一、 总则。
为表彰先进、树立楷模，不断加强企业的向心力和凝聚力，激发全体员工的工作积极性和创造性，体现公司锐意进取、积极创xx企业文化，特制订本方案。
二、原则。人力资源，人力资源论坛，人力资源社区，人力资源管理，人力资源管理论坛，管理论坛社区，博客，日记，猎头，薪资，企业文化，人力资源战略，人力资本，招聘，求职，人才**，工作，培训，管理咨询，职业顾问，人事**，管理书籍，管理心理学，战略管理，创新管理，薪酬，绩效考核，案例，经营管理，激励，团队 ,岗位分析，职位说明书，认同感，满意度，人才测评，福利，心理学，劳动争议，平衡记分卡，执行力，危机管理，人力资源软件，培训，辅导考试资料试题图书联考讲座考前遵循“公平、公正、公开”的评选原则，参选员工均应遵守国家法律法规、无刑事违法记录、无严重违纪记录、无行政处分记录、遵守公司各项规章制度。
3、适用范围。
4、本评选方案针对公司全体正式员工，适合公司所有已转正的员工（已与公司签订正式劳动合同且在公司工作时间满（含）个月，即在年月日之前已转正的员工）。
5、评优委员会。
由总经办及公司各位高管组成评优委员会，完成对各奖项、各部门评优人员名单的的复评、审核和最终确认。
组长：组员：副总级以上管理人员。
五、主要职责划分：
人力资源部负责评选办法与具体方案的制定；
各系统中心分管领导（总监级）负责组织本系统中心优秀员工的初评落实工作，并将初评结果以中心为单位送交人力资源部；
人力资源部负责对各系统中心初评过程进行监督与检查；
人力资源部对各系统中心提交上来的候选人的资格材料进行审核，并协助评优委员会组织复评工作；
评优委员会进行复评，确认获奖人员名单；
人力资源部负责完成对此次评优评奖过程中申诉的调查、协调和仲裁。
6、奖项设置与参评条件：
七、评优步骤。
各系统中心初选。
公司针对各项单项奖采取推荐制，在评优过程中，应先在内部开展民主评议并组织初选。针对新人之星、服务之星和育人之星，各系统中心符合条件的均可推荐名；针对市场之星、研发之星、工程技术之星、生产之星由参选系统中心负责人按奖项人数推荐人数的比例进行优秀员工推荐；所有单项奖人员参选时均需附不少于字的候选人优秀事迹介绍及不少于字的个人年度工作总结，作为宣传、考评的依据。对于部门内部无符合单项奖条件的员工可以不参与单项奖初评的举荐。
资格审核。各系统中心分管领导将初选名单和评优材料交由人力资源部进行候选资格审核，人力资源部组织召开评优委员会会议。
评优委员会复评。
针对新人之星、市场之星、研发之星、工程技术之星、生产之星、服务之星和育人之星，由系统中心分管领导针对被提名人的表现、提名理由进行逐一汇报，评优委员会对各表彰项进行分别审议，对评审结果进行共同商议表决以确定最终评选人员名单；
针对管理之星，业务分管领导针对被提名人表现、提名理由进行逐一汇报，举荐后由评优委员会进行复评，根据评优委员会的最终评议确定最终获奖人员名单；
针对总经理特别奖，由总经办直接提名，评优委员会共同评定人选。
结果公示，严格审报流程。
各项评优结果确定后，由人力资源部发布公告并公示，接受公司全体员工监督，如对此次评优结果产生疑异，可向人力资源部提出申诉申请，由人力资源部进行调查、仲裁。对于在申报过程中提供虚假信息的部门和个人，将取消评优资格，并予通报批评，记行政处分一次。
八、推荐、评选、表彰时间。
各部门请于年月日前将初选名单和评优材料送至人力资源部；
年月日前经评优委员会审查，确认各单项奖奖项、总经理特别奖获奖名单；
年月日前完成获奖者事迹宣传的**制作；
年公司年度表彰大会上公布评优结果并进行表彰和奖励。
九、表彰形式
对于获奖员工，公司将从精神和物质两方面进行奖励；
精神奖励主要表现为在表彰大会上给以通报表彰，同时颁发荣誉证书；
物质奖励主要表现为奖金、礼品和其他福利奖励；
公司将通过公司**、宣传栏等对获奖员工进行广泛宣传，并组织员工进行学习优秀事迹。评选结果将会列入员工个人档案，作为晋升、提薪的重要依据。
具体奖励标准如下：
十、附则。本方案最终解释权归人力资源部；
本方案自总经理批准之日起施行；
员工评优推荐表。
优秀员工评选推荐人员汇总表。
评优申诉表。
XX年度优秀员工评选方案
五 根据绩效状况分布申报名额 1 根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布，形成良好 普通和较差三个级别 2 处于良好评定范围内的部门按1 25比例申报优秀员工人选 即根据部门总人数 25得出的四舍五入的整数申报 3 处于普通评定范围内的部门按1 50比例申报优秀员工人选 即根据部门总人数 50得出...
优秀员工评选方案
为提升团队的凝聚力，增强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形象。通过实施有效的激励，为员工提供一种融洽和谐的氛围和一个自我实现的舞台，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工积极向上 不断进取的意识。达到表彰先进 激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质。通过评选这一过程，号召酒店...
优秀员工评选方案
优秀员工评选方案 1 为鼓励先进 树立典型 弘扬正气，用心发挥先进典型的激励 示范和引领作用，进一步调动全体干部职工的用心性 主动性 创造性，激发 率先发展 走在全省前面 的工作热情，经研究，制订 无锡市烟草专卖局 公司 2012年度优秀员工评选方案 如下 一 评选类别及评选条件。一 优秀专卖岗位员...