总经理（年度）绩效考核量表表。
注：绩效工资：按分成的50%作为绩效。
奖励：年度绩效总分奖励。
年度总分第一名：美国、日本、欧洲选择一个发达国家旅游一次，在全公司通报表扬并发奖杯，奖金10000元。
年度总分第二名：国内海南、香港选择一个城市旅游一次，奖金3000元。
办公室卫生管理制度。
一、主要内容与适用范围。
1．本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。
2．此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理。
二、定义。1．公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；
2．个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。
1. 公共区域环境卫生应做到以下几点：
1） 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。
2） 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
3） 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4） 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
5） 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定（或隐蔽）的地方。
6） 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。7） 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。
2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点：
1） 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。
2） 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3） 办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。
4） 电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。5） 报刊：
报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。
6） 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。7） 新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3.
个人卫生应注意以下几点：
1） 不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。
2） 下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。
3） 禁止在办公区域抽烟。4） 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。
5） 办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。
4．总经理办公室卫生应做到以下几点：1） 保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2） 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
3） 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4） 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
三、 检查及考核每天由领导检查公共区域的环境，如有发现不符合以上要求，罚10元/次。
总经理考核表
项目。目标利润总额增加。减少10万元扣2分。销售额每增加10 增加1分，艾康宝。销售收入。代加工。增加。财务。新产品。成本每降低10 增加0.5分，每。艾康宝。成本降低。代加工。提高10 扣1分。费用每降低10 增加0.5分，每。运管费用降低。提高10 扣1分。艾康宝客户数量增加艾康宝。客户 15 ...
绩效考核表 车队经理
车队经理考核评分表 月度 考核期间 年月姓名序号考核项目权。重岗位。指标要求得分评分等级自上结评级果1车辆调度计划制定并提交车辆调度计。40 划，确保无因调度安排。问题而发生工作延误。制定并提交预算，实际。10 发生费用额控制在预算。范围内符合要求40分。不符合0分。符合要求10分。xx提交预算0分...
人事经理绩效考核表
部门 人力资源部岗位 人事经理姓名 年月日考核项目任务绩效。组织管理。具体内容及定义。1.各岗位工作说明书的制定 2.编制管理者督导手册 3.编制员工守则 劳动合同等基础管理制度。考核标准a 10b 8c 6d 4e 2 员工聘用。1.人员增补。a.设定公司录用人员标准 b.调查人员的职务分配状况 ...