车队经理考核评分表（月度）
考核期间：年月。
姓名。序号。
考核项目。权重。
岗位。指标要求。
得分。评分等级。
自上结评级果。
1车辆调度计划。
制定并提交车辆调度计40%划，确保无因调度安排。
问题而发生工作延误。
制定并提交预算，实际10%发生费用额控制在预算。
范围内。符合要求40分不符合0分符合要求10分延时提交预算0分超出预算0分无事故30分。
发生交通事故0分符合要求10分延时办理0分95%以上10分90%以上5分90%以下0分。
任务绩效。2预算及成本控制。
事故率证照办理。
30%无交通事故发生10%
按国家规定时限内完成各项相关手续办理。
5客户满意度加权合计。
10%客户满意度达95%以上权重。
指标说明。序号。
自上结评级果。
1行为考核。
主动性。1级：等候指示。
2级：询问有何工作可给分配。
50%3级：提出建议，然后再作有关行动。
4级：行动，但例外情况下征求意见5级：单独行动，定时汇报结果1级：提供必要服务。
2级：迅速而不可分辩解决客户需求3级：找出客户深层次（真实）需求并提供相应产品服力50%
4级：成为客户信赖对象，并维护组织利益下影响客户决策。
5级：维护客户利益，而促进长远组织利益。
以客户为中心。
加权合计。总。
总分=业绩考核得分×80%+行为考核得分×20%=分。
考。签字：核人。
年月日。
绩效考核表 车队经理
车队经理考核评分表 月度 考核期间 年月姓名序号考核项目权。重岗位。指标要求得分评分等级自上结评级果1车辆调度计划制定并提交车辆调度计。40 划，确保无因调度安排。问题而发生工作延误。制定并提交预算，实际。10 发生费用额控制在预算。范围内符合要求40分。不符合0分。符合要求10分。xx提交预算0分...
车队班长绩效考核表
绩效考核表。被考核者职位名称考核。指标定义。权重。得分。打分标准。起始分。得分依据。车队班长。所属分厂考核者。炼钢分厂科长。量化标准。所属部门考核期。生产科。指标。安全。管理。本人负本班安全管理责任。1 混料一次扣5分，本班责任断料一次扣10分2 污泥运输 铁皮清理不及时影响生产每次。120分。扣1...
人事经理绩效考核表
部门 人力资源部岗位 人事经理姓名 年月日考核项目任务绩效。组织管理。具体内容及定义。1.各岗位工作说明书的制定 2.编制管理者督导手册 3.编制员工守则 劳动合同等基础管理制度。考核标准a 10b 8c 6d 4e 2 员工聘用。1.人员增补。a.设定公司录用人员标准 b.调查人员的职务分配状况 ...