同事的指导下完成了吴龙湾13 楼 老澴河1 楼预算，之后。个人总结。独立完成老澴河20 楼预算和观塘d...
年度员工个人考核表
附件12010年度员工个人考核表。姓名。员工编号。技术职称。岗位名称。武汉威仕工程监理 制。2010 年度员工个人考核表。部门 项目监理部 附表1 1监理人员年度考核评分表。项目部名称 填表说明 该表适用于现场监理人员填写。该评分表的统计得分中遇有评定项目合理缺项时，该评分表统计得分按下式计算 评分...