为提升团队的凝聚力，增强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形象。通过实施有效的激励，为员工提供一种融洽和谐的氛围和一个自我实现的舞台，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工积极向上、不断进取的意识。达到表彰先进、激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质。
通过评选这一过程，号召酒店所有部门要以身边的优秀员工为榜样，认真执行酒店的各项规章制度和操作流程，以带动全体人员的综合素质及精神面貌的提升。因此，酒店决定在召开年度工作总结会议之际，组织开展各项奖项评选活动，特制定本评选方案：一、评选原则：
公平、公正、公开”的原则。二、奖项设置：1、个人奖项（12项）
内容包括：“用心做事奖”、“节约能手奖”、“厨房之星奖”、“最佳奉献奖”、“爱岗敬业奖”、“销售能手奖”、“最佳新人奖”、“最佳形象奖”、“服务标兵奖”、“道德风尚奖”、“最佳执行奖”“优秀员工奖”。2、团体奖项（2项）
最佳团队奖”、“优秀集体奖”三、评选要求：
1、由部门推荐方式进行评选，以上所有奖项均可推荐。2、各部门评选出相应候选人后填写《评选推荐提名表》见附表。填写好的《评选推荐提名表》于2023年1月7日下班前上交到人力资源部。
人力资源部将根据各部门上报人员名单进行审核，审核后的人员统计后上报酒店班子会最后确定人选，在员工大会当日公布评选结果并颁发奖励。
3、最终奖项的名额：其中“优秀员工”奖名额不限，以最终评选为准；其他个人奖项以个人为单位，每个奖项为1人；团体奖项以团体为单位，每个奖项为1个部门或班组。四、具体操作流程：
为使评选更加客观、准确，采用多级审核制，整个评选活动按照如下流程进行：各部门员工讨论提名、员工自荐或部门经理推荐→填报《评选推荐提名表》并详细填写先进事迹及部门意见→上报人力资源部审核→酒店领导班子会讨论评审→总经理审批→在表彰会上进。
行表彰→执行奖励。五、评选标准：
用心做事奖评选标准：（参选人员：全体员工）
1、工作积极无过失，全年无《员工过失单》，表现突出；2、工作热情、主动，能够主动承担额外工作，并干劲十足；
3、工作数量与质量达到标准（工作的数量及质量达到标准要求并高于其他员工）；4、工作知识与技能达到标准（工作相关的知识与技能达到标准要求并高于其他员工）；5、对他人（宾客及同事）的言谈举止大方得体、彬彬有礼，并受到好评；6、与宾客、同事等关系融洽、和谐，互帮互助；有团队协作精神；7、在酒店任职3个月以上。8、用心服务的事例较为突出。
节约能手奖评选标准：（参选人员：全体员工。）
1、遵守酒店的各项规章制度，在工作岗位上无违纪记录；
2、爱店如家，工作中处处为酒店着想，始终以主人翁的态度来对待工作，3、日常工作中能够注意节约，避免浪费，对部门和酒店在“开源节流”方面有突出贡献者。
4、在节约方面有突出事迹，真正为酒店节省了开销，降低了消耗。5、在酒店任职6个月以上。
厨房之星奖评选标准：（参选人员：出品部员工、员工餐厅员工）
1、基本功扎实、熟练，在工作中能够得心应手。
2、在工作岗位上能够尽职尽责的完成本职工作，厨艺受到客人的好评与赞赏。3、任劳任怨、工作积极，服从领导的安排。
4、有团队合作精神、与团队配合默契，为酒店赢得荣誉或获得行业奖项。*最佳奉献奖评选标准：（参选人员：全体员工）
1、遵守酒店的各项规章制度，无违纪记录。
2、工作岗位上无需监督与指导，在工作中能够独挡一面且能圆满完成任务。3、诚实、守信，主动加班，从不计较个人得失，有奉献精神，热情服务。4、有团队合作精神，为集体增光，为酒店赢得荣誉等。
5、忠于职守、勤奋务实，认真履行岗位职责。6、在酒店任职1年以上。
爱岗敬业将评选标准：（参选人员：全店员工）
1、遵守酒店的各项规章制度，无违纪行为，无迟到早退现象。
2、在平凡的工作岗位上一直默默无闻，任劳任怨，能够圆满完成各项工作任务。3、忠于职守，勤奋务实，认真履行岗位职责，工作中一丝不苟，无任何差错。4、处于酒店最基层的工作岗位，却全心全意为酒店服务。
5、在酒店工作1年以上。
销售能手奖评选标准：（参选人员：全体员工）
1、在日常工作中有较强的销售意识，熟悉客人，对vip客人的兴趣和爱好都了如指掌，并能提供针对性的服务。
2、熟悉酒店的服务产品及服务内容，对所属部门的服务产品及内容熟悉，对更新内容。
牢记于心。3、掌握推销技巧，能采用有效的推销谈判技巧，使酒店利益最大化。4、每次的销售业绩都能名列前茅。*最佳新人奖评选标准：（参选人员：全体员工）
1、遵守酒店的各项规章制度，在工作岗位上无违纪记录；2、在岗位上认真学习，能很快适应岗位要求，独立操作。3、谦虚好学，具备良好的发展潜质。4、在酒店任职1~3个月的员工。
最佳形象奖评选标准：（参选人员：全体员工）
1、在工作中能时刻注重礼仪礼貌，对客服务注重服务礼节和行为规范，对同事以礼相。
待。2、在工作中效率快捷、操作熟练，注重服务技巧，能够将酒店的形象完美地展现给客。
人。3、具备良好的精神面貌，每日工作状态饱满，自我工作调节能力强，能以积极的心态。
面对工作。4、在工作岗位上总流露出亲切、自然、热情的笑容，显示出对客人的诚挚。使客人感。
到“宾至如归”的亲切感。5、积极参加酒店的各项活动和培训。*服务标兵奖评选标准：（参选人员：全体员工。）1、工作要求能够达到并超出酒店要求标准。
2、工作质量能够达到并超过酒店要求标准。
3、服务工作有特长，并能够很好的发挥应用于日常工作中，并能得到全店员工的认可。4、工作中能够超标准的完成本职工作。5、为人谦虚、谨慎，与领导、同事关系融洽。
6、能够遵守酒店的各项规章制度。7、在酒店任职半年以上。
道德风尚奖评选标准：（参加人员：全店员工）
1、在当年度因好人好事或礼貌服务而得到客人的表演，或收到过客人的表扬信或酒店的表扬。
2、在工作中能时刻注重礼仪礼貌，对客服务注重服务礼节和行为规范，对同事以礼相待。
3、在工作中效率快捷、操作熟练，注重服务技巧，能够将酒店的形象完美地展现给客人。
4、具备良好的精神面貌，每日工作状态饱满，自我工作调节能力强，能以积极的心态面对工作。
5、在工作岗位上总流露出亲切、自然、热情的笑容，显示出对客人的诚挚。使客人感到“宾至如归”的亲切感。
6、积极参加酒店的各项活动和培训。*最佳执行奖评选标准：（参选人员：全店员工）
1、对领导交代的工作任务认真执行，不打折扣，不拖延期限。
2、对工作没有怨言，积极、主动，从没有因为自己的工作延误影响部门的整体工作安。
排。3、工作中充满激情、乐观向上，为人正直、诚实。4、有团队合作精神，在部门的认可度较高。5、积极参加酒店的各项活动及培训。6、在酒店任职6个月以上。
优秀员工奖评选标准：（参选人员：全店员工）1、工作要求能够达到酒店要求的标准。2、工作质量能够达到酒店要求的标准。3、工作出色，并能得到全店员工的认可。
4、忠于职守，勤奋务实，认真履行岗位职责，工作中一丝不苟，无任何差错。5、为人谦虚、谨慎，与领导、同事关系融洽。6、能够遵守酒店的各项规章制度。
7、在酒店任职半年以上。团队奖（3个）
最佳团队奖评选标准：（此奖项为团体奖）1个。
1、能严格执行酒店的各项规章制度，团队协作精神好，安全经营意识和集体荣誉感强，与酒店经营理念保持一致；
2、努力工作，圆满完成了酒店年初下达给部门的各项经营和管理目标考核任务。3、团队内全体员工的精神状态良好，服务意识强，有良好的职业道德，为酒店赢得良好声誉。
4、部门员工能自主学习业务知识，不断提高专业技能，能积极参加酒店组织的各种活动。
5、部门内员工都能够以酒店为家，主动加班，不计较个人得失。6、半年内员工流失率控制在20%以内。优秀班组奖评选标准：（此奖项为团队奖）2个。
1、班组内部团结互助、全年业绩突出。2、遵守酒店的各项规章制度，无违纪记录。
3、以酒店为荣，安心工作，工作中不怕脏、不怕累，服务热情周到。4、班组内成员经常收到客人的表扬信。
5、维护酒店形象，爱护集体财物，将工作中每一件物品都牢记于心，切实保护酒店利益不受损失。
6、班组内人均为酒店创产值高。六、评选名额：
1、个人奖项设置12项，各部门均可参照奖项推荐员工，没有名额限制，一名员工可以。
同时获得多项奖项。
2、团体奖项2项，共计3个名额。七、其他事宜。
1、所有评选出的优秀员工将在表彰会上进行表彰。
2、被提名但未当选的人员将在酒店宣传栏中进行表扬。
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