大树户外用品股份公司。
[2023年度]
部门名称。姓名。
岗位。入职时间。
填写日期： 年月日。
填表说明。1、员工工作情况由本人根据工作内容、实际完成情况如实填写，如各项目篇幅不够，可另加附页；
2、“工作产出栏”，指根据本年度（或入职以来）的工作任务，上级分配的工作项的。
评估工作产出情况。本项分值为70分；
工作态度栏”指本年度（或入职以来）责任心、工作效率、日常协作、服从性、执。
行力情况。本项分值为20分；
综合提升栏”指本年度（或入职以来）个人专业技能、综合素质的提升情况。本项。
分值为10分；
3、员工本着客观、严格的态度为自己评分；
4、部门经理、分管领导要对员工上述各项情况进行认真审核，并签署意见；
5、人力资源部应与部门协助，对提交的年度考核情况进行审核，作为终审意见的重要。
参照依据；6、考核为等级制。总分为100分，每项评分实行5等等距等级制，等级分为。
70—60—40-30-20-10分（指标项分值为70分）
20-16-12-8-4-0分（指标项分值为20分）
10-8-6-4-2-0分（指标项分值为10分）；
7、考核结果作为下一年度提职、调薪、奖惩和能否续聘的依据；
8、此表为电子文档形式，员工、所属部门、人资部各保留一份。
员工年度考核表
单位 苏州交通工程集团 姓名部门文化程度。毛挺泉。性别。男。出生年月。政治面貌。团员。dxks a7标项目经理部本科。技术职称。现任职务 工种 无。道路工程师。到本单位工作时间。当新年的脚步悄然而至，我在dxks a7标项目部的2013年工作也告一段落。工作这三个月来，在公司领导 部门经理及同事们的...
员工年度考核表
成绩与效率评估。行政管理人员 中层干部 技术人员。姓名考核期间。自。职位。至。部门。工作说明书 见附件一 前一年达成的成果。逐项摘述前一年度所订立的主要目标 达成的成果 见附件 目标1 达成 未达成目标2 达成 未达成目标3 达成 未达成。评语 二 员工评估。1.主要工作成效 职位说明中各项职责达成...
员工年度考核表
公司 全洲房地产开发 姓名xxxx部门造价部岗位职务。预算员兼资料。员。大家上午好，我是造价部预算员xxxx。回顾2013年，在公司工作的这6个月里我收获很多，现总结工作如下 初进公司，在部门领导与同事的指导下完成了吴龙湾13 楼 老澴河1 楼预算，之后。个人总结。独立完成老澴河20 楼预算和观塘d...